朱強華
[摘要]建筑施工管理工作對于建筑工程的正常開展有著重要的意義,現如今我國建筑行業在施工管理方面還存在較大的不足,管理水平仍需提升。為此,本文主要探討當前建筑施工管理工作中的主要問題,并提出一些改進的措施,希望能夠為施工管理工作帶來一些幫助,提升建筑質量。
[關鍵詞]建筑;施工管理;提高;建筑質量
建筑工程的質量與使用人員的安全息息相關,為此,每個建筑都應當保證具有較好的質量,提升建筑的整體性能。筆者認為提升建筑質量的有效措施是加強施工管理,使得施工過程維持較高的水平,為建筑環節打下堅實的基礎。筆者針對當前的建筑施工管理問題,提出一些提升建筑質量的措施,希望可以為建筑行業帶來一些幫助。
1、建筑施工管理工作存在的主要問題
1.1施工管理手段偏弱
在大多數的建筑工程中,施工管理工作往往得不到足夠的重視,施工管理的手段比較弱,針對性不強,施工人員往往不重視管理行為,施工的隨意性仍然比較大。這說明我國的施工管理手段還有較大的提升空間,相關企業應當加強這方面的重視,要提升管理工作的作用。
1.2施工人員安全意識較為薄弱
在建筑行業中,施工人員的整體素質往往比較低,這些人員在施工過程中不懂得安全施工的原理和作用,不重視安全保障措施,使得施工過程中安全問題頻發,當然,隨著社會的不斷進步,這種問題得到了一定的改觀,但是,離預期的標準還比較遠,仍需管理人員進行重視,提高施工人員的整體素質。
1.3對建筑工程管理認識不當
施工管理人員在實際工作當中,并沒有真正認識到管理工作的重要性,認為這是一種流于形式的工作,這種認識上的偏差,使得這些管理人員在實際工作中不能發揮出應有的作用,一些很明顯的安全問題也難以發現,建筑施工的危險性也因此增加。
1.4施工所需材料購買不合格
施工管理的工作對象不僅是工作人員,還包括施工所需的各種材料,因為材料的質量將會直接影響建筑的質量,為此,需要對施工材料的購買投入更多的關注,當前施工管理人員對材料購買環節監督不到位,一些不合格的材料能夠輕而易舉的進入施工場所,建筑質量難以得到保證,這也是“豆腐渣”工程頻發的主要原因。
2、建筑施工管理對建筑工程質置造成的影響
2.1建筑施工管理的相關規范不夠健全
施工管理工作需要健全的規范制度予以支持,但是,在我國的建筑領域,這方面的制度建設并不完善,管理工作所依據的制度和機制非常有限,說明我國的施工管理制度還有較大的提升空間,相關制度制定者要加強這方面的研究,提高制度建設水平,為施工管理提供更多的幫助。
2.2建筑工程施工中材料和設備的不達標
建筑施工所用的材料和設備不達標時,建筑質量就會受到較大的影響,為此,應當對施工過程中所用的材料和設備進行嚴格的檢查,要讓有經驗的團隊承包材料和設備項目,要提升施工管理者的文化素質、專業素質和道德修養,建設一支高素質的管理隊伍,通過先進的管理模式,提高對材料和設備的管理水平,從而保證工程的整體質量。
2.3建筑施工過程當中違規現象比較嚴重
在我國當前建筑行業中,建筑施工管理人員的水平仍需提高,其在管理工作中對施工中的違規問題視而不見,導致一些安全隱患殘留在建筑中,在后續的使用過程中,這些隱患會被放大,進而引發質量問題,所以,施工中的違規問題需要引起相關管理人員的重視。
2.4建筑施工中施工圖紙的審核不嚴格
施工管理人員需要對建筑圖紙進行相應的檢查,這也是施工管理工作中非常重要的一項工作,建筑施工工作必須要按照圖紙進行,如果管理人員對圖紙了解不清楚,就會無法發現隱含的問題,不能發現圖紙與實際施工不相符的問題,這對建筑質量會造成較大的影響。
3、加強建筑工程施工管理的有效措施
3.1建筑工程施工技術進行優化管理
在今后的建筑施工管理工作中,應當重視施工技術優化和管理環節,要通過嚴格的制度進行監督,相關建筑管理人員應當學習專業的知識和技術,要提高自身的整體素質,要及時發現建筑施工中出現的質量問題,減少不良隱患因素,而且隨著建筑行業的競爭加劇,建筑企業要想獲得長遠的發展,應當重視施工管理工作,要通過提升管理水平,來提高建筑施工水平,提高建筑的質量,為建筑使用者提供更強的安全保障。
3.2加強建筑材料購買環節的質量控制
建筑施工管理工作要提高材料監督力度,保證材料采購環節不出現問題,因為不合格的施工材料不僅會影響建筑的質量,也會出現各種各樣的安全問題,影響施工人員的安全,為此,要盡量保證材料采購環節不出現問題,要加強對材料質量的監控,提高監管水平。一般情況下,施工管理人員需要對材料的采購、保管和使用環節進行監督,在采購環節中,要保證向具有材料合格證的企業進行購買,從源頭上保證材料的質量,在保管環節中,要保證材料處在干凈、干燥等適宜的環境中,不能出現材料變質等問題,在材料的使用環節,要保證材料不被惡意更換,要提高材料的使用效率,避免出現浪費問題,通過加強這些方面的監督能力,保證建筑的質量。
3.3形成規范的施工控制方法
建筑施工管理人員在實際工作中要加強施工控制能力,要提高自身的工作水平,對施工環節的監督和管理要更加有效,即使是經常檢查的項目和環節,也不能放松警惕,要認真進行檢查,對于出現問題較多的環節,要重點進行巡查,保證施工人員使用合格的技術和材料,同時要加強技術指導,提高施工效率,為建筑質量提供充足的保障。
結語:
總之,隨著我國經濟建設不斷取得新的成績,我國建筑行業也迎來了發展的良機,在此過程中,建筑企業要重視建筑施工管理,要注意提升自身的監管能力,為保障建筑質量提供強大的幫助,對于施工材料、人員、設備等要投入足夠的精力,要保證建筑過程安全進行,只有不斷的提高建筑施工的有效管理,建筑施工的質量才會得到提高,建筑企業才能在激烈的市場競爭當中穩定、長遠的發展下去。