李煥
摘 要:針對當前幼兒美術教育的“麥當勞化”現象進行分析,指出其弊端,提出避免幼兒美術教育“麥當勞化”現象的對應措施。認為要轉變幼兒美術教育教學方式,改變傳統美術教育評價機制,構建基于幼兒學習興趣的課程體系,并融入審美教育理念。
關鍵詞:幼兒美術;麥當勞化;評價機制;課程體系;審美理念
中圖分類號:G613.6 文獻標志碼:A 文章編號:1008-3561(2016)14-0064-01
幼兒美術教育是提升幼兒美術素質的重要契機,其教學方法的合理性、教學質量的優劣性、教學內容的充實性,都關系到幼兒美術教育事業的可持續發展和進步。但是,當前幼兒美術教育卻陷入到“麥當勞化”的困境中,如果不及時采取措施進行改善和調整,勢必會影響幼兒美術教育的質量和效益。
一、幼兒美術教育“麥當勞化”的弊端
所謂“麥當勞化”是指社會經歷著一種速食餐廳特色發展的過程,崇尚效率性、可計算性、可預測性、可控制性和非人性化控制等理念。這種現象初始時主要集中在商業領域,隨后漸漸融入到生活中的更多方面,即使是教育行業也在劫難逃。當前的幼兒美術教育,就充斥著濃郁的麥當勞化氣息。主要體現在以下幾方面:其一,關注幼兒美術教育的量,忽視了質,以灌輸式的方式開展教學,一味要求幼兒強化訓練,使用模式化內容開展教學。其二,美術教育倡導可計算性,即傾向于成人化的評價標準。殊不知,使用成人化的、完全客觀化的標準衡量兒童內心的主觀情感表達,是不合理的,對兒童思維會造成很大的固化作用。其三,美術教育過程中體現出可預測性。無論兒童怎樣畫,最終得出的美術作品都是千篇一律的,這就是在教師單一化引導下出現的教育怪圈。其四,強調非人性化的控制模式。一味要求幼兒掌握繪畫技巧,并在遵守課堂紀律的基礎上進行繪畫操作,這無疑會給幼兒的實際繪畫造成很大的束縛。
二、避免幼兒美術教育“麥當勞化”的措施
對于幼兒美術教育的麥當勞化,教育工作者要保持足夠的警惕,要深入領會新課程的要求,不僅要避免幼兒美術教育的麥當勞化,而且在教學中要有所超越。只有這樣,才能拯救當前的幼兒美術教育,才能打造全新的幼兒美術教育格局。
(1)轉變幼兒美術教育教學方式。灌輸式美術教育教學方式,不是幼兒教育的長久之道。在促進幼兒美術教育教學方式轉變的過程中,教師要懂得運用多樣化的教學策略,實現教學新格局的打造,由此使得教育活動能夠以更加豐富多彩的形式展現出來。以繪畫“小魚”課程為例,教師可以以實踐教學的方式來開展,找到不同顏色的魚,在課堂上呈現出來,讓學生在實際參照的基礎上進行繪畫,可以取得很好的效果。或者以多媒體教學法來開展,以觀看魚類動畫片或紀錄片的方式,使幼兒對于魚類形成一定印象,進而保證在實際教育教學中能夠切實地、形象地繪畫出來。
(2)改變傳統幼兒美術教育評價機制。在對幼兒美術作品進行評價時,往往傾向于以成人視角來判定,這樣量化的評價會給幼兒的創作熱情造成負面影響,不利于幼兒繪畫興趣及審美情趣的培養。因此,應該積極改變傳統幼兒美術教育評價的運行機制。應做好以下工作:其一,要以開放的心態去面對幼兒的繪畫作品,對于能夠展現幼兒革新思想、突出兒童思維特點的作品,都應該給予鼓勵;其二,引導幼兒對同伴的繪畫作品進行科學評價,實現自我評價和同伴評價的學習機制,可以使幼兒在相互交流的過程中找到自己的缺陷和不足,以更加有針對性地進行調整和改善。
(3)構建基于幼兒學習興趣的課程體系。美術教育的內容沒有必要一定跟隨教材內容來進行,完全可以依照實際教學的情況,在對學生感興趣的內容進行了解的基礎上,實現全新課堂體系的創設。在創設全新課程體系時,應遵循以下原則:其一,最好與幼兒的生活息息相關,這樣可以方便幼兒去辨識和繪畫;其二,最好能激發幼兒的繪畫熱情,是他們的興趣點所在。比如,很多幼兒喜歡看動漫《大熊二熊》,教師就可以以此為背景,引導幼兒繪畫動漫中的人物,比如光頭強、大熊、二熊。由此激發學生的學習熱情,使幼兒的觀察力和思維能力都得到鍛煉。
(4)融入審美教育理念。完整的幼兒美術教育不僅僅要傳授繪畫技巧,還需要實現幼兒審美教育理念的融入,由此使得美術教育活動能夠達到更好的效果。對此,教育工作者應該做的是積極采取各種有效措施,將審美教育理念融入到美術教育中,這也是規避美術教育速食化發展的重要舉措。具體來講,在兒童繪畫出一幅成人難以理解的作品時,教師要先聆聽一下幼兒的心聲,看看他是如何表達的,進而再進行適當的引導。在了解幼兒的基礎上,實現幼兒藝術情操的熏陶和鍛煉,是在美術教育中融入審美教育理念的重要契機。這就要求教師在平時的美術教育過程中,要積極做好各方面的準備工作,去深入了解學生的特點,繼而避免幼兒美術教育的麥當勞化發展。
三、結束語
綜上所述,幼兒美術教育的麥當勞化現象,如果持續發展下去,就會成為阻礙美術啟蒙教育發展的重要制約性因素。在對麥當勞化現象的形成原因進行詳細探究之后,找到對應的解決措施,才能夠引導幼兒美術教育朝著更加理想和美好的方向發展。
參考文獻:
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