旅游地產發展的新趨勢

地產發展有以下幾個趨勢，首先是住宅地產，之后是商業地產，到現在是旅游地產，意識不到這個趨勢，就難以招來商。地產商最終要做地產，只是要做旅游地產，要引導他樹立旅游理念、旅游意識，沒有旅游理念、沒有旅游意識的房地產商，會把旅游項目做成房地產項目，而具有旅游理念和旅游意識的房地產商，會把房地產項目做成旅游項目。大唐芙蓉園是曲江模式，實際就是一個旅游地產，現在做的好多古鎮項目，實際上就是旅游地產，云南楚雄古鎮，后來復制到重慶做了個長壽古鎮，到洛陽做了個河洛古鎮，全國十幾個地方都做。

古鎮的房子全部賣出去是按照旅游產品賣出去的，古鎮規劃時候，每天有十萬游客，5萬人住宿，3萬人購物，1萬人購物，按照這個業態的布局安排餐飲、購物、演藝，有五星級、三星級和農家小院，晚上有餐飲和購物，把各個業態布局以后，顧客買以后，運營者先回租回來，替購買者經營三年，經營三年就是來培育市場，不回租過來，業態布局會出問題。以重慶長壽古鎮的運營為例，重慶1200家旅行社，先去找到最大的10家簽訂協議，協議標明，無論旅行社帶團去那里旅游，旅行團的最后一站必須來到我古鎮這里，晚上住宿、餐飲、購物、看演出，為什么要找這10家旅行社呢？這就像放羊的時候，要有頭羊，讓市場的領頭羊領著市場去走。這10家旅行社之所以聽話，是因為第一年，這10家旅行社每帶來1個客人，古鎮給旅行社補助150元，第二年補助100元，第三年補助50元，用三年時間來把市場培育起來，這10家為了爭取這些利潤，最后一站都把游客送到這里來，其他的1000多家旅行社一看游客都到這里來，重慶最大的10家旅行社都到這里來，他們也把游客送來，但是不知道最大的10家拿的有補助，隨著游客的到來，吃飯、住宿、購物，還有演出看，這時候古鎮項目這時候就起來了，房子就開始值錢了，當時這個地拿的便宜，整體造價下來2000元一平，賣的時候8500元一平，賺了6500元的利潤，這就是懂旅游的把地產項目做成旅游項目。

最大的地產商萬達地產，做的就是商業地產和旅游地產，其他的地產商做的住宅地產，房子賣完了以后，就什么都沒有了，而商業地產經營的時候，是持有業態模式的，產權是自己所有的，有一大批業態，王健林為什么是首富？因為他持有的業態多，王健林現在開始轉向做旅游地產了，開始大規模占有業態，在長白山占有了80平方公里的地方，在西雙版納、在桂林，萬達在做旅游地產的時候，不但是去做地產和旅游，還把周圍的資源都給占了，為什么要到旅游名勝地去做地產呢，因為實際上變相的把旅游名勝地給賣了，為什么要到這個地方去做地產呢？就是把這個地方的資源賣了，到街上買可樂5塊錢，到香格里拉酒店50元，45元是賣的酒店環境，王健林為什么要到這個地方做地產呢？因為他把這里面的空氣、資源、環境都附加到房地產上去賣了。自從萬達進入旅游地產領域后，現在的旅游業面臨的一個發展機遇，那就是以發展旅游地產為契機，現在有大量資本要進入旅游業。

現在旅游的發展出現了很多業態，旅游地產、自駕車營地、養生游、康體游、保健游、養老游等一系列業態，現在的游客出現了候鳥式的旅游態勢，冬天到了去海南，以現在的洛陽重渡溝、木扎嶺為例，現在基本上到六月份以后，鄭州、洛陽、平頂山等周邊的退休職工，老兩口包一個農家賓館，一天100多元的費用，一住就是半年。我們提到旅游的休閑業態，現在真正落地的是休閑農業、休閑醫療、休閑體育、休閑保健等，比如山東的休閑漁業。現在旅游行業的發展另一個趨勢是，旅游業開始進入休閑行業，未來有可能旅游業也是休閑業的一部分。旅游業變為休閑產業以后，將對未來的餐飲業有很大的沖擊，當休閑業多一個游客，餐飲業就會少一個游客，旅游業成為休閑產業的一個環節，下一步開發旅游產品，要考慮一些新的旅游業態，比如說自駕車營地和自助游，應該進行充分的研究和關注，旅游地產、休閑度假、養生養老都是目前的發展趨勢。

作者簡介：

魏立峰，1960年生，大學學歷，哲學碩士。曾任洛陽市旅游局局長、黨委書記，洛陽市旅游發展委員會主任，洛陽旅游業發展的領頭人，被國家旅游局列為旅游界先進人物，《中國旅游報》重點宣傳和介紹旅游人物，被業界評為“學者型領導”。在他主持下，成功發行洛陽旅游年票、組建洛陽旅游網、策劃河洛文化旅游節、國際風情巡游大型旅游節慶活動，提煉并叫響了“千年帝都、牡丹花城、絲路起點、山水洛陽”的城市旅游主題形象，打造出四季旅游節會和四季看牡丹、四季泡溫泉、四季能滑雪等一系列高端旅游產品和品牌。