環(huán)保型智能型家用電器企業(yè)財務(wù)決策實戰(zhàn)模擬

夏華 董哲群 嚴(yán)瑩 李唯 鐘天威

摘 要：目前智能化已成為家電業(yè)發(fā)展的一大趨勢，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，智能型家用電器滲透率持續(xù)攀升，家電產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代。本篇論文在模擬創(chuàng)建瑞麗公司的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財務(wù)決策訓(xùn)練，以波士頓矩陣?yán)碚摮霭l(fā)，結(jié)合瑞麗公司發(fā)展情況，旨在設(shè)計合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益。

關(guān)鍵詞：波士頓矩陣 財務(wù)決策模擬 家電

一、研究背景

隨著我國空氣污染問題的持續(xù)性爆發(fā)，水污染不斷的加劇，飲水健康水越來越難，使得人們對自己所處的生活環(huán)境和健康問題更加關(guān)注。而我國經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活水平的提高，人們的消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)觀念也有所改變。尤其是當(dāng)代的年輕人更加倡導(dǎo)健康環(huán)保高品質(zhì)的生活理念，在巨大的生活和工作壓力下，渴望減輕家務(wù)負(fù)擔(dān)，擁有舒適健康的生活環(huán)境，因此對智能型環(huán)保型家用電器的需求旺盛。此外我國人口呈老齡化趨勢，老年人更注重養(yǎng)生保健之道，追求舒適健康的老年生活。目前我國健康環(huán)保型家用電器市場飽和度很低，市場潛力巨大，公司發(fā)展空間大。財務(wù)決策實戰(zhàn)模擬設(shè)立瑞麗有限公司，主營業(yè)務(wù)為家用電器的生產(chǎn)與銷售，并致力打造一個以環(huán)保型智能型家用電器為龍頭，結(jié)合多種家用電器，并兼營其他業(yè)務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。

二、中國環(huán)保型智能型家電發(fā)展現(xiàn)狀

目前，智能家電正在成為家電消費(fèi)需求主流趨勢。在未來的幾年里，智能時代將要到來，更多的智能家用電器也將進(jìn)入這個時代，成為國民消費(fèi)大頭。我國未來信息消費(fèi)的中堅力量也將會是這些基于大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等應(yīng)用技術(shù)的智能家用電器。截止到2013年，我國的智能家用電器的產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到了1000億元，而估計到2020年，這個數(shù)值將增長約9倍，有望達(dá)到10000億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。受節(jié)能惠民工程的拉動，我國的家電企業(yè)對高效節(jié)能家電的研發(fā)和投入力度將不斷增強(qiáng)。對產(chǎn)品的各種檢驗、測試、認(rèn)證和技術(shù)鑒定，以及在包裝、標(biāo)簽、廣告等方面做出更多適應(yīng)性調(diào)整，推動家電行業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我國家電企業(yè)普遍存在著缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，處于世界產(chǎn)業(yè)價值鏈的末端，產(chǎn)業(yè)升級方面滯留落后等問題。跟歐美、日本等發(fā)達(dá)國家相比較，我們在技術(shù)開發(fā)方面還存在著很大的差距，我國的產(chǎn)業(yè)承包業(yè)務(wù)始終局限于產(chǎn)業(yè)鏈末端的產(chǎn)品組裝環(huán)節(jié)，國外的跨國公司始終掌握著產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù)，因此競爭優(yōu)勢也就掌握在其他國家手上，也是我國家電行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

三、波士頓矩陣的理論基礎(chǔ)

相對市場份額

圖1 波士頓矩陣

波士頓矩陣是一種多元化經(jīng)營的企業(yè)中相對產(chǎn)品績效的評估方法，其核心在于通過分析及調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場需求的變化，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢發(fā)展能力。此外它還指出了在產(chǎn)品間分配現(xiàn)金和其他的資源的有利原則，有助于實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。波士頓矩陣用兩個因素評價組織的業(yè)務(wù)：特定市場的增長率和組織在這一市場中的份額。其指出市場增長越迅速，組織在其中的市場份額越大，則該產(chǎn)品對組織越有利。該矩陣通過組合這兩個因素形成坐標(biāo)圖，縱軸代表組織的銷售增長率，橫軸則表示市場占有率，并將坐標(biāo)圖劃分為四個象限。通過評估企業(yè)各項產(chǎn)品在兩因素的高低，將產(chǎn)品分為“問題”、“明星”、“現(xiàn)金牛”、“瘦狗”四類并歸入相應(yīng)的象限。通過分析各種產(chǎn)品增長潛力和獲利能力，有助于多元化企業(yè)做出投資哪個產(chǎn)品以及如何管理這些產(chǎn)品以實現(xiàn)企業(yè)績效最大化的決策。

