如何打造科技工作者的家？

聆聽總書記講話，感到受益匪淺。中國科協改革為什么要增加基層科技人員的比例？就是要讓科協“手臂接長”，延伸到基層去，真正起到團結帶領廣大科技工作者、服務科技創新的作用。

這次大會讓我對“科技創新”這個詞實現了一次認識的飛躍。我們是在開放、引進、發展，但是與30年前情況不同的是，1978年改革開放時，我國是由初級收入水平向中等收入水平邁進，這期間發展速度很快，關鍵是改革開放政策對路，一個聯產承包責任制解決了多少年來糧食緊張問題。為什么？就是因為調動了生產力發展中最關鍵的人的因素，調動了人的積極性和能動性。開放引進也是一樣，當時正好發達國家向更高水平發展，他們相對過時的技術設備要轉移，但是那些對我們來講還是好東西，我們正好接過來。現在，中國是由中等收入水平向高等收入水平發展，人家現在的高新技術裝備不會隨便給你的，所以我們必須跨過中等收入陷阱，不能指望別人。這就要依靠創新驅動的引擎作用，不創新就只能跟跑。

大家講到又一個科技的春天來了，更多的是一種期待。落實總書記講話、總理講話，相關部門要有具體的實施方案，大家期待著后續的政策舉措跟進，推動全社會創新發展。

建設科技強國，如同眾人劃槳開大船。這個場面很好，但是要開好這只大船，不是簡單劃槳的問題，應該形成體制機制，正如一只船內部的系統：動力系統、導航系統等都需要有。人的積極性、創造性、體制機制都需要有。

建立科技工作者“生態圈”，讓他們找到歸屬感。俗話說，“人以群分，物以類聚。”人人都需要歸屬感，科技工作者也是一樣。山東科協目前正在努力建立一個系統，打造學會、企業科技人才的生態圈，在學會和企業之間形成協同創新互動，在相互的交流和學習中出成果、出思想、出人才，達到彼此受益的目的。通過這個“生態圈”的建立，讓他們找到歸屬感；促進他們之間的學術交流；進行評比活動，使他們得到認可、得到嘉獎。同時，通過制定規則，規范科技工作者的行為，保證他們健康的成長，提升他們的工作效率。總之，通過科協這個平臺，將科技工作者團結在一起，實現他們的社會價值，滿足他們更高層面的價值需要。

中國科協近幾年可以說是開創了幾個先例，在國家治理體系的完善方面，像承接政府轉移職能、創新助力發展工程等，都具有開創性。承接政府轉移職能實際上就是政府、社會、市場三者的關系如何合理化，適合社會來做的，應該由社會來承擔。目前山東省委省政府也在積極推進這項工作。

如何充分發揮科協服務于科技事業發展的問題，我認為關鍵的問題還是要有一個合理的、科學的組織架構。

第一，加強科協的基層組織建設。企業科協、高校科協等都是科協的基層組織，現在的問題是，這些基層組織比較薄弱。安徽省科協在實際工作中，把在科技型企業和高校園區建立科協作為工作的重點。我們以創新驅動工程為抓手，創新驅動工程的本質就是科協為企業服務。如果企業建有科協組織，那我們的服務就能找到對接的渠道，因此，我們通過創新驅動工程來推動企業建立科協組織。

第二，要做好科技服務工作，一個非常重要的方式就是為科技工作者提供施展才能的平臺，我認為這才是最好的服務。我們通過活動載體，包括創新驅動助力工程等來搭建這個平臺，讓科技工作者充分發揮他們的作用。

第三，搭建科協組織合理架構。按照安徽省要求，安徽省科協牽頭制定省科協系統深化改革實施方案。其中學會改革是重點。學會是科協的組織基礎和工作基礎。科技工作者加入了學會，學會是科協的團體會員。要充分發揮科協服務科技的職能，必須通過學會這一載體來實現。

未來科協規范的管理體制包括三個方面：決策，執行，監督。由此對應地搭建理事會和常務理事會，秘書處及監事會。其次，推進學會的執行機構，即秘書處的實體化。兼職的秘書長很難全力以赴開展工作。

