未來媒體的六大維度

文 | 郭全中

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未來媒體的六大維度

文 | 郭全中

近日，今日頭條在珠海召開未來媒體峰會，張一鳴、宋建武、張志安、蔡偉等大伽分別就未來媒體談了自己的看法。結合各位大伽的發言，我來談談未來媒體發展的六大維度。

未來媒體是基于未來的

什么是未來媒體呢？我們在研究和分析未來媒體時，需要注意兩個前提：一是未來媒體一定是基于未來大趨勢和未來語境的，而不是基于過去和現在的現狀和語境的。當前很多人在研究和分析未來媒體時，依然從現在去看未來，而不是站在未來看現在、站在未來分析未來，導致對未來媒體的分析和研究仍然局限于現在；二是未來媒體是基于一段時間范圍的。對于未來媒體，要從實務、可操作的角度去研究和分析才更有市場價值，而這必然是有一定時間范圍的，結合傳媒業發展的實際，我們認為合理的時間范圍為十年左右：一方面時間太長很難進行有效預測，導致難以轉變為真正的市場行為；另一方面時間太短又難以體現出未來的意義，體現不出前瞻性。

基于上述分析，我們認為未來媒體一要基于未來和大趨勢，二要基于十年左右的時間范圍。

未來媒體是以互聯網為主導的

徽投公司的創始人蔡偉認為傳統媒體執政拱衛的能力大幅度削弱，而BAT等巨頭的執政拱衛能力大大增強。這種判斷對于傳統媒體來說看似很殘酷，但是完全和傳媒大勢相符合。

進入21世紀以來，在互聯網的猛烈沖擊之下，先是美國的報業陷入斷崖式的下滑，其報業廣告已經下滑一半以上。我國的報刊業也于2012年進入斷崖式下滑，廣告實收額2012年下滑15%以上，2013年下滑20%以上，2014年下滑25%以上，2015年下滑30%以上，預計2015年全國的都市報會有一半以上出現虧損；而目前電視廣告實收額也正處于快速下滑通道。在傳統媒體和互聯網媒體此消彼長的時代大背景下，互聯網媒體已經成為傳媒業的主導和主流，而傳統媒體的地位則越來越邊緣化。

因此，未來媒體一定是基于互聯網的，而傳統媒體則是屬于過去的，屬于被淘汰的范圍。

未來媒體是技術媒體

今日頭條的創始人張一鳴分析了媒體的發展史，從西方第一本以活字印刷術批量生產的圖書“古滕堡圣經”到以印刷機印刷的報紙《通告報》，再到此后廣播和電視，進而認為每一次技術進步都推動媒體形態發生翻天覆地的變化。縱觀人類發展史，到目前我們經歷了文字發明、古登堡印刷術、電報和互聯網技術四次傳播革命，每一次傳播革命都給我們帶來了新的媒體形態。

1989年萬維網的出現，給人類帶來了互聯網媒體，而1994年互聯網技術傳入我國，給我們帶來了互聯網媒體，短短的20多年的發展，互聯網媒體已經成為主流，正可謂技術決定媒體變革。那么，在未來10年內，技術的變革尚未平息，各類技術仍將日新月異，將會出現什么樣的新技術呢？可以預測的是，大數據技術、移動互聯技術、VR、AR技術、人機交互等新技術將進入商用和普及期，推動著媒體發生新一輪變革。

縱觀媒體發展史，處于快速變革期的媒體一定是技術主導和驅動的，未來媒體也一定是技術媒體。

未來媒體能夠更好建立用戶連接

中國人民大學的宋建武教授說，任何媒介的作用都是連接，這個觀點很深刻。唯有與用戶建立起有效的連接，才能成為用戶獲取信息的入口，才能更好地實現社會價值和商業價值。

傳統媒體出現困境的根源在于與用戶連接失效或者說只有受眾而沒有用戶，進而導致廣告主流失、骨干流失和話語權喪失，進而進入快速衰落通道。而互聯網媒體之所以能夠快速發展，關鍵在于能夠更好地與更多的用戶建立起連接。

在未來，誰能幫助媒體與用戶建立起更好的連接，誰能為用戶提供更好的用戶體驗，誰才能成為主流的未來媒體。

未來媒體是生態級的

隨著時代的發展，媒體之間的競爭已經從之前的內容、產品、平臺競爭上升到生態系統之間的競爭，競爭越來越激烈，而單純的內容不可能打造成熟的生態系統，更難以贏得未來。

成熟的生態系統能夠實現正反饋和自強化，供應商、用戶、平臺的相得益彰，相互促進，共同良性發展。因此，在未來，誰能夠打造正反饋的生態系統，誰能夠更好地為用戶服務，則誰就能成為未來媒體的主流。在這個生態系統中，有內容提供商，有分發商、有營銷服務商，各得其所，各取所需。

盈利模式多元化

當前，很多媒體高度依賴于廣告這一單一的盈利模式，必然造成風險高企，而隨著大數據等技術的日漸成熟，人們消費的升級，未來媒體的盈利模式一定會更加多元化。從單一的廣告向信息收費、廣告、電商服務、多元服務等綜合性盈利模式轉變，未來媒體的盈利模式會更加健康，也會更加可持續。

（郭全中 中國經濟網文化產業頻道特邀專家、國家行政學院社會和文化教研部高級經濟師）

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