波士頓矩陣區(qū)分出的種業(yè)務(wù)組合。

（1）問號產(chǎn)品（指高銷售增長率、低市場占有率）。處在這個領(lǐng)域中的是一些投機(jī)性產(chǎn)品，風(fēng)險較大。這些產(chǎn)品可能利潤率很高，但是市場占有率很小。這通常是一個公司的新興業(yè)務(wù)。為了發(fā)展問題業(yè)務(wù)，公司一定要建立工廠，增加新設(shè)備和人員，以適應(yīng)迅速發(fā)展起來的市場，并超過現(xiàn)有或潛在的競爭對手，這些則需要大量資金投入。只有那些符合企業(yè)發(fā)展長期目標(biāo)、資源上占有優(yōu)勢、能夠增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力的業(yè)務(wù)才可以長遠(yuǎn)投資，繼續(xù)發(fā)展成為明星業(yè)務(wù)。（2）明星產(chǎn)品（指高銷售增長率、高市場占有率）。這個領(lǐng)域的產(chǎn)品占有快速增長的市場并且總有屬于支配地位的市場占有率，但現(xiàn)金流量的增長與否并不確定，這取決于投資對于新廠房設(shè)備、技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)的需要量，應(yīng)該采取戰(zhàn)略選擇投資戰(zhàn)略。明星業(yè)務(wù)是由問題業(yè)務(wù)不斷改進(jìn)提升后發(fā)展起來的，可以將他們看做高速成長市場中的佼佼者，它很有可能成為公司潛在的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。（3）現(xiàn)金牛產(chǎn)品，又稱厚利產(chǎn)品（指低銷售增長率、高市場占有率）。處在這個領(lǐng)域中的是能夠產(chǎn)生大量現(xiàn)金流的產(chǎn)品，產(chǎn)品所在行業(yè)市場已經(jīng)進(jìn)入成熟期。這些產(chǎn)品銷售量大，利潤率高，可以給企業(yè)提供資金。但是，低銷售增長率的原因，企業(yè)增長率低，而且市場增長率多呈現(xiàn)下跌的收獲戰(zhàn)略，讓投入的企業(yè)資金可以在短期內(nèi)達(dá)到收益最大化。（4）瘦狗產(chǎn)品，也稱衰退類產(chǎn)品（指低銷售增長率、低市場占有率）。處在這個領(lǐng)域的產(chǎn)品面臨著退出市場的局面，鑒于其財務(wù)特點(diǎn)是利潤率低，多處于虧損狀態(tài)，至多是保本，已經(jīng)不能給企業(yè)帶來收益，繼續(xù)生產(chǎn)只會占用企業(yè)資源拖累效益。所以，這類產(chǎn)品應(yīng)該采用撤退戰(zhàn)略，減少生產(chǎn)量，依據(jù)具體情況逐漸或者立即淘汰產(chǎn)品，并且及時有效的把企業(yè)資源轉(zhuǎn)移到其他可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品中，重新設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

四、波士頓矩陣?yán)碚摶A(chǔ)在瑞麗公司的應(yīng)用

現(xiàn)階段瑞麗公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是洗碗機(jī)、凈水機(jī)、空氣凈化器。空氣凈化器定位為本公司的明星產(chǎn)品，主要為消費(fèi)者提供醫(yī)療防疫級空氣凈化器，對老年人、兒童、孕婦、病人等易感人群起到很好的防護(hù)保健作用，符合健康生活、節(jié)能環(huán)保的生活觀念，且具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。洗碗機(jī)、凈水機(jī)定位為現(xiàn)金牛產(chǎn)品。大多數(shù)中式廚房都比較獨(dú)立，臺嵌兩用或臺式的洗碗機(jī)相對嵌入式洗碗機(jī)將更受歡迎，瑞麗公司采取臺式多余嵌入式的方案進(jìn)行銷售。本公司生產(chǎn)自己產(chǎn)品專用的清潔劑，以保障良好的洗滌效果。公司生產(chǎn)家用型凈水機(jī)，由于凈水機(jī)在國內(nèi)的市場趨于成熟，行業(yè)水平已經(jīng)過渡到成熟階段，同行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，競爭壓力大，相應(yīng)的，企業(yè)不必投入更多資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。與此同時，洗碗機(jī)和凈水機(jī)市場的成熟程度和本公司的領(lǐng)先科技創(chuàng)新決定了領(lǐng)導(dǎo)地位，都享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際利潤的優(yōu)勢，可以作為企業(yè)流動資金的主要來源，來支付帳款并支持空氣凈化器這類需大量現(xiàn)金的業(yè)務(wù)。總的來說，為了保證這兩個產(chǎn)品企業(yè)的市場占有率，我們將采取戰(zhàn)略框架中的穩(wěn)定戰(zhàn)略，持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

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