國企會計管理體系創新方案研究

【摘要】國有企業是國民經濟的命脈，而會計管理是國有企業的核心，也是重點管理部門，是企業成功的關鍵。因此文章對國有企業的會計管理體系的作用進行簡要介紹，并提出了進一步完善國企會計管理體系的創新方案。

【關鍵詞】國有企業；會計管理體系；創新方案；人才培養機制；網絡化

一、概述

在我國，國有企業產生的經濟價值占國民經濟總值的一半以上，是我國經濟發展的重中之重，一個企業若要更好的發展就必須有足夠的資金供其正常運行，這就需要企業的財務部門來負責管理。所謂會計管理體系是指存在于一個企業內部會計信息系統中的下屬子系統，它的存在主要是為了滿足企業需要的各種財務研究以外的非財務以及財務方面的各種信息，為本企業提供公司管理和公司治理中所需的特殊信息。

二、國有企業會計管理體系的作用與意義

（一）有利于未來經濟活動的規劃

會計管理實現計劃職能，就必須提供高質量的歷史信息和未來信息，預測未來經濟活動對企業的影響，并且量化。會計管理體系根據可以提供的財務信息為經營者提供有利于決策的有效信息，為企業生產活動的預測提供科學的方案使決策者進行判斷的同時擁有更加正確和科學的判斷。

（二）有利于企業經濟活動的控制

控制是對企業經濟活動按計劃要求而進行的監督和調整，會計管理為了實現有效的控制，通過對企業生產經營各項活動的跟蹤，了解計劃執行情況，對出現的差異進行分析、評價，并督促相關部門采取改進措施。保證企業的經營活動按計劃順利進行。

（三）有利于相關人員業績的考核

會計管理根據各單位編制的業績報告，把企業的實際經營結果與預測目標進行對比，分析差異產生的原因，評價和考核各責任中心相關人員的工作業績。國企中管理人員的薪資報酬與企業的利潤相匹配，更有利于優秀人才的保留。一般高管人員的短期激勵報酬要與此階段的會計盈余為基底；當下的激勵報酬則以此時的市場情況為基底。

（四）有利于企業信息的及時反饋

在內部控制執行過程中向管理者匯報管理會計工作情況與結果，是信息反饋的重要內容，報告的目的是使管理者能夠進行有效的控制，幫助領導層和監督機構作出指導和決策。從我國目前的情況來看，管理會計報告的對象已不再局限于企業內部管理者，而開始向企業的外部擴展。

（五）有利于企業貪污腐敗的防范

會計管理體系可以實時監控企業內各種設施、設備的管理情況，增加了資產的透明度，從源頭上防治了腐敗的滋生。正確掌握會計管理體系的作用，維護企業活動的權威性，實現國有企業高效合理的運轉。

三、國有企業會計管理體系的創新方案設計

（一）建立健全會計人才培養機制

為實現國有企業會計管理體系的創新，充足的會計人才是必不可少的。企業會計人才的培訓是促進會計管理體系完善的前提條件之一，同時也是重要保障。提高會計從業人員的專業技術水平和職業技能可促進企業會計工作的科學開展。因此國有企業必須加強培訓與培養企業會計人才，并有針對性地對相關法律法規、職業道德、專業技術知識等進行培訓，以促進國有企業會計管理體系的構建。同時，國有企業建立健全會計管理培訓制度，避免由于會計從業人員對企業會計管理制度不了解而造成的工作失誤。

（二）加快實施會計網絡化的管理體系

隨著網絡技術與計算機信息科學的迅速發展，管理體系網絡化被應用到各行各業當中，企業會計管理體系也在其中。傳統的手動制會計管理具有其局限性，目前所開發的的財務軟件功能集中于會計核算，財務管理電算化涉及較少，導致會計信息系統之間缺乏協作，與企業外部信息系統分割，經濟業務仍需人工。因而國有企業要采用先進的會計網絡化管理體系提高工作效率，滿足企業的正常、有序的運行，為企業創造良好的經營環境，調動企業員工的積極性和創造性，團結協作各個部門。但同時也要注意企業活動中的信息泄漏風險，建立企業會計預防風險機制，為企業的發展創造一個良好的運營環境。

（三）加快完善企業會計管理制度

在現代企業管理制度中，建立健全完善的企業會計管理制度是企業實現科學決策的前提，是現代企業會計行為的基本準則，是企業有關會計工作部門、人員會計行為的基本要求，是現代企業發展的關鍵性建設工作。保障開機工作有章可循、有據可依，保障企業會計工作的開展，確保為企業提供完整準確的會計信息，確保資產的完整安全，以獲取最大的經濟利益。國有企業中從會計基礎憑證收集、整理到報表編制，再到內部核算工作以及有關預算的處理等都有明確的規章制度作為基礎準則，以保障企業會計工作的開展。國企會計管理體系要實行會計從業人員的崗位責任制度，明確各自的權利和責任，實行會計從業人員相互制約的制度，在工作中明確劃分各自的職權，建立完善企業內部各級別人員的牽制制度，把會計管理工作的各個細節都控制在會計管理制度中，實現企業的正常運作。

（四）加快樹立正確的會計管理觀念

價值觀決定一個人的成敗，在企業中，時刻牢記要以人為本，是一個企業得以發展的重要因素。企業每年的發展計劃的制定與完成都必須依靠各級人員來完成，在一個企業內部必須要重視人的作用，注重培養人的創新意識，充分調動起積極性，為企業的發展貢獻自身的力量。企業內部會計管理體系亦是如此，在這個企業內部至關重要的部門里，更要堅持以人為本的思想，在面臨外部激烈競爭的環境下，國有企業要保持應有的活力，必須確保企業內部的會計管理體系的正常運行，在其監管下，企業得以健康的向前發展。

四、結語

綜上所述，國有企業的會計管理體系是一項長期的工作，具體的會計管理體系制度還需進項研討，并逐步發現會計工作中存在的不足對其進行完善。國有企業的會計管理體系必須改變管理觀念，對原有的會計管理體系不斷創新，以促進國有企業財務管理水平的提高，保障企業效益，在全球化推進競爭日益激烈的當今，不斷創新管理觀念，增強綜合實力，使國有企業立于不敗之地。

參考文獻

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作者簡介：卞彤萱（1996-），女，山東濱州人，就讀于山東工商學院國際教育學院15級10班，研究方向：會計學。