神工007：幫裝修工人賺更多錢！

金艷璐

“老炮兒”在創業。

家裝后市場很久沒有出現巨額融資了，不過最近神工007卻向創業邦（微信搜索：ichuangyebang）確認獲得B輪融資。該輪領投方為順為資本與晨興資本，金額為1500萬美金。

神工007創始人、CEO柯白華向創業邦（微信搜索：ichuangyebang）表示，完成B輪融資后，這部分資金將被用于落實神工007在全國的服務體系，加速相關業務推廣及城市布局。

完成來自晨興資本和順為資本的融資讓柯白華感覺受到了極大認可，特別是在“資本寒冬”里。她說：“晨興掌門人劉芹一般只花時間在值得的方向和優秀的創業者身上，而雷軍掌舵的順為資本也以苛刻和對項目的精準判斷而聞名。”而神工007之所以能順利融資，她覺得主要原因在于：

對廣闊的家裝后市場前景的看好，對團隊執行力的認可；

可以用“不燒錢”的模式去打一個低頻的萬億級市場。

在創立神工007之前，柯白華曾在美國家居建材連鎖超市Home Depot工作。2005年，她被公司派回了中國，第一次將家居和中國當時的發展階段作了結合。2014年，當柯白華意識到中國的新房銷售增速已經逐漸放緩，而舊房翻新會有巨大市場潛力的時候，她嗅到了市場機遇，并創辦了神工007，要用B2B2C的方式撬動家裝后市場。

目前在家裝領域里，C端的需求是超低頻的，而B端則是高頻的。在觀察了整個市場后，柯白華決定用B端來實現工作量的提升（幫助品牌商做安裝、維修等），從而實現早期的跑馬圈地。

柯白華告訴創業邦（微信搜索：ichuangyebang），神工007的平臺聚合了來自商家和C端用戶的需求，并圍繞這些需求建立了自己的“工人體系”，提供的服務有安裝、維修、更換、養護、翻新、美化等。

理解這套基于移動互聯網的工人管理體系很簡單：Uber管理自己平臺上的司機，神工007則管理工人。當一個B端需求產生后，例如安裝淋浴器，它會先被導向給神工007平臺，而神工007可以基于專業技能、地理位置來給工人派單。

在工人這個維度，B2B2C商業模式能夠幫助神工007用承接商家訂單的方式來養活平臺上的工人，從而提高工人的基礎薪酬。

當前，神工007平臺上有30%的工人在沒有干足工作量的情況下能賺到5000元每月，10%?20%的工人能賺到每月1萬余元。

柯白華向創業邦（微信搜索：ichuangyebang）透露，B輪的1500萬美金資金將被用于推進神工007的下一步發展戰略：加速全國落地服務體系。未來，神工007將以城市為單位，落地電商、品牌經銷商的同城配送、安裝、維修、更換體系。

兩年來，神工007已經將服務覆蓋到全國300個城市、2萬個縣區，并培養專業的藍領技師、工人1萬名，每個月線上及線下接到的終端服務需求超過30萬單。

未來，神工007還將進一步對接合作商家。通過全國落地服務體系，他們將解決品牌商和渠道商遇到的售后、安裝等一系列服務難題，從而幫助品牌方掌握售后服務能力，幫助渠道商更加專注在銷售本身。

創業邦（微信搜索：ichuangyebang）認為，盡管家裝行業是個低頻行業，但由于有不錯的高毛利，還是能吸引到大量創業者。但要在家裝領域創業，門檻并不低，創業者需要有很強很深的傳統家裝背景、供應鏈管控和拿貨能力、優秀的服務意識和服務能力，才能彌補現有家裝市場的不足。