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水電站機電設備技術管理及維護分析

2016-07-04 13:15:39甄炎明
企業技術開發·中旬刊 2016年1期

甄炎明

摘 要:隨著我國國民經濟水平的提高,科學技術的不斷進步,我國水電站的建設也取得了很大成就。要讓水電站發揮其應有的作用,就必須加強各方面設備的維護以及對技術的管理。在水電站正常工作運行中,電器設備是最容易發生故障的系統,因此一定要在這方面增加管理人員,提高對其的管理和維護。

關鍵詞:水電站;機電設備;技術管理

中圖分類號:TV738 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2016)02-0147-02

業內人士都清楚,機電設備是其重要的組成部分,由于其大多數是在露天環境下使用,受到氣候各方面的影響,提高了其發生故障的概率,除此之外,很多情況下機電設備需要超負荷運行,導致這些設備的壽命很多,一般達不到標準范圍就需要維修和更換,如果處理不及時,很容易釀成更大的安全事故。

1 機電設備維修制度的建立

1.1 日常的預防和維修分析

水電站的機電設備在運行過程中,不可避免的會發生一些故障,為了減少故障的發生率,同時避免由于小故障而引發大故障的危險,有關人員一定要建立一個健全的維修管理制度,同時制定一個維修計劃安排表,技術人員要定期和不定期的對所有機電設備進行維護,做好全面的檢查工作。在發現出現故障后,針對設備的運行原理不同,維修時注意事項不同,有針對性的進行科學操作,避免出現人員傷害問題。設置維修工作人員的目的很明確,就是通過日常維護保養,及時處理發生的問題,進而提高機電設備的安全性和穩定性。為了達到上述目的,在維修過程中,必須使用先進的技術檢修手段,這也是在未來的發展趨勢。因此有關領導先要建立日常管理機制,促進機電設備的正常運行。

1.2 故障維修的流程

為了提高維修的效率,每名設備維修人員必須清楚知道維修的步驟,絕對不能出現錯誤而影響檢修質量。

一般情況下,在檢修時操縱一定要細致,把故障都扼殺在搖籃中,但是如果發現了安全故障,而且故障非常嚴重,檢測人員立即報告有關人員故障的基本情況,有必要可以停止其工作,在維修人員基本清楚維修原理后,按照相應的操作流程進行檢修,這種維修方法有很強的針對性,由于機電設備的價值和性能夠很高,因此在維修過程中一定要注意,有些故障可以應用最先進的設備進行,保證維修的質量,避免出現二次維修和故障頻發的問題。

1.3 加強故障的預防工作

為了把機電設備所發生的故障率降到最低,減少其對水電站的整體影響,在檢修過程中,操作人員一定本著預防為主的原則,發現小問題立即處理,這樣處理的時間也不會很長,而且基本上不會影響設備正常運行,但是如果故障非常嚴重才發現,那么無論是維修時間成本還是設備損耗都是非常大的。例如在檢修過程中,發現一些不確定性因素,一定要將其歸結為問題因素,然后采取果斷措施進行維護,先了解基本情況,然后把發生故障的可能性降低到最小,甚至應該降低為零。操作人員都很有經驗,檢修中如果機電設備的電流、電壓和功率出現較大變化,那么其很有可能會有故障發生,因此在此期間檢修人員一定要提高警惕,力爭把故障檢修好,避免慢慢發展為非常嚴重的問題。

1.4 設備運行過程中的檢修

一般情況下,檢修都是在設備運行狀態情況下進行的,如果遇到非常嚴重的問題,不得已才可以把設備關掉維修,但是其造成的后果一定是非常嚴重的,水電站停止工作,損失會非常大。

因此為了考慮運行成本,有關技術人員必須研究在設備運行時就可以予以維修。機電設備如果發生故障后,維修人員先了解故障的基本情況,然后確定維修原理,按照有關的操作流程進行,維修前穿戴好工作服裝,檢查絕緣措施是否到位,同時檢查各個一起設備是否可以正常使用,各方面都沒有問題后就可以進行維修,維修中注意力一定要集中,結合故障情況,可以使用現有的最先進設備進行探測,如果故障比較嚴重和棘手,自己也沒有好的方案,可以和維修人員一起探討,設定一個科學的維修方案,務必要把故障修好。水電站運維管理實例,如圖1所示。

2 優化機電設維修方案

2.1 健全維修管理方案

一般情況下水電站的建立都選擇比較偏僻的地方,因此客觀而言,無論是經濟方面、文化方面以及交通運輸方面都有很多不足之處,而且在運行維護過程中也充分的被暴漏出來。針對這一問題,健全的維修管理方案會起到很好的作用。對操作設備的人員進行培訓,定期的培訓要有系統化,從設備的操作方面,基本的理論知識開始,然后深入到操作實踐中去,如果遇到設備更新或者設備發生故障,一般故障比較嚴重時,可以進行不定期培訓,講解有關的故障維修知識,同時為了提高企業的競爭力,需要開設一些專業性比較強的培訓工作,由于維修操作人員比較多,領導可以選擇一線的業務骨干進行深一步的培訓,使用外聘講師的方式,這樣避免維修技術和社會相脫節,有效避免了技術和設備的落后性,即使有些設備處于落后狀態,但是內部的核心人員要清楚落后的程度,以及具體的影響情況,如果是核心設備可以及時更新,如果不是核心設備,就沒有必要把資金都投入到這方面。

業務骨干培訓合格后,可以下到基層進行檢修操作,同時帶領本公司的維修人員一起,讓員工在實踐中進行學習,最終就提高了整體的維修管理水平,提高了個人的維修技能。

2.2 設備要有先進性

很多時候水電站設備老舊,需要做更換處理,如果技術人員對市場上的設備不了解,或者由于自己沒有及時學習,自身技術就已經下降了,那么選擇的設備確保不了是先進的,最終安裝后沒有多久就出現故障,或者適應不了整個系統的工作量,因此還需要進行更換,這樣費時費力。

因此設備選擇時,一定要選派技術過硬的人員,而且了解市場形勢,選擇簡單便捷、性價比較高的新型設備。

3 結 語

對水電站的維修和管理是非常重要的,一定要與時俱進,保證整體設備的先進性,同時在日常工作中,做好日常的維護和管理,把所有問題都消滅在萌芽中,讓其沒有機會釀就成大的安全事故,提高水電站的經濟效益。在工作中一定要按照這個管理方案來執行,這才是長久之計。

參考文獻:

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