淺析企業(yè)管理中文化建設(shè)的重要性

劉萍

摘 要：在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的時期，文化建設(shè)對于人們來說越來越重要，文化強國就是現(xiàn)階段我國文化建設(shè)的目標，在經(jīng)濟建設(shè)的同時更要把文化軟實力作為國家綜合國力的重要的一部分，這日益成為一個國家發(fā)展的趨勢與需要，可見文化建設(shè)對于國家的發(fā)展與壯大是多么的重要。同樣，在企業(yè)的發(fā)展中文化也是至關(guān)重要的，是一個企業(yè)凝聚力量、傳播正能量的靈魂與依據(jù)，是企業(yè)樹立自身的影響力以及自身良好形象的必要部分。同時企業(yè)在文化建設(shè)的過程中可以更加準確的抓住企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵點，有利于企業(yè)更長遠的立足未來，本文就針對企業(yè)文化建設(shè)的方面來進行簡單的分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 文化建設(shè)

文化在我國的國家發(fā)展與進步建設(shè)中有著至關(guān)重要的作用，是國家精神建設(shè)的重要體現(xiàn)。在新時期，國家積極進行文化體制的創(chuàng)新與改革，不斷增強凝聚力與創(chuàng)新力，這更是對國家的社會效益和經(jīng)濟效益的不斷完善和助推。企業(yè)的文化建設(shè)時一個企業(yè)的精神所在與靈魂的建設(shè)，如果企業(yè)沒有文化的支撐就會成為軟體皮皮蝦，失去存在的價值更沒有發(fā)展的方向性。在進行很好的文化建設(shè)與發(fā)展后，企業(yè)才能在激烈的競爭中保持自己的風格與信念，才能長遠發(fā)展，在對企業(yè)進行管理的過程中，要樹立起管理的文化典范，自覺樹立文化的影響力。

一、企業(yè)文化建設(shè)的概念

企業(yè)文化在企業(yè)的運作與發(fā)展的不竭動力與創(chuàng)新推動力，這是在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中逐漸形成的，是企業(yè)的所有員工必須遵守的企業(yè)規(guī)則和共同的信念，是支撐企業(yè)內(nèi)部員工奮勇向前和堅定信念的共同認知。這體現(xiàn)出一個企業(yè)內(nèi)部管理的運作機制與管理核心，體現(xiàn)了企業(yè)的良好風氣以及共同的社會價值觀，同時還主要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營理念以及經(jīng)營方式等，這些都潛移默化的受到企業(yè)文化的影響。企業(yè)文化建設(shè)不受地理位置、人員成分以及環(huán)境等其他方面的影響，是在對企業(yè)的管理與實踐中自然而然形成的，但是需要企業(yè)從開始就要樹立正確的價值觀與信念體系，才能確保企業(yè)建立積極向上的文化。在企業(yè)的管理中需要文化建設(shè)來不斷推動企業(yè)向前穩(wěn)步發(fā)展，對企業(yè)的一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行一系列的指揮、協(xié)調(diào)和控制，這在企業(yè)文化的建設(shè)中是很重要的一部分。

二、文化建設(shè)對企業(yè)管理的重要意義

文化的建設(shè)在企業(yè)的管理方面有著至關(guān)重要的作用，不但是企業(yè)管理的強心劑更是企業(yè)發(fā)展的新引擎。文化體制的建設(shè)和完善對于企業(yè)各方面的管理和有效的運作都有很重要的作用，是企業(yè)強化經(jīng)濟制度等各方面建設(shè)的必須條件，文化建設(shè)對企業(yè)的管理的重要意義主要有以下的幾個方面：

