基于APP平臺下體育產(chǎn)業(yè)與體育消費整合研究
——以咸寧體育市場實驗分析為例

李愛國，張文達

?

基于APP平臺下體育產(chǎn)業(yè)與體育消費整合研究
——以咸寧體育市場實驗分析為例

李愛國1，張文達2

摘要：在分析咸寧市體育產(chǎn)業(yè)存在問題和面對的發(fā)展機遇的基礎上，借鑒國外成功經(jīng)驗從培育體育市場、調整體育產(chǎn)業(yè)結構以及如何通過手機應用APP平臺，從體制、模式、目標、布局、結構、效益等對體育產(chǎn)業(yè)進行綜合研究整合提出了對策與建議。

關鍵詞：APP；體育產(chǎn)業(yè)；體育消費

作者單位：1.湖北科技學院體育學院，湖北 咸寧 437100；2.湖北省咸寧市體育局，湖北 咸寧437100 1.School of Physical Education；Hubei University of Science and Technology，Xianning Hubei，43700；2.Xianning Sports Bureau，Xianning Hubei，437100

通過對咸寧體育市場的實驗分析，探討APP平臺下體育產(chǎn)業(yè)與體育消費整合的方式思路，尋找優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)和體育消費，整和體育市場的新道路。

1　咸寧市體育產(chǎn)業(yè)與體育消費發(fā)展現(xiàn)狀

1.1咸寧市體育場地資源布局

1.1.1咸寧市各縣市區(qū)體育場地布局情況

據(jù)第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)顯示，截止2013年底，咸寧市共有體育場地3 856個，其中室內體育設施數(shù)量257個，室外體育設施數(shù)量3 599個，場地面積2 568 979.09m2，建筑面積185 338.42m2，用地面積3 474 242.59m2。在各縣市區(qū)的分布：咸安區(qū)682個，場地面積474 159.69m2；嘉魚縣621個，場地面積444 652.28m2；通城縣423個，場地面積390 502.20m2；崇陽縣690個，場地面積400 566.95m2；通山縣594個，場地面積306 755.76m2、赤壁市846個，場地面積552 342.21m2［10］。依據(jù)全國第六次人口普查與全國第六次體育場地普查的綜合數(shù)據(jù)分析，咸寧市常住人口的人均占有體育場的面積也有很大的差別。

圖1　人均占有體育場地面積

圖2　咸寧市各系統(tǒng)體育場地個數(shù)

1.2咸寧市體育場地運營情況

表1　體育場地運營情況

咸寧市的體育場地在運營模式上主要分為3種模式：自主運營、合作運營和委托運營。其中大部分都是以自主運營為主，所謂自主運營即是一種自負盈虧的運營模式，極少部分運用的是合作運營和委托運營的模式。

其中體育系統(tǒng)共有39個場地，34個為自主運營，3個為合作運營，2個為委托運營；教育系統(tǒng)學校有2 398個場地，2 367個為自主運營，12個為合作運營，19個為委托運營。其他系統(tǒng)共有1 419個場地，1 388個為自主運營，4個為合作運營，27個為委托運營；在場地分布上來看，校園有2 366個是自主運營，12個合作運營，1個委托運營；機關企事業(yè)單位樓院431個場地均為自主運營，3個委托運營；賓館商場為44個自主運營，1個合作運營；街道小區(qū)126個自主運營，2個合作運營，22個委托運營；廣場3個自主運營，3個委托運營；其他有107個自主運營，4個合作運營，18個委托運營；其余的包括公園、工礦、軍營均為自主運營。

1.3咸寧市民體育消費情況

體育消費水平是指按一定人口平均的體育實物消費資料和體育服務消費資料的消費數(shù)量，可用價值（貨幣）單位來表示。它反映了一定時期內人們體育消費需要的實際滿足程度，即反映人們實際消費的體育消費品數(shù)量的多寡和質量的高低。

本次調查中，有430人沒有體育消費，占總數(shù)的41.79%；599人有體育消費，占總數(shù)58.21%。咸寧市民2012年人均體育消費1 643元，2012年咸寧城鎮(zhèn)居民平均可支配收入16 913元，2012年人均體育消費占城鎮(zhèn)平均可支配收入的9.71%，這是一個較小的比例。

1.3.1市民體育消費的結構

表2　市民體育消費的結構統(tǒng)計

從表2中可以看出近3年咸寧市民日常生活消費、汽車、住房以外的消費支出情況。咸寧市民消費支出依次為子女教育費用、購置家用電器、購買高檔日用品、購置高檔服裝、買書籍報刊、購置體育器材等。購置體育器材排在第6位，買體育門票排第9位，說明體育已經(jīng)進入市民消費領域中，這為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了契機。

表3　市民人均體育消費結構統(tǒng)計

2　咸寧市體育類APP平臺下體育產(chǎn)業(yè)與消費的融合

2.1咸寧A PP平臺與體育場館結合度分析

據(jù)統(tǒng)計咸寧市關于體育場地預定及管理的APP平臺僅為湖北省體育局推廣的“去運動”APP平臺，該平臺于2013年由湖北省體育局向各個市州推廣使用，并要求與該APP平臺合作的場地，必須選擇部分時段進行免費或低收費開放，不足部分由政府補貼，可見政府對該平臺的推廣力度之廣可見一般，經(jīng)過2年的推廣發(fā)展，通過對咸寧各個運動場地的調查研究發(fā)現(xiàn)，咸寧只有體育部門所管轄的運動場及少數(shù)幾個社會上的運動場館加入了該平臺，大多數(shù)運動場地還都是傳統(tǒng)的運營模式，并且在加入該平臺的場館里，大多數(shù)也只是游離于形式，沒有真正意義上的進行深層次的合作。

