對于“庸官”,行政改革就要做到“能上能下”,理順退出機制。對于“懶官”,則要“抽懶筋”。要建立合理的容錯機制,還要形成正面激勵機制。
新華社記者梳理發現,全國范圍內已有多地治“庸懶”動真格,31個省區市都有市縣出臺規定或者采取行動,不少“庸官懶官”丟官去職甚至鋃鐺入獄。但與此同時,一些地方行政“軟作為”的現象仍然存在,部分干部無利不想為、懦怯不敢為、居功不愿為的畸形心態仍然存在。
“庸官懶官”,誰遇上誰倒霉。4月20日,廣東省紀委通報了近期發現的7起“為官不為”的典型案例,其中一起就發生在我家鄉陸河縣,一位群眾換個身份證足足花了8個月!公共服務的“蝸牛速度”,別說群眾有意見,上級都看不過眼。辦事人員、官員受到嚴厲處分一點都不冤。
“庸官”與“懶官”常被放在一起討論,其實兩者還是有區別的,前者是不能為,后者是不想為或不敢為。靠拉關系、走后門而不是憑本事坐到某一位子,且對政策不學習、對業務不鉆研、對工作不負責、對群眾不關心,“庸官”就算想作為也心有余而力不足。對公眾來說,這種官員,與其亂作為害人,還不如不作為、“無公害”。“無為而治”的“懶官”,情形則比較復雜,主觀色彩比較濃,或有做“太平官”思想,當一天和尚撞一天鐘,缺乏進取心;或害怕做多錯多、承擔責任而縮手縮腳。無論庸還是懶,都傷害公共服務品質,有負納稅人的供養。
對“庸官”“懶官”的治理也當有所區別——“庸官”上位根本就是一個錯誤,“不能為”為什么要給位子?對于“懶官”,則要“抽懶筋”——通過常態化的、剛性的約束,去掉他們的懶勁和惰性。
除此之外,也要建立合理的容錯機制。一些官員之所以采取“保守療法”,就是擔心做多錯多、動輒得咎。因此,建立容錯機制,只要不是出于主觀故意,出點小問題也可當做“交學費”。在此基礎上,還要形成正面激勵機制,增進官員的干事收益。保障這一點,一是要完善考評機制,客觀、公正、民主地評價官員的能力、素質和績效;二是要建立與考評機制聯動的激勵機制,物質待遇上“多勞多得”,政治待遇讓“能者上”。用好考核這根指揮棒,才能解決“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的老問題。
一句話,治“庸懶”還要善“激活”,“大棒”與“胡蘿卜”一樣都不能少。(文/連海平)