1.企業(yè)文化是企業(yè)整體形象的重要體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)在長久的管理、運作過程中逐漸形成的一種精神面貌以及企業(yè)風氣，代表著企業(yè)的實踐理念以及對事物的認知能力，這是一個企業(yè)發(fā)展與進步的精髓與靈魂，任何企業(yè)的發(fā)展都需要企業(yè)文化的支撐。如果一個企業(yè)有很好的企業(yè)文化，那么就必定會被媒體等報道，就會成為人們津津樂道的事情，同時也會成為其他企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的楷模與榜樣。因此，在不斷被傳播的過程中，該企業(yè)的優(yōu)秀文化就會被不斷傳播、放大，不知不覺，企業(yè)的影響力和知名度就被不斷放大，就會有越來越多的人了解熟知該企業(yè)。這在無形中擴大了企業(yè)的知名度，同時被越來越廣泛的傳播發(fā)揚。另外，好的企業(yè)文化可以被不斷的傳播，更加促進企業(yè)之間的文化交流與發(fā)揚光大，外界對企業(yè)的反饋信息也在一定程度上促進企業(yè)的不斷完善改進，這就形成了一種良性的循環(huán)。企業(yè)整體形象的建立對于企業(yè)更長遠的發(fā)展有重要的作用，企業(yè)的形象代表了企業(yè)的發(fā)展理念以及信譽的好壞，關(guān)系到企業(yè)將來的發(fā)展道路以及發(fā)展久遠，所以是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵點。只有樹立良好的企業(yè)文化，在生產(chǎn)實踐的過程中不斷完善企業(yè)內(nèi)部的精神面貌與工作狀態(tài)，才能不斷為企業(yè)建立良好的文化，在樹立企業(yè)很好的整體形象的同時自然提高企業(yè)的可信度與知名度，同時就會贏得很好的聲譽，這有利于企業(yè)發(fā)展道路的拓寬與延長，在以后的發(fā)展道路上必定越走越遠。

2.完善和創(chuàng)新企業(yè)管理的理念與模式。隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提高和各方面實力的增強，企業(yè)的數(shù)量如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來。在如此眾多的企業(yè)中，要想成為最具影響力、發(fā)展最長遠的企業(yè)就需要建立積極向上、獨具創(chuàng)意的企業(yè)文化理念，從根源促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)多與企業(yè)的管理有著最基礎(chǔ)和最重要的作用，在眾多的企業(yè)競爭中，企業(yè)要想長遠立足就必須注重自身企業(yè)文化的建設(shè)，明確時代發(fā)展的主流方向。在眾多的企業(yè)競爭中不斷取人之長，想其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒有用的管理經(jīng)驗，同時還應(yīng)該全面了解中西文化差異下企業(yè)文化發(fā)展的國際化，并且要將有用的文化建設(shè)的理念運用到對企業(yè)的經(jīng)營和管理中，不斷對自身管理理念進行創(chuàng)新，強化對企業(yè)自身形象和競爭力的樹立，針對企業(yè)內(nèi)部的真實問題，對癥下藥，結(jié)合自身經(jīng)營管理理念，加強對員工的教育與培訓(xùn)，促使他們形成良好企業(yè)文化的踐行者，達到企業(yè)員工與企業(yè)本身形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的良性發(fā)展關(guān)系，共同促進企業(yè)管理的進步與完善，帶動更加長遠有序順利的發(fā)展。

