縣供電企業在改革中提高經濟效益的探索

汪成

摘 要 在電力體制改革下，縣級電力公司作為重要的基層管理單元，要想提高整體經濟效益，就要對電力體制改革內容有較為深入的了解，并根據縣級電力公司的管理實際，制定具體的管理措施，既符合電力體制改革需要，同時又與縣級電力公司的經營管理實際相一致，達到優化縣級電力公司管理結構，提高縣級電力公司盈利能力的目標，使縣級電力公司能夠在電力體制改革下取得積極的經濟效益，滿足縣級電力公司的發展需要，為電力公司的發展提供完善的支持。

關鍵詞 縣級電力公司 電力體制改革 經濟效益

一、前言

隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業在管理結構和管理流程上也發生了一定的變化，如何提高電力企業的經濟效益，成為本次電力體制改革的重點。基于電力企業的特殊性，以及電力企業經營管理的特點，縣級電力公司作為重要的基層管理單元，要想在電力體制改革下提高經濟效益，就要從更新經營管理理念、建立完善的電力營銷體系和加強財務管理做好成本控制等方面入手，保證縣級電力公司的經營管理策略能夠有效滿足電力體制改革的實際需要，達到提高縣級電力公司經營管理質量的目的。

二、縣級電力公司應積極更新經營管理理念

在電力體制改革下，縣級電力公司在經營管理中不但要認真貫徹落實電力體制改革內容，同時還積極更新經營管理理念，從經營管理理念入手，改變現有的管理模式，具體應從以下幾個方面入手：

（一）采用降本增效的發展理念

在電力體制改革下，對電力企業的生產成本和經營管理成本有了明確的要求，如果還保持高成本運行的狀態，將無法滿足經營管理需要，必須在成本降低上有較大的轉變。其中降本增效的發展理念，成為指導縣級電力公司發展的重要思路，貫徹落實降本增效的發展理念，對縣級電力公司發展而言具有重要意義。

（二）在經營管理中突出核心管理目標

考慮到縣級電力公司的經營管理實際，在電力體制改革下，突出核心管理目標，確定總體發展戰略，是保證縣級電力公司能夠取得積極發展效益的關鍵。為了適應電力體制改革需求，縣級電力公司只有突出核心管理目標，并對照電力體制改革目標，才能提高發展質量，滿足企業發展需要。

對于細分市場，我們應根據用電市場、城鄉居民生活用電市場、農林牧漁水利用電市場、商業、飲食、物資供應和倉儲業用電市場作為重點目標市場。此屬差異性目標市場策略，應以不同的4PS服務于不同的目標市場。

（三）注重電力企業的長期持續健康發展

電力企業作為關系到國家發展的重點行業，其發展質量對地方經濟發展和區域經濟發展有著重要影響。為了實現電力企業整體效益的提高，在電力企業發展過程中，應注重電力企業的長期持續健康發展，通過更新發展理念，以適應電力體制改革需要，為縣級電力公司指明發展方向。

三、縣級電力公司應建立完善的電力營銷體系

對于縣級電力公司而言，完善的電力營銷體系是保證縣級電力公司獲得預期收益的關鍵。基于對電力營銷的了解，縣級電力公司具體應從以下幾個方面入手：

（一）縣級電力公司應明確電力營銷目標

為了保證縣級電力公司的電力營銷達到預期目標，縣級電力公司應根據經營管理現狀以及區域內的實際電力消耗數量，明確電力營銷目標，圍繞電力營銷目標進行營銷布局，使縣級電力公司在電力營銷工作中，能夠有完善的措施予以支持，為提高電力公司的營銷質量提供有力的支持。

開拓新的用電市場是提高經濟效益的最有效手段之一。促使電力企業發展壯大的另一途徑是加強需求側管理，在調整負荷、優化電力資源配臵的基礎上開拓新市場，例如加強冰箱蓄冷和蓄熱設備的推廣。同時注重與其他能源爭市場，例如結合城市環保治理，加強電熱鍋爐安全、可靠、清潔、方便、價廉的優點，以電熱鍋爐替代煤 鍋爐、油鍋爐和煤氣鍋爐。

（二）縣級電力公司應優化電力營銷流程

根據縣級電力公司的經營管理實際，為了適應電力體制改革需要，應對現有的電力營銷程序進行改革，形成以客戶為中心市場為導向的電力營銷流程，提高電力營銷實效，根據用戶開發出有效的電力營銷模式，保證縣級電力公司的電力營銷取得積極效果，提高縣級電力公司的整體效益。

（三）縣級電力公司應充分發掘電力營銷資源

在電力營銷過程中，需要各種資源的支持。為了達到提高縣級電力公司營銷效果的目的，縣級電力公司在營銷過程中應充分發掘電力營銷資源，并根據電力營銷的實際需要，對現有資源進行充分利用，并有效開發新電力營銷資源及新客戶，為提高電力營銷效果提供有力的支持。

四、縣級電力公司應加強財務管理做好成本控制

在電力體制改革下，對電力企業的成本管理提出了明確的要求，只有成本管理符合企業的實際需求，才能達到提高電力企業整體效益的目的，具體應從以下幾個方面入手：

（一）縣級電力公司應將成本控制作為財務管理的重要內容

基于縣級電力公司的經營管理實際，要想提高整體效益，就要從成本控制方面入手，除了要明確成本控制的重要作用之外，還要將成本控制作為財務管理的重要內容，提高成本控制的實施力度，保證成本控制的有效性。

（二）縣級電力公司應制定具體的成本控制措施

為了提高成本控制質量，縣級電力公司應制定具體的成本控制措施，應生產環節、經營管理過程、營銷環節等多個過程入手，采用費用預算制，保證成本控制措施能夠落實到位，提高成本控制的整體質量。

（三）縣級電力公司應壓縮生產經營成本，提高成本管理實效

按照縣級電力公司的經營管理實際，有效有所生產經營成本，是提高成本控制效果的關鍵。為此，縣級電力公司應對現有的生產過程進行優化，采用量化分析的措施合理設置生產經營成本目標，提高生產成本的控制效果。

五、結論

通過本文的分析可知，在縣級電力公司經營管理過程中，電力體制改革對縣級電力公司的經營管理影響較大，要想適應電力體制改革需要，做好基層電力公司的經營管理工作，縣級電力公司就要立足經營管理實際，認真研究電力體制改革內容，具體從更新經營管理理念、建立完善的電力營銷體系以及加強財務管理做好成本控制等方面入手，確保縣級電力公司經營管理能夠取得實效，進而為縣級電力公司的經營管理提供有力的支持，推動縣級電力公司健康持續發展。

（作者單位為國網旬陽縣供電公司）

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