IP孵化是門學(xué)問

黃柏雪

近年來影視IP熱不斷升溫，圍繞IP資源的爭奪愈演愈烈，IP價格水漲船高。越來越多的影視相關(guān)企業(yè)開始從高價購買成熟IP，轉(zhuǎn)向自主培養(yǎng)和孵化IP。

在剛剛落幕的第23屆北京大學(xué)生電影節(jié)上，由騰訊支持的“騰訊NEXT IDEA”第三屆青年劇本與創(chuàng)意大賽舉辦，通過征集并評選出優(yōu)秀的大學(xué)生電影劇本，發(fā)掘新的創(chuàng)意和故事，發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)作人才，輸送未來可能影視化的劇本儲備。

積極發(fā)掘IP源頭的不僅僅是騰訊。阿里文學(xué)最近簽約靡寶、孤缽等多位網(wǎng)絡(luò)作家，并與天下書盟、微博有書等進行戰(zhàn)略合作培育文學(xué)IP。青春光線簽約50位作家給予孵化培養(yǎng)，并投資了一批游戲、社區(qū)、網(wǎng)站等內(nèi)容產(chǎn)出公司。

發(fā)掘IP源頭

近年來，我國電影市場成熟大IP被快速消耗的趨勢明顯，目前開發(fā)的IP大多是存量的老IP，有價值的新IP有待發(fā)掘。與此同時，年輕觀眾的需求不斷變化，要保持觀眾的新鮮感，需要有更多樣的電影類型和題材，進行IP資源的戰(zhàn)略儲備。

“光線目前有不少于30個項目的儲備量，這是未雨綢繆，確保兩三年之后，我們依然有戲可開。”青春光線總裁張航告訴《綜藝報》記者。風格穩(wěn)健的光線傳媒很少加入熱門IP的重金爭奪，更多是將資金和耐心用于孵化培養(yǎng)自己的項目。

截至目前，光線傳媒旗下負責提供版權(quán)內(nèi)容的青春光線已經(jīng)簽約包括饒雪漫、劉同等在內(nèi)的50位知名作家，甚至青春光線總裁張航本人就是暢銷書作家（筆名丁丁張）。

此外，青春光線還投資了一系列游戲、社區(qū)、網(wǎng)站等內(nèi)容產(chǎn)出公司，包括近期斥資3900多萬元參投軍事文學(xué)社區(qū)“鐵血網(wǎng)”。在這類股權(quán)投資項目中，光線所占比例并不大，其意圖是通過股權(quán)投資綁定項目方的優(yōu)先投資權(quán)，從源頭上占領(lǐng)潛力IP發(fā)掘先機。

相較于傳統(tǒng)電影公司，互聯(lián)網(wǎng)公司更傾向于直接孵化已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功的IP。

在騰訊的騰訊影業(yè)和企鵝影業(yè)“雙平臺”整體架構(gòu)中，騰訊影業(yè)專門負責依托騰訊文學(xué)、動漫和游戲的既有IP基礎(chǔ)，進行內(nèi)部孵化培育，核心側(cè)重于打造明星IP，截至目前已儲備11個來自動漫、文學(xué)、游戲IP改編的項目。

另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴旗下的阿里文學(xué)專注于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動漫、網(wǎng)絡(luò)劇等作品IP的開發(fā)，不僅為簽約作者搭建創(chuàng)作平臺，還提供作品曝光渠道，包括自有渠道和更多合作渠道，促進新IP的培育和衍生。

需要為明天做儲備的，不僅是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP，還有寶貴的人才資源。同屬阿里巴巴旗下的阿里影業(yè)制定了雄心勃勃的“A計劃”，啟動“全球青年電影人發(fā)掘行動”。阿里影業(yè)CEO張強認為，中國電影被少數(shù)大師壟斷的時代已經(jīng)一去不返，新一代人才和新一代電影將井噴式涌現(xiàn)，這是時代的進步。阿里影業(yè)還與優(yōu)酷土豆發(fā)起成立了“8090喜劇工場”孵化體系，重點培養(yǎng)85后、90后的新一代喜劇人才，請他們拍網(wǎng)劇，通過邊拍邊播的模式選取點擊率高的作品，再拍攝院線電影。

在泛娛樂時代，IP不再只出自“大腕兒”之手。正是基于這樣的共識，越來越多的影視公司開始重視從那些未經(jīng)商業(yè)開發(fā)的“處女地”發(fā)掘IP。

在選擇孵化IP目標時，各家影視公司無一例外將“人”作為最重要的考量因素。騰訊集團副總裁程武認為，每個人都有不可被辜負的天分，都可能成為IP的源頭。阿里文學(xué)總編輯周運表示，阿里簽約不光看的是作品本身，更看重作者本人，“作者的人品、粉絲經(jīng)營能力和發(fā)展?jié)摿Χ际俏覀兛疾斓闹攸c”。張航告訴《綜藝報》記者，青春光線選擇簽約作者的標準就是要有足夠深度的粉絲群體，年輕態(tài)且極富熱情。

IP孵化四階段

業(yè)內(nèi)普遍認為，無論是購買成熟IP還是自主孵化IP都會面臨相應(yīng)的風險：成熟IP價格貴，成本高；孵化IP周期長，時間成本高。關(guān)鍵在于如何更好地使用和開發(fā)。正如陳洪偉所說：“拿到IP與實現(xiàn)價值之間不能簡單劃等號。任何IP都只是起點，而非終點?！?/p>

對泛娛樂產(chǎn)業(yè)而言，IP價值的整體實現(xiàn)比拼的是其持有者的全產(chǎn)業(yè)鏈運營能力。優(yōu)質(zhì)的作品需要經(jīng)歷多領(lǐng)域的培育和開發(fā)，才能真正形成超越具體平臺和形式的IP價值，進而實現(xiàn)商業(yè)價值。

長期以來，國內(nèi)影視業(yè)針對IP的整體開發(fā)相對薄弱。盡管近年來相關(guān)交易案例層出不窮，但事實上，成熟的、可以直接進行產(chǎn)業(yè)化運作的IP并不多。與此同時，許多優(yōu)質(zhì)IP被來回倒賣，持有者每個環(huán)節(jié)都想猛賺一筆，卻沒有人沉下心來認真做內(nèi)容，導(dǎo)致很多好IP被浪費，逞論整體開發(fā)。

同樣，IP培育開發(fā)也是如何跨界經(jīng)營的問題，需要作者、互聯(lián)網(wǎng)平臺、拍攝方、衍生品制作方、衍生品渠道等多方配合，必須精準了解用戶需求，必須整個生態(tài)共同聯(lián)動，不是某家企業(yè)就能獨自完成的。

在周運看來，IP孵化必須經(jīng)歷四個階段：選題階段、平臺內(nèi)孵化、平臺外傳播、衍生操作。以阿里文學(xué)簽約的IP《奔跑吧足球》為例，首先選題階段要和作者溝通確認選題；之后在創(chuàng)作連載過程中與粉絲互動，同時引入衍生合作方；再與動漫公司溝通，確定如何改編漫畫的步驟以及漫畫人物設(shè)定時間表；然后結(jié)合粉絲互動進行調(diào)整，在粉絲平臺上再次認證；最后出部分漫畫樣張在粉絲平臺進行認證，才能最終確認漫畫風格；在小說和漫畫積累了人氣之后，再考慮其他衍生?！耙嬲趸疘P需要時間和空間條件，是循序漸進、水到渠成的過程，沒有捷徑可走?！?