3.文化建設(shè)對經(jīng)濟建設(shè)和制度完善的引導(dǎo)、保障作用。文化建設(shè)對企業(yè)的良好有序的運行有至關(guān)重要的作用，是企業(yè)內(nèi)部健康有序運作的精神動力以及靈魂支撐，有利于企業(yè)樹立良好的整體形象，為企業(yè)贏得良好的形象跟具有長遠影響力的聲譽度跟知名度。企業(yè)的文化建設(shè)不僅讓企業(yè)有很好的管理層次，更在其他的領(lǐng)域，比如經(jīng)濟發(fā)展，制度的完善等方面都有很大的影響力。企業(yè)在樹立自身良好新形象的同時，擴大了其自身的聲譽跟知名度，這對企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用，這就為企業(yè)帶來很多的發(fā)展機遇，其他企業(yè)更愿意跟信譽度各方面發(fā)展都很好的企業(yè)合作交流，自然就促進了企業(yè)在經(jīng)濟方面的較快發(fā)展，以此，形成了良性循環(huán)過程。在對企業(yè)進行文化發(fā)展時，企業(yè)的管理會更加秩序化、制度化，形成一股健康積極向上的良好企業(yè)風氣和正確的價值觀，這在不知不覺中促進了員工自覺遵守規(guī)章制度的自覺性，自覺達成共識，以企業(yè)的進步與發(fā)展作為工作的目標與動力，不斷激勵自己，為了企業(yè)的發(fā)展與完善。這就促使企業(yè)管理上建立了無形勝有形的制度化管理機制，促進企業(yè)形成有序的制度化管理模式和創(chuàng)新的管理機制。同時企業(yè)員工自身的良好素質(zhì)也能夠得到很好的發(fā)展，更加為企業(yè)的發(fā)展與進步帶來有利條件。企業(yè)文化建設(shè)的重要性不言而喻，不僅能為企業(yè)帶來良好的聲譽和知名度，為企業(yè)樹立很好的整體形象，更能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟和制度的各方面的完善和發(fā)展，起到了一舉多得的良好效應(yīng)，促進企業(yè)形成較強的企業(yè)競爭力，有利于企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)的措施

1.企業(yè)管理者要以身作則，致力于文化建設(shè)的長遠性。企業(yè)的管理者是企業(yè)發(fā)展進步的領(lǐng)軍人物，企業(yè)帶頭、引導(dǎo)的作用，企業(yè)的健康有序的發(fā)展，全靠企業(yè)管理者的帶頭與示范作用。因此，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)管理者要以身作則，嚴格要求自己，從自己做起，為企業(yè)的長遠發(fā)展而努力，為每一位員工樹立良好的榜樣與示范作用，積極創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的新理念、新思路，嚴格要求自身的品的素質(zhì)的建立，才能在每一位員工面前說話，才能有發(fā)言的權(quán)利，才能帶動大家一起為了企業(yè)的建設(shè)與管理貢獻自己的力量，發(fā)揮出自己領(lǐng)導(dǎo)人、管理者的帶頭與引導(dǎo)作用。在樹立自身良好形象與素質(zhì)觀念的同時，企業(yè)的管理者還要不斷學(xué)習(xí)先進文化理念，緊跟時代的潮流，多學(xué)習(xí)和借鑒外國文化和其他先進企業(yè)的文化建設(shè)理念和管理模式、運作認知等各方面。將先進的文化管理理念與管理模式與自身企業(yè)的運作模式相結(jié)合，取人之長，補己之短，促進企業(yè)的管理模式不斷創(chuàng)新完善。這是企業(yè)的管理者在企業(yè)的健康有序的運行道路上的作用，需要明確自身的責任與榜樣示范作用，真正成為企業(yè)發(fā)展道路上的領(lǐng)頭軍，以促進企業(yè)管理的完善與發(fā)展，更重要的時促進企業(yè)整體效益的提高與長遠有序的發(fā)展做出自己的努力。

2.員工要加強自身素質(zhì)的完善與加強。企業(yè)的管理體系的形成，在良好文化建設(shè)的過程中，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的帶頭、示范作用，同時還需要每一個員工的自身的努力，不斷加強自身素質(zhì)的完善，從自己的每一件小事做起，嚴格要求自己。在工作的過程中，企業(yè)的員工要以企業(yè)的發(fā)展理念與文化的建設(shè)作為自己工作的信念與理念的來源，讓其成為自己人生認知的一部分，真正將其化為自身的辦事規(guī)則與制度，自身素質(zhì)的提升才能帶動整體素質(zhì)品質(zhì)的提升，這樣才能讓企業(yè)更好更快的完善自身發(fā)展理念，增強文化建設(shè)的步伐，從而，促進企業(yè)的不斷發(fā)展與進步。

