劉忠才
摘要:文章首先對營林生產管理期間存在的問題進行分析,總結引發問題的原因。其次重點探討營林建設任務階段解決問題的有效管理措施,為實現森林建設任務創造有利的環境,監管任務落實也更高效合理,能夠幫助節省營林建設階段的資金投入量。
關鍵詞:營林生產;生產管理;管理措施
一、營林生產管理過程中存在的主要問題分析
營林建設任務落實緩解了自然資源使用對環境造成的破壞影響,也能夠為各行業所進行的生產任務提供充足的資源保障。現階段所開展的營林生產管理計劃中,存在一些不合理的現象,阻礙了營林建設發展計劃的實施,并且在這樣的環境下所開展的林業建設質量也會因此而降低,苗木從培育到種植間隔了很長的時間,這期間環境可能會發生很大的變化,也加劇了苗木生長的風險性。營林生產缺乏長期規劃,在這樣的環境中開展生產管理任務并沒有體現出經濟的節約性,反而增大了樹木種植的經濟成本。
我國營林生產管理水平較低,對于苗木和樹苗的培育管理不能夠很好地和市場相適應,因此出現了很大的不平衡。在實際營林生產發展過程中,苗木成本投資占有較大的比例,但是當前我國苗木投資比例明顯過大,投資成本非常高,因此在選擇苗木和樹種種植過程中就出現了很大的不平衡,因此在認識上必須要采用優良樹種結構加以分析,對于存在結構不平衡的情況能夠給予高度重視。
除了上述提到的問題外,我國在認識天然苗木和壯苗的選擇和培育方面也存在很大的誤區,在營林管理工作開展過程中,經營模式也比較落后,因此很大程度上造成了資源的浪費,同時也不能夠合理規劃營林建設目標,經常出現短期發展行為,嚴重影響了營林生產管理工作的順利開展,降低了營林質量。
二、加強營林生產管理措施
營林生產管理工作質量高低直接對營林生產管理活動開展有著很大的影響,因此加強對營林生產活動開展有效管理工作,推動當前我國營林生產管理工作更上一個臺階,對于推動我國林業經濟的可持續發展,促進林區美化工作開展等各個方面都有著重要作用,下面從幾個方面加以分析探討。
1、加強建設種苗基地力度
對苗木培育基地的監管力度不足,導致建設期間發生很多不合理的現象難以解決。這樣的環境下所開展的林業資源應用效率也會下降。育苗基地使用面積比較小,育苗生產能力也因此而降低,并不能滿足使用需求。要加快樹苗培育基地的建設速率,在基層中形成更科學的培育體系,地方財務要加大林業發展的資金投入,對培育基地中陳舊的基礎設施進行更換處理,達到先進水平才能夠為技術落實應用創造有利的環境,保障苗木生長培育的安全性。建設苗木培育基地要結合地方的環境特征來進行,充分利用自然資源,避免營林建設對生態系統平衡造成影響。要加強對種子園的擴大發展,這對于調整我國母樹林的苗木結構組成有著很大的影響力,通過加大對其的培養力度和管理力度,可以有效地推動我國營林生產活動的順利開展。在實際營林生產管理工作開展過程中,要想提高我國營林生產管理水平,就必須要加大對母樹林的結構調整,能夠充分發揮母樹林的規劃調整效果,改善其種植結構,更好地發揮其該有的效用,使得其產量不斷提升,這樣就可以形成一個平衡的林業生產系統,更好地推動我國林業結構的發展和進步。
2、改善苗圃運行機制
苗圃的管理也要采用科學方法來進行,育苗管理階段將需要優化的內容充分記錄在資料中,作為管理制度探討優化的參照依據,形成符合地方林業發展特征的管理體系。苗圃的經營管理形式也要及時的做出轉變,以市場調查結果為參照標準來進行,如果發現所制定的運營機制中存在不合理的內容,可以對調查結果進行整合,探討優化解決的有力方案,并對接下來的營林發展方向進行確定。不斷推動苗圃的市場化運營發展速度,能夠采用先進的管理機制,從而更好地經營苗圃發展過程,使得其經營發展方式更加靈活有效。當然在企業經營發展過程中,為了保證發展過程的有序、高效,必須要建立完善的苗圃運行機制,可以保證營林生產活動開展過程中,能夠按照合同約定開展工作,提高工作效率,保證造林的安全、有效,選擇質量較高的苗圃來進行安全生產和發展。當然也可以將苗圃作為種植樹苗的市場,這樣就能夠減少一大筆培養幼苗的成本,使得我國營林生產管理活動開展更加有效、安全。
3、加強更新造林生產管理活動
在營林生產管理工作開展過程中,必須要加大對更新造林工作的管理措施實施,通過采用有效的更新改造方式可以明顯地提升企業的生產保存率和成活率。與此同時針對當前的管理方式進行更新改造方式,需要降低人工苗木投入量,提高工作效率,要在造林發展過程中,更好地選擇苗木數量,使得在造林發展過程中能夠實現更好地利用,避免造成重復作業的損失和浪費。
4、培養優良樹種
在營林生產管理工作開展過程中,一個很重要的管理措施就是培養優良樹種,以市場發展為導向,能夠培養更多優良的樹種品種,為這些優良樹種設計良好的銷售管理方式,改變以往的不規范認識,從提高林木質量方面來提高經營效益水平,不要一味增加植株數量,更需要重視植株的培養品質。
在林業生產活動開展過程中,逐漸經歷了從傳統實木利用到現在單板型人造板的發展階段,再之后逐漸發展到了人造板的發展階段,因此在各個階段的發展過程中,必須要能夠充分認識三個不同階段的林木工業發展過程,提供完善的原料設備,保證其產品生產結構、結構布局、產品規模等都控制在合適的范圍內,更好地滿足市場需要,隨著市場發展變化及時地調整其規劃發展結構,從而更好地適應市場發展。
結語:營林生產活動、問題、管理措施、營林生產管理活動的開展在經濟發展過程中占據著很重要的地位,因此要想保證林木的可持續發展,就必須要選擇先進的管理方式,建立完善的管理機制,建立以市場為導向的發展計劃,采用多種多樣的方式來對限制林地進行科學發展,不斷提升林業發展和經營收入,促進林業的可持續發展,更好地推動我國營林生產管理活動的順利開展,促進我國經濟的可持續增長和進步。
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