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現代軋鋼企業設備控制管理研究

我國軋鋼企業的規模一般較大,而且生產工藝過程較為復雜,這就決定了軋鋼企業需要大量的、類型眾多的生產設備來實施生產計劃,因此,設備管理工作會對企業管理的整體質量產生重要的影響。設備是支持企業高效運轉的重要因素,也是企業進行生產活動的基礎。當前軋鋼企業間的競爭越發激烈,因此提高設備利用率以增加設備的投入產出效益成為各個企業在經營效益方面的競爭手段。
現代軋鋼企業設備管理的目標設定顯然沒有跟上時代的發展,傳統的目標設定僅是側重于生產設備的技術管理,設備價值形態管理卻沒遇得到重視。現代化的企業制度中的資產經營責任制更為注重于企業經營者的出資投入,而不是側重于企業進行生產經營產品這個過程。企業設備管理工作中,如果沒有從設備管理的價值形態與實物形態兩個角度,進行工作目標的制定和實施,那么就難以適應現代企業經濟責任制的發展需要。
軋鋼企業設備管理人才儲備會對軋鋼企業設備管理水平的高低有決定性的影響。在企業的生產中產品質量、生產成本、勞動生產率的控制,都需要配備具有專業技能和業務素質較高的設備管理和維修人員。企業應當在發展過程中,注意加強對設備管理和維修人員的高端人才的儲備,同時對設備管理人員結合企業生產的實際需要,進行有針對性的現代化設備管理理論的學習和專業技能的培訓,培養出一支專業的設備管理人才隊伍,也是企業的核心競爭力之一。