文/本刊記者 劉麗娟
?
中興通訊:海外業務新“支點”
文/本刊記者 劉麗娟
全球財資管理體系、全球風控管理三級架構以及分布在各分支機構的業務財務團隊,成為中興通訊以國際化管理能力撬動海外業務的重要“支點”。

從共享服務到全球財經管理體系,中興通訊踐行著世界級企業的財務變革之路,有力支撐了全球業務布局,并成為中國企業“走出去”和全球化經營中財務管理體系建設的標桿。
為了應對全球化經營帶來的挑戰,很多“走出去”企業開始將注意力集中在提升核心競爭力方面。作為現代企業重要戰略支持的財務部門,必須在觀念、意識、技能等方面改變自身,在戰略和行動上影響公司,真正成為企業管理者的“商業伙伴”。率先進入國際市場的中興通訊股份有限公司(下稱中興通訊),在2015年實現營業收入1001.9億元人民幣。其中,來自國際市場的營業收入達到470.8億元人民幣,占整體營業收入的47.0%。“與產品、業務國際化步伐相匹配的國際化管理能力,以及培養國際化的人才隊伍,都是企業國際化戰略的重要內容。”中興通訊副總裁陳虎說。時至今日,中興通訊基于財務共享服務的全球財經管理體系至臻完善,在此基礎上延伸形成了全球會計核算體系、全球財資管理體系、全球稅務管理體系、全球風控管理體系,并將大量的財務人員從基礎財務核算中解放出來,轉型成為與業務項目深度融合的業務財務團隊。其中,全球財資管理體系、全球風控管理三級架構以及分布在各分支機構的業務財務團隊,成為中興通訊以國際化管理能力撬動海外業務的重要“支點”。……