遼寧省競技體育后備人才培養現狀分析

薄 敏， 金四蓮， 劉 排

（1.太原科技大學晉城校區， 山西 晉城 048000；2.沈陽體育學院，遼寧 沈陽 110102）

遼寧省競技體育后備人才培養現狀分析

薄 敏1， 金四蓮2， 劉 排2

（1.太原科技大學晉城校區， 山西 晉城 048000；2.沈陽體育學院，遼寧 沈陽 110102）

本文通過文獻資料法、問卷調查法、專家訪談法、數理統計法等研究方法，以遼寧省優秀運動隊、運動學校以及少年兒童業余體校的運動員和專職教練員為調查對象，就遼寧省競技體育后備人才的現狀進行分析.結果表明：遼寧省競技體育后備運動員無論是數量還是質量，都具有相當的優勢，遼寧省競技體育后備教練員年齡結構合理；職稱等級分布不均，可能造成因分配導致的工作積極性下降；學歷結構能滿足當前的本職工作，但是應向多層次、復合型教練員轉變.

遼寧省；競技體育；后備人才；現狀

1 前言

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，競技體育事業要想得到進一步的發展就必須不斷的完善現有競技體育人才的培養制度.我們知道，影響競技體育可持續發展的因素是多種多樣的，但是其核心問題還是要看人的發展.競技體育中最為寶貴的資源莫過于優秀的運動員和高水平的教練員，所以運動員和教練員能否實現可持續發展是競技體育后備人才持續發展的關鍵.

2 研究對象與研究方法

2.1 研究對象

本文以遼寧省競技體育后備人才的培養現狀作為研究對象；以遼寧省各優秀運動隊、運動學校以及少年兒童業余體校的運動員和專職教練員為調查對象.

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法

查閱大量關于人才資源、競技體育后備人才的著作、期刊文獻等，為論文的撰寫打下堅實的理論基礎.

2.2.2 問卷調查法

通過對遼寧省體育局、14 個地級市、17 個縣級市、19 個縣和8個自治縣的體育局進行問卷調查，為本研究提供了真實可靠的數據.

2.2.3 專家訪談法

就遼寧省競技體育后備人才現狀的問題與遼寧省體育局人事部門的管理者、沈陽體育學院的相關專家進行交流與溝通，廣泛的采納了各位專家、學者的建議，為論文的完成提供有利的幫助.

2.2.4 數理統計法

用 spss12.0 軟件對調查數據進行統計分析.

3 研究結果與分析

3.1 遼寧省競技體育后備人才總體概括分析

本次遼寧省競技體育后備人才的總人數共有 19496人，其中運動員人數為 18298 人，一線隊員 1393 人，二線隊員 4956 人，三線隊員 11949 人；教練員人數為 1276 人，其中一線教練員為 183 人，二線教練員為 412 人，三線教練員為 681 人.

3.2 遼寧省競技體育后備人才現狀分析

3.2.1 遼寧省競技體育后備運動員現狀分析

競技體育后備人才中，二三線隊員都是來自于體育運動學校和少年兒童業余體校，所以在研究過程中我們將二、三線隊員的運動項目布局作為主要內容；而一線隊員正值運動的高峰期，對于他們的研究將會更加深入.

3.2.1.1 遼寧省競技體育一線隊員年齡結構分析

遼寧省競技體育一線隊員共 1393 人，其中 40 歲以上的運動員只有 1 人，大部分運動員的年齡在 20-30 歲之間，占到總人數的 61.4%，而 20 歲以下的運動員有 473 人，占總人數的 33.9%.從上述數據中，我們不難看出，遼寧省擁有一支年輕的隊伍，競技體育后備人才在數量上具有一定的優勢.

3.2.1.2 遼寧省競技體育一線隊員技術等級分析

遼寧省一線隊員擁有技術等級資格證的運動員共有1141 人，其中國際健將人數為 55 人，占總人數的 4.8%，這支隊伍的數量決定了遼寧省競技體育的話語權；國家級健將和國家一級運動員人數分別是 572 人和 405 人，占總人數的 50.1%和 35.5%，這兩支隊伍人數的數量可以表明遼寧省競技體育后備人才的競技水平較高，具有明顯的發展潛力.

