淺論農機化管理工作的創新

尹紹銀

摘要：文章結合筆者實踐工作經驗，首先分析了農機化管理工作的難點，之后提出了創新農機化管理工作的幾點建議，希望對農機化管理工作的創新有所幫助。

關鍵詞：農機化管理工作；創新

新形勢下，如何克服來自多方面的困難。走出一條適應新形勢的農機化管理工作新路子，是值得各地農機部門深入研究思考的問題。隨著我國農業的發展，對農業機械化提出了更高的要求，農業機械化管理工作在農業發展中的作用逐漸凸顯出來，同時也存在一些問題。那么農業化管理工作如何才能做到與時俱進，如何才能在實踐中不斷的完善和創新，下面筆者談談自己的一些看法。

一、農機化管理工作的難點

1.管理弱、人才少

農機技術人才短缺是農機化管理工作面臨的主要問題。鄉鎮機構改革后，鄉鎮農機化管理工作受到了很大的影響，人員總數上減少了30%，有的鄉鎮甚至沒有農機人員。另外，目前農機管理人員整體素質水平有待提升，非專業人員較多，這對農機化管理工作的創新產生了嚴重的影響。

2.農機技術推廣難

目前，農機化作為農業科技發展的主要載體。農業科技在農業糧食生產中做出的貢獻約為60%，其中農機化科技所做出的貢獻占到一半以上。由此可見，農機化對于我國農業發展的重要作用。但是，絕大部分農機推廣部門的資金非常有限，缺少專項推廣資金，個別鄉鎮甚至都沒有一個獨立的工作場所。這使得新機具、新技術推廣速度十分緩慢。使得好的農機化技術只能停留在試驗中，加之經費的不足，使得農機人員無法及時的掌握最新的技術，這也對農機新技術的推廣產生了嚴重的影響。

3.農機投入與需求差距大

當前，雖然各級政府部門對農業機械化的發展給予了足夠的重視和支持，但農業生產需求與農民需求間仍然存在很大差距。農民方面在購買農機的熱情是有的。但由于國家補貼十分有限，補貼限制多、補貼比例小，最后得到補貼的農民并不多。農民所獲得的補貼額度較小，這一定會逐漸削弱農民發展機械化的積極性。

二、創新農機化管理工作的幾點建議

1.樹立農機管理部門新形象

機關是一個單位的門面，更是單位形象的綜合反映，加強農機管理部門形象建設，能夠為農機管理部門工作的創新打好基礎，因此要創新工作，就要在農機內部開展創新型、學習型、等活動，樹立農機管理部門新形象。“創新型”活動，創新是發展的基礎，單位領導更要強化自身的創新意識，確保各項工作開展的實用性，農機化管理工作中，各部門干部要在工作中努力的尋找到工作發展的新亮點，不斷的推陳出現，開展創新型的機關活動。“學習型”活動，要求各位領導要不斷的加強理論知識的學習，提升自身的綜合素質，深入研究農機知識，掌握新時期發展要求，通過學習提升農機化管理工作水平。

2.探索農機化管理工作新路子

農機化管理工作要創新。就要滿足四項新要求即認清新形式、樹立新意識、采取新措施、促進新發展。第一，認清新形式。中央農村工作會議指出，全面建設小康社會要將工作重點放在農村的農業上，要實現富民強國，缺少農業現代化是不行的，農業現代化的實現離不開農業機械化的支持。因此，農業機械化是社會進步的重要標志；第二，樹立新意識。農機管理工作為了能夠更加適應市場環境，就要強化競爭意識、創新服務意識，以此來適應新時期的新要求。同時，還要樹立責任意識、團隊意識，更新觀念，改變老思想，緊跟時代發展步伐。第三，采取新措施。農機管理工作要找到切入點，徹底打破傳統思維定勢，采取多樣化的方法提高農機管理工作水平。第四，促進新發展。促進新發展，就要不斷的創新、不斷的突破、不斷的挖掘潛力。

3.創新農機化服務體系

創新農機化服務體系應從以下幾方面入手：一是，建立農機技術，推廣服務網絡。建立農機技術推廣服務網絡的主體是縣級農機技術推廣站和農機技術學校。以此為龍頭輻射到各鄉鎮農業服務中心的農機工作組。通過宣傳、推廣新機具、新技術來加強農機推廣服務體系的建設，提高農機技術的推廣應用能力和農機培訓能力，實現農機化服務體系教育質量推廣目標。二是，建立農機物資供應服務網絡。農機物資供應實質上就是農機產品、農機技術和農機服務的一種宣傳推廣形式，也是農機化推廣一種有效載體，農機物資供應服務網絡的建設就是要發展和壯大農業生產急需、廣大農民群眾接受的農機物資供應網絡組織，使這種網絡組織形成整體聯動、實力強大的網絡鏈條。三是，建立農機維修服務網絡。加強農機維修網絡建設要堅持立足農機，而向社會，高標準、高起點、建立自負盈虧、自我積累、自我發展、自我約束的運行機制。要樹立“以民為本，服務大眾”的思想。逐步形成以縣農機維修中心為龍頭、鄉鎮為骨干、維修點為基礎的多層次、多功能、多形式的覆蓋全縣城鄉的農機維修網絡體系。

結束語：

綜上所述，做好農機化管理工作，還需要在實踐中不斷的總結和創新，相信在各部門工作人員的不斷努力下，我國農機化管理工作水平會得到不斷的提升，從而促進我國農村經濟建設的發展。