2.2咸寧A PP平臺與體育產(chǎn)品銷售結合度分析

現(xiàn)在市面上用于體育用品銷售的主要為電子商務類，如淘寶、京東等等。而在咸寧的體育用品銷售業(yè)來說，也不外乎是運用此類電商媒介進行銷售，但對于整個大的電商銷售市場來說，咸寧的商家是絲毫不具備競爭力的，當然也有部分商家運用微信、QQ等方式進行推廣，但缺少直接的支付平臺和良好的配送手段，致使該種方式也只是小范圍的小打小鬧。

2.3咸寧A PP平臺與體育健身人群結合度分析

體育運動的重要功能除了健身之外，還有一個就是社交功能，人們在健身之余交流感情，愉悅身心也是很關鍵的。而在這方面體育社交類APP也大多數(shù)為跑步類社交，如現(xiàn)在較為流行的“約跑”之類的，相對于其他運動愛好人群來說這方面的平臺較為缺乏，他們大多也都是借助微信、QQ等社交軟件滿足此項需求。

2.4咸寧A PP與體育培訓結合度分析

體育培訓在體育產(chǎn)業(yè)所占比例較重，但在咸寧市體育培訓產(chǎn)業(yè)與APP結合基本為零，我國體育培訓APP培訓市場也是剛剛起步，所以對各個城市的普及率還是有限的。在咸寧市體育培訓市場還大都是以傳統(tǒng)的以場地為店，坐等式的經(jīng)營模式，缺少良好的營銷模式，只有少數(shù)幾個好的體育培訓中心結合微信公眾平臺進行了品牌營銷。

3　對策與建議

3.1結合各大類型A PP優(yōu)勢，打造出優(yōu)質體育綜合類A PP平臺

短短幾年，手機APP應用平臺的飛速發(fā)展，誕生出了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，也造就了一大批成功人士，改變了許許多多人們的生活方式，通過分析市場上各類優(yōu)秀APP的優(yōu)點，統(tǒng)籌各大典型的體育類APP平臺的特點，將其歸總到一個平臺，并根據(jù)該平臺的特點以及市場反應作出相應調整。

3.2整合各地體育相關產(chǎn)業(yè)資源，開發(fā)新型體育服務產(chǎn)業(yè)

如何將各地的體育相關產(chǎn)業(yè)進行整合，將是一個區(qū)別于其他平臺的關鍵。通過在各地設立辦事點，并幫助各地體育商家和以及體育機構。由于大多數(shù)體育類從業(yè)人員是體育教練、運動員出身或者愛好者，大多數(shù)都是沒有營銷管理經(jīng)驗的人員，如果為他們提供一個簡單好用的營銷管理平臺，來減輕體育從業(yè)者的工作壓力，并為其提供專業(yè)化的營銷管理模式，成為專業(yè)的服務于體育機構和商家的機構。

3.3加強政府重視力度，促進知名企業(yè)與政府合作推廣

一個新興的平臺如何能有效的推廣，必然需要政府的力量，以及知名企業(yè)的支持。由于各大體育類協(xié)會都是通過各級政府體育部門進行業(yè)務指導，而各大體育協(xié)會又是各地健身最具代表性的群體，通過各級政府的逐級推廣，將達到事半功倍的效果，加上知名企業(yè)的支持，更加為該項目提高了知名度，以及強大的財力保障。

3.4不斷豐富A PP平臺功能，培養(yǎng)健身人群A PP平臺使用習慣

培養(yǎng)人們一種生活習慣，除了好的推廣外，還需要真正好的商品，從滴滴打車、微信紅包等等一系列APP平臺可看出，在推廣初期大量使用了價格戰(zhàn)，通過免費打車、送紅包等等，培養(yǎng)人們使用該軟件的習慣，并逐步豐富平臺功能。因此在該平臺的推廣中，要積極聽取使用者的意見，不斷完善平臺功能，使之成為一款真正好用的平臺，從而達到培養(yǎng)健身人群APP平臺使用習慣的目的。

參考文獻：

［1］廖培.我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景［J］.體育學刊，2005（7）.

［2］龍明.中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究［J］.體育產(chǎn)業(yè)，2010 （6）.

［3］張莉斌.由體育運動品牌“關店潮”反思我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀［J］.經(jīng)濟師，2013（6）.

［4］王曉瑛，楊正才.我國大眾體育經(jīng)濟消費現(xiàn)狀及其對策研究［J］.生產(chǎn)力研究，2012（6）.

［5］國家體育總局.中國群眾體育現(xiàn)狀調查結果報告［R］.2012.

［6］周波，常娟.公共體育產(chǎn)品的消費特征分析與啟示［J］.吉林體育學院學報，2013（6）.

Study on Integration of Sports Industry and Sports Consumption Based on APP Platform——Take the Experimental Analysis on Sports Market of Xianning City as an Example

LI Aiguo1，ZHANG Wenda2

Abstract：Based on the analysis of existing problems and opportunities of development，using successful experience abroad for reference，this paper puts forward countermeasures and suggestions on comprehensive study and integration of sports industry in respect of system，mode，target，distribution，structure and benefit，ect.Through cultivating sports market，adjusting sports industry as well as employing APP platform in mobilephones.

Key words：APP；sports industry；sports consumption

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：1003-983X（2016）06-0474-03

收稿日期：湖北省體育社會科學研究課題（2015B004）

第一作者簡介：李愛國（1967-），男，湖北嘉魚人，碩士，副教授，研究方向：學校體育教學，社會體育.