滎經聯社：傾力重建惠民生

江河+葉飛+陳天航

在災后重建的征途上，滎經聯社在雅安農商銀行總行的支持與指導下，堅持以“重建家園，服務大眾”為宗旨，積極行動、務實創新，為加快災后重建步伐竭心盡力。

三年來，滎經聯社共支持災后農戶5187戶、金額25171萬元，信貸資金投入災后農房按期完工并入??；小微企業近三年來累計發放134276萬元，貸款凈增-4716萬元（降幅原因主要為處置關閉煤炭企業貸款1.8億元），有效支持了縣域小微企業的發展；在普惠金融方面滎經聯社銀行卡累計發卡量135606張，個人網上銀行累計11546戶，農戶小額貸款累計發放1959 筆、金額3676萬元。

便捷高效助“三農”

按照滎經縣委、縣政府關于信貸支持災后農房重建工作安排，滎經聯社負責花灘、泗坪、龍蒼溝鄉和新添鄉等13個鄉鎮農戶及全縣困難農戶的災后農房重建信貸支持工作，涉及農房重建戶數11542戶，占全縣農房重建戶數的80%。災后恢復重建伊始，滎經聯社把加快推進農房重建工作，幫助受災群眾重建美麗新家園放在首位，充分發揮“敢于擔當、甘于奉獻、踏實守信、奮勇爭先”的四川農信精神，成立“災后重建工作領導小組”，認真梳理各級黨委政府關于“4·20”蘆山地震災后農房重建貸款的相關政策，及時制定適合縣域受災群眾重建貸款實施細則，明確貸款對象、條件、額度、期限、利率、擔保方式、還款和計息方式等事項，為農戶重建貸款提供了依據。

“信用社的扶持，讓我住進了新村安置點，非常感謝?！闭f起自己如今居住的鄉間別墅，青杠村新村安置點村民姜永祥難掩心中的感激之情。姜永祥說，地震前居住的齊心村容易滑坡，環境惡劣，交通不便，地震后，磚木結構的老屋更是不能住人。“是因為信用社的貸款優惠政策讓我們燃起了重建家園的希望，也正是信用社5萬元的貸款扶持，讓我們一家有了入住安置點的條件?！苯老檎f，加上政府扶持近3萬元和部分自籌資金，如今，一家人已在年初順利搬進了新家，并享受著與城里人一樣的居住環境。

震后，在各級黨委、政府的領導下，滎經聯社在抓好為城鄉居民住房重建服務的同時，也把支持企業恢復重建工作放在突出的位置。

滎經聯社認真分析災后形勢，明確加大對企業災后重建的信貸支持力度，緊跟企業腳步，加快各項業務發展的思路，積極配合政府部門推進災后重建，通過一邊完善手續，一邊簡化貸款流程，保證資金及時到位。

而這樣的“格外照顧”，滎經縣俏佳人織業有限公司常務副總喻勇品深有感觸，“如果不是滎經聯社的貸款資金支持，廠區的重新運作不知道會拖到什么時候。”如今，在滎經聯社的扶持下，公司的每個車間運作正常，各項工作邁入正軌。

不僅如此，為了支持地方經濟發展，拓寬小微企業融資渠道，滎經聯社以推進“扶微助小”工程為載體，以城區市場為重點，為小微企業、社區居民、個體工商戶、進城農戶提供全方位、多層次的綜合金融服務。同時，聯社以園區為重點，搶抓優質企業和項目，圍繞縣域經濟發展和產業結構調整戰略，采取“程序上可簡便、條件上可調整、成本上可測算，利率上可浮動，風險上可控制、責任上可分清”的運作模式，加大扶微助小工程“成長之路”系列貸款產品的推廣，結合滎經的茶葉、林竹、獼猴桃、生豬、天麻等地方農業特色經濟，著力優化信貸結構。

滎經聯社對市級農業產業化龍頭企業雅安市一民農資有限責任公司以存貨抵押+集體土地使用證房產抵押的方式對其進行了信貸支持：對該公司授信2000萬元，創新貸款方式，以存貨質押發放貸款1170萬元、集體土地使用證的房產發放貸款160萬元、其他方式發放貸款1080萬元，截至2016年2月末，貸款余額640萬元。一民農資公司通過建設“莊稼醫院”“農村綜合服務社”“蔬菜示范基地建設”“技術服務農業專業合作社”等，解決就業人數約3408人，帶動農戶46200戶，為農民增收創造了有利條件。