3.2.1.3 遼寧省競技體育運動員項目分布特點分析

遼寧省競技體育運動員項目分布上，一線隊人數排列前十位的項目分別是：田徑、游泳、柔道、自行車、射擊、舉重、賽艇、擊劍、曲棍球和皮劃艇.此外，在集體項目中足籃排球及乒乓球的人數也較多；二線隊人數排列前十位的項目分別是：田徑、籃球、柔道、舉重、國際式摔跤、足球、射擊、拳擊、游泳和網球；三線隊人數排列前十位的項目分別是：田徑、籃球、乒乓球、足球、跆拳道、舉重、游泳、排球、武術和射擊.我們可以看出，遼寧省競技體育結合自身實際情況以及運動員項目分布特點，確定了大力發展傳統優勢項目的基礎上，加強隔網類項目、集體性項目以及技巧類項目的發展，不斷完善項目布局，使遼寧省競技體育的項目分配更加科學合理.

3.2.2 遼寧省競技體育后備教練員現狀分析

教練員是競技體育發展快慢的關鍵因素之一，對于遼寧省競技體育后備教練員的現狀進行分析具有重要的意義.

3.2.2.1 遼寧省競技體育后備教練員年齡結構分析

對于教練員年齡結構的分析，可以在一定程度上反映出教練員的潛力.年齡結構的合理化對于教練員整體水平最大效能的發揮具有重要意義.

表1 遼寧省競技體育后備教練員年齡結構分析表

據相關研究表明，35—45 歲是教練員職教的最佳年齡，因為，此階段教練員正處于年富力強、思維敏捷、接受能力強的水平.通過表 1，我們可以看出，遼寧省競技體育教練員的年齡結構較為合理，處于最佳職教年齡的教練員大約占總人數的 50%左右，教練員年齡結構呈現出兩頭小、中間大的規律.調查過程中，我們知道，45 歲以上的教練員占總人數的 22.1%，這部分教練員資歷老、經驗豐富，對于遼寧省競技體育的發展能夠起到以老帶新的作用.

3.2.2.2 遼寧省競技體育后備教練員職稱等級分析

教練員職稱等級在一定程度上能夠直接反映出教練員的執教水平、能力.對于教練員職稱等級的分析同樣具有重要意義.

表2 遼寧省競技體育后備教練員職稱等級分析表

教練員職稱等級是教練員總體能力的直接反映.調查數據顯示，遼寧省在聘專職教練員人數為 1276 人，但是有職稱等級的教練員為 1198 人，其中還有 78 人屬于無職稱.通過表 2 我們可以看出，遼寧省競技體育教練員中，職稱等級分布不均勻.職稱等級的高低直接與教練員的切身利益相關，這必將導致分配過程中存在差異，從而可能影響教練員職教的積極性.為了盡可能的避免上述情況的發生，應當不斷完善教練員職稱評價體系，鼓勵教練員不斷的學習，不僅有利于教練員業務水平的提高，還可以增強教練員職教的積極性.

4 結論

（1）遼寧省競技體育后備運動員無論是數量還是質量，都具有相當的優勢，其項目分布在保持傳統優勢項目的情況下，加強了集體性項目、隔網類項目以及技巧性項目的發展.

（2）遼寧省競技體育后備教練員年齡結構合理；職稱等級分布不均，可能造成因分配導致的工作積極性下降；學歷結構能滿足當前的本職工作，但是應向多層次、復合型教練員轉變.

〔1〕種莉莉.競技體育教練員管理體系研究[D].山東：曲阜師范大學，2013.

〔2〕刁瑞雪.遼寧省競技體育人才培養現狀及發展研究[D].遼寧：遼寧師范大學，2010.

〔3〕孫麗斌.遼寧省競技體育后備人才培養體系的開發與研究[D].遼寧：遼寧師范大學，2010.

〔4〕杜大勇，孫鵬，李躍海.遼寧省競技體育后備人才的培養現狀與發展趨勢[J].武漢體育學院學報，2005，39（2）：12-14.

G812.7

：A

：1673-260X（2016）02-0181-02

2015 年 11 月 8 日

2013 年遼寧省社會科學規劃基金（L13BTY011）