獲獎人:美的集團股份有限公司 董事、副總裁兼CFO 袁利群女士 獲獎評語:無論從跨界還是跨境的角度來看,美的集團在過去一年中的商業模式轉型都取得了令人驚嘆的進展。而在這背后,財務體系的引領性價值極為突出,透過聚焦全價值鏈的精益管理,實現從成本管控、盈利管理向價值創造的不斷轉型。 獲獎人:云南白藥集團股份有限公司 財務總監 吳偉先生 獲獎評語:云南白藥集團充分利用自身固有的抗經濟周期性風險的力量,與全產業鏈的打造并增強把控市場的籌碼,做優做強做大“新白藥,大健康”產業,形成了精細化管理程度高、規模化優勢凸顯的企業發展態勢,確保了公司的穩健運營。在這一過程中,其財務體系連續的創新與轉型所取得的進展發揮了重要作用,同時也打開了整個團隊對業務的參與空間和價值創造空間。 獲獎人:永輝超市股份有限公司 副總裁、財務總監 朱國林先生 獲獎評語:同樣也是在跨界和跨境兩條戰線上,永輝在過去一年中取得了令人矚目的進展。一方面通過與牛奶控股完成戰略合并,進一步強化獨特的生鮮優勢;另一方面與京東的資本聯手,對中國電商版圖形成了格局性的深遠影響。在這其中,CFO的深度參與功不可沒,以其專業技術能力、戰略判斷眼光為公司創造極高的價值。 獲獎人:北京首創股份有限公司 財務總監 馮濤先生 獲獎評語:在產業重大發展機遇面前,積極利用資本市場的有利窗口,帶領首創股份在2015年籌資金額近百億元,為后續的戰略發展空間積蓄了充足的資本動力。同時,積極推進財務的精益化管控,有效改善主業的商業模式。 獲獎人:北方國際合作股份有限公司 財務總監 余道春先生 獲獎評語:在行業總體轉型挑戰和新興重大機遇疊加之中,北方國際的資本戰略對公司戰略實現了強有力的支撐,通過再融資、資產重組等連續運作,強化“一帶一路”戰略重點的發展能力,打造民品國際化經營平臺,公司的盈利能力得到提升,大大增強了公司持續經營能力和抗風險能力。 獲獎人:大陸汽車投資(上海)有限公司 亞洲區財務總監 馮海先生 獲獎評語:大陸集團亞洲區在其并購的長袖善舞過程中,形成了自己獨特的資金管理特點。區域性管理中心、敞口的外匯管理方式、司庫向智庫的轉型、供應鏈金融管理中的共贏。作為亞洲區CFO的馮海以業務為導向的鮮明特點,在中國跨國企業資金管理領域里作為成功轉型的代表,為公司創造極高的價值。 獲獎人:東軟集團股份有限公司 高級副總裁兼首席財務官 張曉鷗先生 獲獎評語:在行業面臨移動互聯網洗牌大潮沖擊之下,無論在資本儲備還是在運營優化方面,財資體系的先見之明和管理強度對于東軟集團這家老牌IT巨頭來講,是其完成公司商業模式轉變和業務的持續發展關鍵砝碼。 獲獎人:德國漢高集團 亞太區副總裁兼CFO 王亦東先生 獲獎評語:漢高亞太區實施了涉及整個商業運營鏈條的業務轉型,在保增長的同時提高了效率。漢高亞太區財務部與業務部門充分合作,通過德國式精密細致的籌劃安排,及時高效地實施了所計劃的轉型項目,從而在困難的市場大環境下于2015年實現了公司營業利潤率的歷史新高。 獲獎人:樂視網 首席財務官 楊麗杰女士 獲獎評語:在過去一年中,以高強度投資為先導的一系列突飛猛進的大生態建設,使得樂視始終在中國互聯網版圖上占據著高亮點的位置。身為這艘資本巨輪的財資舵手,時時刻刻都在面對著開創性的、全局性的、充滿著世界級對手的多重競爭壓力。 獲獎人:唐人神集團股份有限公司 副總裁 孫雙勝先生 獲獎評語:積極抓住產業周期輪動的有利時機,順勢加強集團管控,在如此傳統的行業之中設立共享服務中心,推動了一系列旨在內部挖潛的管理變革,通過標準化財務流程的優化來支持業務快速擴張。endprint