許凌川 賴 鑫(江西財經大學 體育學院,江西 南昌 330000)
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江西省高校體育賽事贊助的主要問題及建議
許凌川賴鑫
(江西財經大學體育學院,江西南昌330000)
提要:我國的高校校內體育賽事贊助要比西方的發達國家起步要晚很多,并且起點也很高。在根據國外的高校體育賽事以及社會上的體育賽事的經驗的基礎上,經過不斷的積極探索與踏實的實踐逐漸形成了有著特色的高校體育賽事贊助模式。本文主要通過分析江西省高校體育賽事贊助中存在的問題并提出合理建議。
關鍵詞:高校體育;贊助模式;合理建議
江西財經大學目前擁有18個學院,教職工2275人,各類在讀大學生約4萬人。從目前的情況來看,江西省財政資金對于高校教育經費的支出比較而言較少,各個高校配額給體育相關部門以及機構的經費更低,各個高校校園內的體育文化活動,尤其是高校內體育賽事常常得不到給予支持的經費。
江西財經大學校級足球聯賽是校內的傳統體育賽事,至2015年已經是第二十二屆了。從2008年江西財經大學第十五屆“健力寶杯”校級足球聯賽開始,聯賽正式引入體育賽事贊助模式至今已有8屆。本文主要以江西財經大學校級足球聯賽作為研究對象,先后運用文獻調查法、訪談法、問卷調查法以及專家咨詢法等分析方法,總結得出江西財經大學校級足球聯賽現狀以及主要特點。通過現狀調查分析得出影響江西財經大學校級足球聯賽贊助的主要因素,并根據結論為江西財經大學校級足球聯賽提出一些合理的建議。
(一)聯賽贊助回報效果不能滿足贊助商需求。從江西財經大學校級足球聯賽贊助現狀來看,大部分贊助商贊助的原因都是急于開拓校內市場,但是缺乏渠道和方法,所以更愿意用資金的付出換取校園市場的份額。這些企業贊助聯賽的直接目的就是擴大知名度,希望短期內提高營業額。而從贊助回報效果來看并不理想,大部分學生對聯賽以及聯賽贊助商并不熟悉,對消費贊助商的商品及服務的意愿也并不強烈,并且表示對目前聯賽為贊助商的宣傳不是很滿意。聯賽組委會近年來,開始嘗試利用新媒體技術,但是和贊助商預期的效果還是有著一定的差距。
(二)校園環境導致聯賽影響力受限。通過對江西財經大學校級足球聯賽相關人員的訪談以及調查分析得出目前影響聯賽贊助發展的主要因素。其中,聯賽組委會的組織結構在獲取贊助以及維護贊助回報的時候遇到了一定的問題。從校園環境對聯賽的影響來看,聯賽規模較小、學生參與程度不高;運動員競技水平較低、聯賽不具吸引力;校內活動過多,贊助市場混亂,這些原因都直接導致了聯賽的發展受到限制,無法吸引普通學生群體關注聯賽,很難在校園內形成一股濃烈的活動氛圍。
(三)與企業的合作深度不夠。現有合作過的贊助商以及江西財經大學所處的周邊環境來看,影響目前贊助合作的原因主要是區位因素不佳,周邊企業和環境較差;合作的贊助企業追求短期利益,欠缺發展眼光,使得很難維持長期合作;贊助企業很少參與聯賽,少有企業通過相關技術支持來為聯賽贊助活動提供幫助。
江西財經大學校級足球聯賽已經成功舉辦了二十二屆,引入社會資金贊助聯賽有著八年的合作經驗,但是目前最大的問題主要出在欠缺宣傳力度以及關注度不夠,導致無法達到贊助商所期待的效果。通過對江西財經大學校級足球聯賽三年的研究觀察,在這里為了聯賽的更好發展提出一下幾點建議:
(一)加強學校對聯賽的重視程度,獲取更多政策支持。江西財經大學分管體育工作的部門應該加強對校級足球聯賽的重視程度,提高聯賽在校園內的賽事影響力。應轉變以前舉辦賽事的傳統思路,需要結合目前國內體育賽事贊助模式的先進理念,提高校園體育產業商業化的進程,加強與社會優秀企業的溝通交流。應充分發揮校園內部場地以及相關專業人員的積極作用,通過對校園內的場地的使用權限的開發,提高校園內體育場館以及各類場地的使用效率并轉化成實際價值;通過培養以及引進體育經紀人、裁判員、教練員等多方面的體育人才。
(二)提高聯賽競技水平,將聯賽打造成校內精品賽事。所有競技類體育賽事的關注核心還是在于賽事的精彩程度,同樣也是更好獲取贊助的基本原因,所以把江西財季大學校級足球聯賽打造成擁有高水平賽事以及各類精彩活動的精品高校體育賽事是完善贊助模式的首要任務。其中,重中之重還是加強足球校隊建設,通過公開全校選拔足球愛好者以及身體素質優秀的學生,讓全校師生充分感受到足球運動在校園內的濃烈氛圍。提高足球活動在校園內的地位,建立江財足球之家、江財足協以及啦啦隊,讓熱愛足球運動的學生們更有歸屬感。
(三)加強聯賽宣傳水平,維護好與贊助企業的贊助回報。高校內體育賽事的關注群體相較大型體育賽事而言更少,關注人群主要都是在校學生,但針對性以及校內宣傳的傳播滲透力更強,應該充分的利用好這一點來做好聯賽宣傳工作,提高聯賽在校園內的影響力。加強宣傳欄、食堂大屏幕、校園官方微信微博等在校園內宣傳工作,并且做好定期的維護,使得贊助商的利益不被侵害。提高賽事宣傳力度,加強校園賽事對社會媒體的推廣,并增加新媒體技術在學校內的影響力,發掘出聯賽的潛在價值并加以利用。
(四)深化與贊助企業的合作關系,建立長期贊助計劃。應該集中更多力量加強體育經濟人才的培養,提高與企業溝通的水平和效率。并且雙方都需要相互認同,擁有平等談判的權利,讓企業認同學校的文化理念以及道德信仰,也要讓學校認同企業的經營歷年和獲取利益的方式。應加強對賽事運營過程中的成本控制以及過程控制,通過細節來了解聯賽的資源使用情況以及整體運行水平,避免多度浪費也防治資源供給不到位。最后,應該整合校內資源,完善江西財經大學校級足球聯賽組委會的組織和人員的建設以及長期發展規劃,使得積累下來的經驗可以能夠傳承并加以創新,也能更好的與贊助商保持長期合作。
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中圖分類號:F830
文獻標識碼:A
文章編號:1671-864X(2016)07-0184-01