創新信貸助重建

創新金融產品，破解融資難題。為了切實解決小微企業無抵押物融資難的問題，滎經聯社推出了“蜀信·稅金貸”“小額保證保險”“卡貸通”“信用+保證+抵押”等方式有效解決了小微企業流動資金的需求，“蜀信·稅金貸”主要是根據稅務機關推送的企業納稅評級情況，滎經聯社根據其全完稅金額的3倍給予發放不高于300萬元的信用貸款；“小額保證保險”是與中華保險合作，發放給初創期小企業和城鄉創業者（含個體工商戶）、涉農經營主體分別為10萬、30萬、100萬的信用貸款；“卡貸通”以手機平臺為載體向農戶發放不高于5萬元的信用貸款。小額保證保險滎經聯社共計發放2戶、金額105萬元，“卡貸通”業務共計發放511戶、金額2327萬元，信用貸款32戶金額7395萬元，保證貸款104戶、金額2402萬元。

開通網上審貸，創新業務渠道。為便利客戶，及時為客戶提供資金支持，滎經聯社開辦了網上審貸業務，即客戶可以在四川農信的官網和微信上申請貸款并完成初審，突破了柜面審貸的唯一途徑。截至目前，有104名個人客戶在網上申請了貸款，其中有29名已通過初審。

暢通渠道助發展

地震后，面對滎經金融系統最重的災害損失、最長的災后重建戰線，面對復雜重建局面下更深的金融服務內涵、更高的金融服務要求，滎經聯社黨委深知重建的任務艱巨，肩上的責任重大。他們牢記省聯社、雅安農商總行黨委的重托，堅持一手抓重建、一手抓發展，嘔心瀝血、奮發圖強，帶領聯社干部員工自強不息、積極投身災后重建。

成立了基建工作領導小組和基建辦公室，安排專人負責與外部單位的溝通和系統內部上下的總體協調，班子成員更是多次深入一線、趕赴受災網點調研，看現場、聽意見、摸情況、定方案，確定每項工程的工作專班，逐一理順復雜問題，逐一解決重建難題，逐一落實招投標和開工日期，在時間緊、任務重的情況下，按照“解決好職工生活、先易后難”的原則，搶抓時間進度，搶抓工程質量，恢復重建工作在艱難中快速推進。

為真正實現依法重建、科學重建、陽光重建和廉潔重建，從一開始，滎經聯社就將建設程序和工程質量視作災后重建的生命，全面實行重建工作集體決策制、信息公開制、督查督辦制等工作制度的同時，從項目規劃、實施方案、工程設計、招投標、地質勘查到設計、再到建設，每一個環節，每一道工序，都有相關部門嚴格監管，做到程序嚴謹，資料完備，確保了重建工作規范、廉潔、高效、有序。

聯社營業部完成裝修工作；在縣城商業中心購置門面，將城區分社搬遷至此處；通過租賃門面解決街頭分社、五憲信用社、花灘信用社的重建問題；龍蒼溝信用社和滎河信用社目前完成了綜合樓的修建，正在裝修規劃中；新添信用社已搬入臨時網點營業，原址準備拆遷重建事宜……

在滎經農信人的努力下，聯社的自身重建工作穩步推進。

然而，災后重建，既是硬件的重建，更需“軟件”的提升。“4·20”蘆山強烈地震后，滎經聯社統籌規劃，將持續改進網點窗口服務，提升客戶服務體驗作為一項重要工作來抓，緊緊圍繞改進客戶服務“最后一公里”的問題。

三年來，滎經聯社加快網點渠道建設，力爭各網點最少安裝一臺自助設備，POS、EPOS進村入社區，實現了“村村通”。截至目前，已發展個人電子銀行客戶12977戶、企業網銀151戶、短信銀行用戶21230戶，安裝自助銀行設備43臺、POS機240臺、EPOS機41臺。

恬靜的綠色，舒適的環境……如今，每位客戶步入滎經信用社營業網點時，大堂引領員總會熱情地問候客戶，并對客戶需要辦理的各項業務作出詳細說明，為每一位到滎經聯社的客戶提供優質、高效、規范、自然、標準的貼心服務。

網點區域布局合理，網點整體形象進一步提升……兩年來，滎經聯社的變化，老百姓看在眼里，記在心里。

“如今，在信用社辦理業務，環境越來越舒適，功能分區也越來越細化了，工作人員的工作效率更是越來越快了?！闭勂鸾鹑诜?，當地群眾總會不經意間夸起滎經聯社給他們金融生活所帶來的變化。