電力工程建設項目質量管理控制研究

陳明

摘 要：本次研究探討了電力工程建設項目的質量管理控制工作，文章首先簡單介紹了質量管理控制對于電力工程建設項目的重要作用，隨后分析了我國電力工程建設項目質量管理控制現狀，并指出了其中存在的一些問題。其后，文章重點探討了電力工程建設項目質量管理控制措施。在文章的最后，對本次研究進行了總結。

關鍵詞：電力工程建設；項目；質量管理；控制

1 前言

作為我國經濟發展的基礎性行業，電力行業的發展直接關乎著我國國民日常工作和生活的進行。在當前形勢下，我國對于電力行業的建設提出了更高的要求。針對于此，在進行電力工程項目建設時，必須要切實做好項目質量管理控制工作，這也是本次研究的中心。

2 電力工程建設項目質量管理工作的作用

隨著社會經濟的快速發展，人民群眾對于電力工程建設項目的質量要求也在不斷提高著。最近幾年，我國出現了幾起電力工程建設項目惡性事故[1]。最近的是2016年11月24日7點左右，江西省宜春市豐城電廠三期在建項目冷卻塔施工平橋吊倒塌，造成橫版混凝土通道倒塌事故。事故發生的江西豐城電廠三期擴建工程由江西贛能股份有限公司出資建設，是江西省電力建設重點工程。截至2016年11月24日22時，確認事故現場74人死亡，2人受傷。此類事故的出現一方面使民眾感嘆事故所帶來的社會影響和人員財產損失，另一方面也使得民眾更加關注電力工程建設項目的質量問題。對于電力工程建設項目來說，質量管理工作可以避免項目建設過程中的安全隱患，確保項目可以按照預期進行施工，提高項目工程施工的效率和質量，繼而避免電力工程建設項目事故出現。由此可見，電力工程建設項目質量管理工作的作用是非常顯著的。

3 我國電力工程建設項目質量管理控制現狀

在當前形勢下，通過對我國電力工程建設項目質量管理工作的調查和分析可知，電力工程建設項目和質量管理工作之間呈現相互制約的關系。電力工程建設項目具有復雜型、多樣性和專業性等特點，在實際施工過程中的生產周期比較長，而且施工程序也比較多，施工所涉及的專業覆蓋范圍較廣，以上種種都導致電力工程建設項目質量管理工作需要保持足夠高的水平[2]。然而通過調查可知，當前我國電力工程建設項目質量控制工作中卻存在著一些問題，這些問題制約著電力工程建設項目質量控制工作的開展，同時也影響著電力工程建設項目的整體質量。

第一，當前我國大多數電力工程建設項目都屬于整體開放式管理，并沒有細化分配處理質量問題，這就導致我國電力工程建設項目的質量管理水平長期處于初級階段，導致電力工程建設項目的長期發展受到負面影響。在開放式管理過程中，由于工程施工任務下達后缺少監督環節，繼而導致施工人員并不重視工程質量管理控制工作，最終降低了電力工程建設項目的整體質量。

第二，現代信息化技術手段缺失。當前我國很多電力工程建設項目質量管理控制工作中都沒有使用現代信息化技術手段，這樣一來就導致電力工程建設項目的質量管理工作效率明顯偏低的情況出現。我國大多數電力工程建設項目的質量管理工作都是通過人為信息傳達和控制的方式來進行，然而在信息時代，這種質量管理工作方式正逐漸與時代脫軌。最近幾年，我國越來越重視起信息化技術的發展以及其在各行各業中的應用。相比之下，電力工程建設項目質量管理控制工作的方式無疑顯得有些落伍。

第三，電力工程建設項目質量管理控制人才缺乏。隨著我國電力工程建設工作的持續開展，原有項目施工人員的專業技能和綜合素質逐漸表現出不足的情況。其中有些施工人員的經驗相對不足，有些施工人員甚至根本就不是相關專業的人才。這樣一來，就導致電力工程建設質量管理控制人才缺乏的情況出現。專業人才的不足往往會導致各部門之間的協調能力降低，繼而使得整個電力工程建設項目的時間和順序變得混亂，最終導致電力工程建設項目超出預算的情況出現。

4 電力工程建設項目質量管理控制措施

通過前文的分析可知，在當前形勢下，做好電力工程建設項目質量管理控制工作已經成為電力工程建設行業迫在眉睫的事情。針對當前我國電力工程建設質量管理控制工作中存在的種種問題，可以通過如下幾條措施來加以解決。

