李寶智
【摘 要】建筑工程質量直接關系著廣大人民的生命財產安全,然而近年來由于建筑市場管理混亂,造成大批建筑出現嚴重的質量問題。通過對影響建筑工程施工質量因素以及當前存在的主要問題的分析,介紹了施工質量管理的基本原則,并在此基礎上提出了建筑工程施工質量管理措施,對于保證建筑工程質量的提高,確保人們的生命財產安全具有重要的現實意義。
【關鍵詞】建筑工程;施工質量;管理
一、 引言
建筑物是產品,但不等同于一般產品,因為建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業、建設單位的長遠發展,而且直接關系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因,造成一些建筑工程不能按照設計圖紙施工,施工質量不能符合相關技術規范,造成了大批建筑出現嚴重的質量問題。特別是汶川地震等自然災害發生以后,建筑工程的質量問題立刻凸顯出來,相當一部分建筑出現了開裂、倒塌,從而造成了重大的經濟損失和人員傷亡,因此現階段必須加強建筑工程的施工質量管理,從根本上消除質量隱患,確保工程質量的提高。
二 、影響建筑工程施工質量的因素
影響建筑工程施工質量的因素很多,其中包括結構的設計、建筑材料、機械設備、場地環境、施工工藝、管理制度等。
1.建筑結構設計。為了趕時髦,求新穎,許多建筑工程的結構設計只重視外部美觀,造成建筑結構受力不合理,而且不方便施工。
2.建筑材料。土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統稱為建筑材料,建筑材料是建筑工程質量的基礎,直接影響著建筑質量的好壞。
3.機械設備。機械設備正常的磨損或故障、不按規程的操作、儀表失靈、檢測設備精度失控等,都會引起系統性因素的質量變異,從而造成建筑工程的質量事故。
4.場地環境。建筑場地及周邊的地質條件、氣候環境等統稱為建筑場地環境。場地環境是影響建筑工程施工質量的重要因素。一般來說場地環境具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬干,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質量。
5.施工工藝。施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,不同的施工工藝將會導致建筑工程出現不同的施工質量,一般來說,先進、合理、規范化、系統完善的施工工藝不會出現偶然或突發的質量問題,而且能夠加快工期,降低成本。
6.管理制度。管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質量的好壞,嚴格的施工管理制度對于確保施工質量、加快施工進度、節省成本至關重要。
三、建筑工程施工質量管理原則
要確保建筑工程施工質量的提高,必須堅持與遵循特定的施工質量管理原則,采用一系列檢測、監控措施、手段和方法,來確保建筑工程達到合同、規范所規定的質量標準。
1.“質量第一,用戶至上”的原則。在當前競爭激烈的建筑市場,建筑企業若想立于不敗之地,就必須堅持“質量第一,用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質量放在第一位,時刻為建筑用戶的生命財產安全考慮。
2.預防、預控為主的施工理念。施工單位在施工過程中,要樹立預防、預控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調整到事前預防、事中控制,避免突發事故的發生。以堅持以預防為主,加強對材料質量、對施工工序、場地環境的監督與檢查。
3.科學、公正、守法的職業道德。無論是建筑施工企業的管理人員、施工單位的技術人員或施工人員,還是監理單位的監理人員,在建筑工程的施工質量管理過程中,都應該嚴格按照相關的技術規范,從工程的客觀實際出發,恪盡職守,尊重科學,遵紀守法,嚴格自律,秉著科學、公正的工作態度和職業道德,認真做好建筑工程的施工質量管理工作。
四、建筑施工質量管理措施
1.建筑材料的管理。對于建筑材料的管理,要建立管理臺帳,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業知識、有較高的質量鑒定能力的采購人員負責各種建筑材料的采購,做到詳細掌握各個材料生產廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線,當材料進入施工現場時,要加強檢查驗收工作,避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。在施工過程中,還要做好建筑材料的儲存工作,提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。
2.械設備的管理。機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。在施工過程中要根據不同工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,并確保機械設備的正確使用、管理和良好保養。
3. 場地環境的管理。做好建筑場地的設計與規劃,實行封閉施工,工地出入口地面應當硬化并保持周邊整潔。同時還要落實環境衛生管理責任制度,各建筑工程施工單位應及時清運工程施工過程中產生的建筑垃圾,防止造成環境污染,并不得將建筑垃圾交給個人或者未經核準從事建筑垃圾運輸的單位處理。
4.施工工藝的管理。對于建筑工程的施工,要嚴格根據工程實際,進行施工組織設計,選擇合理的施工技術措施、施工方案、施工工藝等。認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。對于一些技術難題,要制定切實可行的處理操作方案,以實現在保證工程質量的前提下,能夠加快施工進度、降低施工成本。
5.完善并落實管理制度。為提高建筑工程的施工現場管理水平,促進施工現場管理科學化、規范化和系統化,根據行業發展的需要以及工程實際,制定完善的施工質量管理制度,諸如施工現場考勤制度、例會制度、檔案管理制度、倉庫管理制度、安全生產管理制度、臨時用電管理制度、保衛管理制度、消防管理制度。項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底,做好材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。項目施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
五、 結束語
工程質量管理是整個施工管理活動的核心,貫穿施工管理的全過程,工程質量管理是否有效直接關系著建筑工程質量的好壞。因此對于投資巨大,耗費的人工、材料、能源多的建筑工程,只有搞好質量管理,在施工中嚴格控制施工質量,才能有效保證建筑工程施工質量,確保人們的生命財產安全。