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筑牢黨建工作基礎為企業創新發展提供堅強的服務保障

2016-06-27 18:06:29蔣春余
上海企業 2016年6期
關鍵詞:戰略企業

蔣春余

中國華信能源有限公司是集體制民營企業,在公司創建之初就制定了以拓展國際能源經濟合作為戰略,主營能源產業與金融服務業,擁有2大集團公司、9家一級公司和A股上市公司,參股海外多家上市企業,各類人才2萬余人。中國華信2015年蟬聯《財富》世界500強和世界品牌500強,位列亞洲品牌500強第49位,中國企業500強第65位,中國民企500強第8位,相繼被評為“中國最具影響力企業”、“中國最具國際競爭力十大領軍企業”,連續五年榮獲“中國十大慈善企業”榮譽稱號。

2012年,在公司董事局大力支持下,中國華信能源有限公司黨委正式成立,歸口市社會工作黨委管理。目前,公司黨委下設基層黨委、黨總支各1個,黨支部32個,組織關系在上海的黨員204人。在公司黨委成立之初,公司董事局主席葉簡明就明確提出:“公司要鐵心堅持和擁護黨的領導,重視和加強黨的建設。”總裁陳秋途兼任黨委書記近三年,有效加強了黨委的領導力量。黨委一班人堅持圍繞中心、服務大局,筑牢黨建工作基礎,為企業創新發展提供了堅強的服務保障。回顧我們開展黨建工作的做法和體會主要有以下四點:

一、增強看齊意識,充分發揮黨組織在企業快速發展中的政治引領作用

“人心齊,泰山移”,公司黨委注重增強黨委一班人、廣大黨員及干部職工的“看齊意識”。黨委堅持季度集中學習制度,定期學習傳達中央、市委的方針政策,定期學習研究公司發展戰略和具體部署。以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”教育活動、“兩學一做”學習教育為契機,大力宣傳黨的方針政策,堅定廣大黨員職工堅持走中國特色社會主義道路的信心。

同時,黨委緊貼國家“一帶一路”戰略發展方向及公司戰略發展實際,組織力量精心編寫近兩萬字的宣講輔導材料,由黨委書記帶隊,黨委委員、黨辦主任和黨務工作顧問組成宣講團,深入到華信體系內8個地區的集團公司作專場輔導報告,培訓干部職工一萬多人次。通過連續兩年的宣講活動,有效統一了大家對國家“一帶一路”戰略方針,公司發展戰略、布局規劃和部署舉措的深刻認識,為中國華信在國內外激烈競爭中無往不利、秉劍直行、經受考驗、站穩腳跟奠定堅實的思想基礎。

二、注重引領凝聚,充分發揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用

針對當前企業黨員以及職工群眾思想活躍、觀念多元的特點,黨委每年組織開展 “愛黨愛國愛企”、“知華信·愛華信”學習活動,激發全體職工知黨愛黨、愛崗敬業的熱情。同時,黨委開辟了一系列黨建工作陣地,創立黨員活動中心,開設黨建宣傳專欄,主辦黨建教育專刊,制定黨建工作制度,配齊黨建工具書籍,拍攝了黨建專題短片,確保宣傳教育持之以恒、固化長效。另外,黨委在《華信學報》、《華信新視野》、華信官網、華信宣傳展示欄中開辟“職工風采”專欄,利用微信微博等新媒體,講述華信文化,連載員工故事,強化廣大職工對華信文化的認同。

在強化思想教育外,黨委注重營造和諧勞動關系,支持工會健全職工權益保障機制。公司專門劃撥給工會100萬元專款,開展做好事、送溫暖活動,工會每年堅持為職工辦好10件以上實事。近年來,中國華信榮獲“上海市文明單位”、“上海市勞動關系和諧職工滿意企業”、“上海市學習型企事業單位”等榮譽稱號。

三、凸顯黨員先鋒,充分發揮黨組織在服務企業參與市場競爭中的人才保障作用

中國華信視人才為第一核心競爭力,注重分領域、多層次培養有用之才。黨委根據自身職能和組織優勢,結合董事局制定的人才戰略和人才發展規劃,卓有成效地做好人才培養工作。

一是抓好黨支部書記隊伍建設。在選好配強的基礎上,采取專題培訓、會議講座和傳幫帶等方法,重點解決企業黨支部書記對黨務工作“不懂不會”的問題,著力培養和建設一支守信念、懂經營、會管理、善協調,熱愛黨務工作的支部書記隊伍。

二是推進“雙培養”工程。黨委注重在青年一線職工、專業技術骨干及經營管理人員中發展黨員,努力把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員,使黨員發展工作與企業人才培養工作相協調、相促進。近三年來,黨組織先后培養發展的16名新黨員,工作表現都極為出色,成為了企業經營發展中的中堅力量。

三是運用有效機制激勵事業骨干成才。通過組織開展共產黨員“示范崗”、優秀黨務干部、青年崗位能手、“五四”個人獎章等創先爭優活動,引導激勵優秀后備人才勇于在企業中亮身份,努力做到“覺悟高于一般群眾,業務精于一般群眾,成績多于一般群眾”,在重要崗位重要任務的反復錘煉中提升綜合素養,為企業持續發展儲備人才力量。

四、強化外聯外宣,充分發揮黨組織在企業走出去戰略布局中的保駕護航作用

黨委自成立以來,始終把牢宣傳關口,按照董事局制定的品牌戰略和任務分工,圍繞國家對企業走出去的要求,著力構建華信品牌戰略體系:

一是緊隨國家戰略,構建具有國際競爭力的現代化企業品牌;

二是弘揚企業文化,塑造人文品牌;

三是創新用人之道,提升人才品牌;

四是拓展公共外交,做傳播中華文化的外交品牌;

五是發揮黨群功能,凝聚關愛社會的暖心品牌。

公司主辦或參加的一系列高規格、高層次的重大活動,均由黨委制定宣傳方案,協調新聞媒體進行廣泛報道,近兩年來國內外主流媒體和權威網站刊播中國華信正面報道達15000余篇,形成內參報告57份。

回顧以往的工作,我們深感企業黨建工作只有著眼戰略大局、融入發展中心、轉變思維定勢、拓展工作空間,這樣地位才能凸顯,格局才能提升,價值才能體現,才能在新經濟、新常態、新動力的“兩新”組織創新實踐中有新作為、新突破、新飛躍。我們將繼續保持清醒頭腦,揚長避短、再接再厲,推動中國華信的黨建工作再上新臺階。

(作者系中國華信能源有限公司黨委書記)

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