3.完善企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)機制。企業(yè)有序的運行需要建立有序的規(guī)章制度，形成管理的體制機制。企業(yè)在文化建設(shè)的過程中要有自身的經(jīng)營理念與管理制度同時更要注重精神層面文化的健康發(fā)展，在發(fā)展的過程中有序的形成文化發(fā)展的新機制，促進企業(yè)形成一種積極向上的文化新風尚，與正確的文化價值觀。在管理的過程中更要注重對員工的文化方面的培訓(xùn)與教育，不斷促進文化制度的建設(shè)，同時還要加強對文化的宣傳等各方面的工作，自覺形成良好的文化建設(shè)新體制。

四、目前企業(yè)在文化建設(shè)上存在的問題

1.企業(yè)管理者沒有認識到企業(yè)文化的發(fā)展重要性。在眾多的發(fā)展企業(yè)中，尤其是一些比較老的企業(yè)，很多都沒有意識到企業(yè)文化的重要性，有的甚至不知道企業(yè)文化的存在，更不知道要如何發(fā)展企業(yè)的文化，企業(yè)的管理者更沒有積極的關(guān)注企業(yè)的文化發(fā)展的重要性。這些現(xiàn)象就導(dǎo)致了，文化精神的確實以及健康價值觀的形成，企業(yè)在發(fā)展的過程中極容易走偏，沒有擰成一股繩，形成一股力，從而造成企業(yè)綜合競爭力的下降。有些企業(yè)的管理者甚至認為裝點好門面等就能夠樹立起很好的企業(yè)形象，但是殊不知這是在自欺欺人，這只是一種虛有其表的行為，對文化精髓沒有把握好，這回妨礙企業(yè)文化建設(shè)的進程與步伐。

2.企業(yè)的文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新力與先進性。很多企業(yè)自身有了文化建設(shè)的觀念，但是在企業(yè)發(fā)展的長遠過程中一直用老套的文化建設(shè)理念和模式，沒有結(jié)合時代發(fā)展的特性與時代發(fā)展的潮流趨勢，更沒有結(jié)合新時期下人們思想意識的發(fā)展與進步。這就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的滯后性，沒有結(jié)合當前的發(fā)展形勢，更沒有從當今許多的優(yōu)秀企業(yè)中學(xué)習(xí)先進的文化建設(shè)的經(jīng)驗與方法。更不會在現(xiàn)有的文化建設(shè)理念的基礎(chǔ)上學(xué)會適當加入新的管理理念的建設(shè)模式，一味的守舊只會讓企業(yè)的發(fā)展?jié)u行漸遠。

五、結(jié)語

文化建設(shè)時我國兩個一百年目標實現(xiàn)的過程中必須要著重實現(xiàn)的精神建設(shè)與文化軟實力，這有利于提高我國的文化競爭力，同時能夠提高我國的綜合國力以及其他各方面的建設(shè)，對國家的良好形象以及各國的有好關(guān)系等都有積極的影響。同樣，在企業(yè)的管理中也需要不斷加強文化建設(shè)的力度，才能整體帶動國家的文化建設(shè)的完成。在企業(yè)的管理過程中要不斷強化文化建設(shè)的重要性，在發(fā)展經(jīng)濟的同時更要促進精神的發(fā)展，在發(fā)展文化建設(shè)的同時就是就企業(yè)精神的建設(shè)，這是企業(yè)發(fā)展的精神支撐與靈魂所在，所以每一個企業(yè)都要重視文化建設(shè)的重要性，積極采取有效措施促進企業(yè)的文化建設(shè)，從而為企業(yè)的管理帶來有利的條件，并且能夠整體帶動企業(yè)的健康有序的發(fā)展。

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