4.1 做好質量成本控制工作

質量是電力企業的生命，同時也是電力企業獲取經濟效益的基礎。為了確保電力工程建設項目的運行需求，必須要從質量成本控制工作入手，進一步加強對質量成本的保護工作。舉個例子，如果在運行電纜附近進行大面積動土施工時，必須要使用保護溝槽或混凝土覆蓋等方式來保護電纜的安全[3]。與此同時，還要核算保護電纜花費的費用與破壞電纜并重新建設的費用，如果前者超過后者，那么保護工作就會顯得得不償失。要做好質量成本控制工作，還要提高施工人員的質量成本控制意識，明確質量成本核算工作的責任。在進行質量成本核算時，必須要明確項目管理人員的作用、地位和責任，同時對電力工程建設施工項目質量成本實際狀況進行定期檢查，從而確保質量成本控制的有效性。質量成本是工程質量經濟性的表現方式之一，同時也是確保電力企業運營質量的重要保障。只有確保質量成本工作沒問題，才可以切實有效地避免資源浪費，繼而提高電力企業經濟效益。

4.2 建立電力工程建設項目質量保證體系

電力工程建設項目質量保證體系是電力工程建設項目質量管理工作必不可少的一部分，同時也是質量監管工作規范化的基礎。在建立電力工程建設項目質量保證體系時，必須要考慮到整個項目建設的所有環節，包括決策環節、設計環節、施工環節以及驗收環節等。要制定出一系列規范、標準的規定，明確各個質量監管部門的權力和責任，同時將責任明確到個人[4]。這樣一來，就可以切實有效地保障質量管理工作的程序化、效率化和標準化。在質量控制實際應用過程中要對目標系統進行有效分解，這一過程往往要遵循工藝流程進行分析，形成完整、具體及清晰的操作控制系統。當簽訂合同后，還要做好質量控制規劃的編制工作，其中要涵蓋工程施工各環節的質量控制規定。當前我國大多數電力工程建設項目質量保證體系在執行時往往更重視施工階段。針對于此，必須要進行適當的調整，從而確保該體系更加符合施工相關規定。

4.3 進一步提升項目質量管理意識

作為施工單位，各部門應當進一步提升對電力工程建設項目的質量管理工作的認識，提升項目質量管理意識[5]。在提高自身責任意識的同時，也要做好質量管理工作的規范。此外，還要建立起質量全管理工作小組，將責任落實下去，切實提高質量管理水平。在制定電力工程質量管理制度時，要結合施工單位和工程項目的實際情況，同時根據施工機械的實際情況制定出施工機械驗收制度和材料檢測制度。不僅要明確各崗位的職責和工作內容，同時還要制定好質量管理制度，并且成立質量管理部門，負責質量管理監督工作。在當前形勢下，隨著市場經濟的發展，管理人員也要逐漸更新自身管理觀念。要協助管理人員樹立起市場理念、競爭力年以及效益理念，充分發揮出各部門的作用，挖掘并解決各部門管理過程中存在的種種問題，最終實現對電力工程建設項目質量管理水平的提升。

4.4 完善質量管理相關制度

對于電力工程建設項目施工來說，要做好施工階段質量控制工作，必須要制定出質量管理相關制度。電力工程建設項目管理工作的質量直接影響著整個項目的質量，針對于此，施工單位必須要根據實際施工情況，在工程建設初期就完善質量管理相關制度，同時明確各部門的職責，確定質量目標和內容。在此基礎上，還要做好施工組織設計計劃的編制工作，從而實現項目質量管理水平的提升。另一方面，監理單位還要制定出完善的監理細則，要明確監理目標。要嚴格按照工程建設的規定來執行，明確監理細則、進度計劃和施工人員等。在這核定監理細則時，還要明確施工位置和施工方式，從而確保質量標準以及質檢制度的合理性。

5 總結

通過本次研究可知，電力工程建設項目質量管理控制工作對于電力工程建設項目有著不可替代的重要作用。要做好質量管理控制工作，可以從做好質量成本控制工作、建立電力工程建設項目質量保證體系、進一步提升項目質量管理意識以及完善質量管理相關制度等方面入手。未來隨著我國電力工程建設項目質量管理控制工作的不斷完善，相信我國電力行業的發展將會步入更加美好的明天。

參考文獻

[1]邱倬.電力工程建設安全質量管理分析與實踐[J].建材與裝飾，2016，（36）：73.

[2]林平.縣級電力工程建設項目管理模式研究[J].科技創新與應用，2016，（31）：106.

[3]魏威.探究提升電力工程建設管理的有效途徑[J].新經濟，2016，（24）：136.

[4]楊全.電力工程建設質量和安全分析體系探討[J].中國科技信息，2014，（23）：195-196.

（作者單位：國家電網成都供電公司）