我們希望協會秘書處專職化，當然這有一個過程。

李華

湖南省科協副主席

創新要激發全社會科技工作者的工作熱情和積極性。科技工作者是創新的主體，而科協作為科技工作者的群團組織，如何營造一個好的創新氛圍，處理好科技工作者“人”的關系，是一項非常重要的工作。

1978年的全國科技大會，被稱為“科學的春天”，最主要的原因是知識分子的地位被重新肯定，這極大的鼓舞了廣大的科技工作者，激發了他們的工作熱情和信心，科技成就突飛猛進。其實對于一個看似復雜的社會生態圈來說，任何事物或狀態的發展都是“人”的發展，是“人”的推動和演進，創新也不例外。

習近平總書記在講話中說，“一切科技創新活動都是人做出來的。我國要建設世界科技強國，關鍵是要建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的創新人才隊伍，激發各類人才創新活力和潛力。要極大調動和充分尊重廣大科技人員的創造精神，激勵他們爭當創新的推動者和實踐者，使謀劃創新、推動創新、落實創新成為自覺行動”。我認為中央的認識很清晰也很務實。我們需要一個全社會都尊崇創新人才、尊重科技工作者的環境，只有社會的認可和尊重，才是一個行業或職業充滿生命力發展和獲取成就的優良生態土壤。對于科協來說，這也是堅持為科技工作者服務、為創新驅動發展服務、為提高全民科學素質服務、為黨和政府科學決策服務的重要內容，只有做好基礎，工作才會有的放矢，深接地氣，真正讓科技工作者感受到組織的重要性，激活一個團體的生命力。

陳惠娟

江蘇省科協黨組書記

副主席

科協作為黨領導下的科技工作者的人民團體，也是實施創新驅動的重要力量。這是時代賦予我們的責任，我們應該責無旁貸，把握住這個機會，開創科協工作的新局面。當務之急就是落實好中央深化科協系統改革的方案，把學習貫徹科協九大會議精神，把深刻領會總書記講話和落實好中央深化科協系統改革的方案結合起來。

江蘇省委省政府按中央的要求，結合科協系統自身的特點，提出了具有江蘇特色的深化科協系統改革的方案，江蘇省委辦公廳、省政府辦公廳已于5月3號聯合下發了《江蘇省科協系統深化改革實施方案》文件。endprint

改革的第一個方面就是做好為科技人才服務的工作。要最大限度地發揮他們的創新創造的能力，為他們創新創業提供優質高效的服務。這個載體就是“雙創活動”。活動中，我們對中青年科技工作者進行培訓培養，幫助他們評估項目，提供風投服務，讓他們的項目進入孵化、轉化。幫助青年科技工作者成長成才。“青年科技獎”是省委省政府引導社會力量設置的針對杰出科技工作者的獎項。我們進行評獎，宣傳，表彰。建立科技工作者的聯系機制，在網上及時聽取科技工作者的意見和建議，維護他們的權益，為他們創立良好的學術環境，端正學風，樹立創新奉獻的核心價值取向，引導他們將科技創新作為一種信念、一種追求，將科技強國作為最大的人生追求。

包海梅

內蒙古通遼市科協

黨組書記、主席

習總書記在中國科協九大上的講話，掌聲一次又一次，說明總書記說到大家心里去了。這次大會讓我們特別感動的是，把科技創新和科學普及作為科技創新的兩翼，實際是把科協的工作提到一個很高的位置。科協的自身定位也定得很準，我覺得明確了四個職責之后，下一步我們的工作也更好推進和落實。

怎樣落實？要圍繞這五大人群建立科協的“朋友圈”。

一是青少年。科普要從娃娃抓起，通過科普大蓬車、流動科技館等，從小培養青少年的科學意識，營造科學氛圍；同時培養動手能力，在學校和社區舉辦科技創新活動，加大與博物館科技館的協作，讓孩子們親身感受科技的魅力；積極參與中國科協科技夏令營、科技創新大賽等。此前通遼市參加全國科技創新大賽連年取得不俗成績，每年平均可以拿三到四個一等獎。

二是農牧民。市科協結合通遼農牧業的實際，通過“科普之冬（春）”、“科技下鄉”等主題活動，組織專家給農牧民講授農牧業實用技術。文章開頭提到的兩個例子就是科協下基層解決實際問題的實例。了解老百姓真正需求，才能有的放矢，將科協工作推向深入。

三是城市社區居民。創建文明城市提升科學素質是一項很重要的內容。市科協在全市建立社區科普大學29所，彌補了社區科普教育的空白，提升了居民的幸福指數，不僅傳授科學知識，還增進了鄰里感情，普及疾病預防、醫療急救常識等，是服務群眾終身學習的具體實踐。

四是外來務工人員。通過企業、工會等普及安全知識，推動工人進行小發明小創造的熱情，鼓勵他們實現個人價值，同時對于取得的成果及時表彰獎勵。

五是領導干部公務員。市科協每年組織科學素質大賽，從通遼的5旗1區1縣1市的代表隊中選出10個隊進行大賽現場直播，最后評出一、二、三等獎。通過大賽，有效提高了這一人群學習科學知識的熱情。市科協每年還邀請中科院老科學家和科普報告團成員，為我市領導干部和公務員作“專題科普報告”。

通遼科協還會將“朋友圈”擴展到企業、高校，促進企業科協建設，促進產學研相結合。同時，對本地的科技工作者，將按照專業門類建立人才資源庫，為他們提供科技服務，搭建科技市場平臺，鼓勵科技成果轉化。

關躍剛

河北省邢臺市科協主席

科協為創新驅動服務和為科技工作者服務是有機結合。把科研成果推向社會，讓它變成現實的生產力，這樣才能讓科技工作者有成就、有尊嚴、有價值——這是我理解的對科技工作者最好的服務，唯有這樣才能讓他們創新激情更高漲。實現對科技工作者創造熱情的激勵和挖掘，科協就實現了進入經濟主戰場發揮功能這個作用。

此次三會上，習近平總書記的講話既是激勵，更是托付。在會議過程中，我一直在問自己，科協的春天來了，你準備好了嗎？我們的能力、工作思路、體制機制能不能適應當前進軍科技強國的形勢？科協進入經濟主戰場，要有專業的人做專業的事，僅靠科普是遠遠不夠的。科協有平臺有通道，還要有相應能力。在新形勢下，科協原有工作人員能否跟上形勢，知識結構能否適應工作思路的轉變，都是亟待解決的問題。為此，邢臺科協轉變思路，企業創新服務中心直接從社會公開招募本科生、研究生，深入基層緊跟企業創新步伐，深入挖掘企業需求，幫助他們盤活現有資產，助推經濟轉型。

專家需要把成果轉化為生產力，企業需要真正有潛在商業價值的成果實現轉型升級，科協尋找真正能夠與邢臺相關產業對接的專家，科協在這方面是大有可為的。

只有把服務扎根內心，高舉服務的大旗，給企業解決技術難題，解決人才問題，才能做好群團工作，更好地為創新驅動服務。

沈家聰

南京理工大學科協

常務副主席

1987年江蘇省成立第一家高校科協——南京理工大學科協，經過近三十年的發展，特別是2012年江蘇省科協、教育廳聯合下發《關于進一步加強江蘇省高校科協組織建設工作的意見》文件，江蘇省高校科協組織建設得到較大提升，到目前為止江蘇省高校科協共有91家會員單位，這在全國處于領先地位。

從高校科協的組織來談，長期的工作實踐經驗表明，那些沒有成立科協的高校往往不知如何開展科協工作。我是高校科協的一份子，同時也是高校科協建設的助推者，我覺得我有責任和義務把搞好高校科協建設的經驗分享給大家。哪里有科技工作者就要把科協建設到哪里，高校是科技工作者的集中地。如何利用改革契機大力推進全國高校科協建設，抓手是什么？這需要我們積極探索。

如何從一個省科協的經驗逐步拓展到全國科協，中國科協也是不斷出新招：2015年，中國科協與教育部聯合下發了關于《推進高校科協組織建設》的文件并共同推進這項工作的開展；2016年，國家“十三五”規劃提出了加強高校科協組織建設的要求，中國科協大力推進了此項工作的開展，比如中國科協領導人分別到全國各大高校推動各高校科協成立，據統計，目前全國建成科協的高校有700多所，其速度之快、范圍之廣，可見中國科協發揮了實實在在的組織作用。未來，如果這項工作做好了，高校科協的春天也就真正來臨了。endprint