關于企業職工文化建設的實踐與思考

蘇 婕 （重慶市勞動人民文化宮 400014）

關于企業職工文化建設的實踐與思考

蘇 婕 （重慶市勞動人民文化宮 400014）

加強企業職工的文化建設，既是提升企業職工自身素質的重要方式，也是滿足職工精神需求，提升企業文化的有效方法.提升企業職工文化建設的途徑有很多，但重點要在“三個結合”上下功夫，而要想讓企業職工文化建設真正發揮其應有作用，還要在充分調研當下企業職工文化素質的基礎上對癥下藥，使加強企業職工文化建設真正落到實處。

企業；職工文化；重要性；手段

近年來，隨著國家對發展文化、弘揚中國精神的日益重視，越來越多的企事業單位把弘揚先進文化，提高職工精神生活水平當成一件大事、要事來抓。

一、企業職工文化建設的重要性

加強企業文化建設是促進企業團結、高效生產的有效手段，同時也是豐富職工精神文化生活，在企業上下樹立以人為本思想的具體體現。企業職工作為企業整體形象的代言人，對企業的發展有至關重要的作用，加強企業職工文化建設，不僅是提升企業內部形象的主要方式，同時也是展現企業風貌的有效手段。具體來說，加強企業職工文化建設，作用有三：

（一）提升職工整體素質的重要方式

企業職工的整體素質決定了一個企業整體的發展走向和精神風貌，企業職工是否具備團結協作、認真敬業、善于創新的優秀品質，則直接影響了企業今后的發展前景。加強企業職工文化建設，就是要通過文化手段，對企業職工進行思想道德和精神文明建設，使企業職工能通過寓教于樂的方式提升自己的工作能力和思想水平，進而促進職工整體素質的提升。

企業可以通過開展職工技能大賽和愛崗敬業演講比賽的方式，號召單位所有四十周歲以下的青年職工廣泛參與。有些員工為了取得名次不惜加班加點練習，在平時的工作中也比以往更加認真，干勁十足。而通過愛崗敬業演講比賽，在企業中涌現出了不少踏實肯干的職工代表，當他們的事跡通過演講被熟知后，很多年輕職工表示深受感動，在工作中自覺提升了工作效率，決心向榜樣學習，力爭在實際工作中有所突破。

（二）滿足職工精神需求的主要方法

沒有精神追求的人無異于行尸走肉，對于企業職工來說，工作壓力相對較大，而長期在壓力下生存不僅不利于職工身體健康，同時容易在工作中產生懈怠情緒，進而影響工作質量。這就要求企業領導人必須有意識的加強企業職工文化建設，滿足職工精神需求，通過舉辦豐富多彩的文體活動，緩解職工精神壓力和生活壓力，促進職工內部團結，營造良好的工作氛圍。

可以經常舉辦職工乒乓球、羽毛球、廣場舞比賽等各類文化體育賽事，每年元旦舉辦年度職工聯歡晚會。通過這些文體活動的舉辦，為企業職工提供了一個很好的展示自我的平臺。無論是主持還是活動籌劃全部由職工共同協作完成，通過每年的聯歡活動，全體職工精誠團結，和諧友善，在愉悅身心、強身健體的同時，滿足了職工的精神文化需求。

（三）弘揚企業精神的文化載體

“職工文化涵蓋于企業文化之中。要使職工文化真正涵蓋于企業文化之中，必須找準與企業的交叉點、契合點。通過職工文化的特色助推企業文化建設，以企業文化帶動職工文化建設。”眾所周知，良好的企業文化形象是企業公關的有效方式，企業職工的文化建設作為弘揚企業精神的文化載體，為企業形象的宣傳起到了至關重要的作用。良好的職工形象可以提升企業的可信度和存在感。

二、加強企業職工文化建設的途徑與方式

加強企業職工文化建設意義重大，如何能有效利用職工的文化建設提高職工能力素質和思想水平，在企業職工的歡聲笑語中潛移默化的形成凝聚力和向心力，通過“三個結合”，淺析加強企業職工文化建設的途徑與方式。

（一）將宣教職能和娛樂職能有機結合

文化體系與教育體系聯系緊密，自古便有“以文化人、文以載道”的古訓，通過將文化的宣教職能和娛樂職能相結合，使弘揚企業職工文化建設提升到學以致用的高度，既是企業發展的必然要求，也是弘揚企業文化、提升企業內部向心力和凝聚力的有效手段。

在結合方式上，要注重以娛樂為主、教化為輔，時刻把企業職工的歡樂放在第一位，避免把娛樂活動變成單純的宣講課堂，喪失了愉悅身心的本質。

（二）將思想政治建設和人文關懷有機結合

在社會主義建設大背景下，無論是企業還是個人都要時刻牢記服務社會主義建設這條主線，踏踏實實工作，為祖國的繁榮昌盛貢獻自己應有的力量。將思想政治建設和人文關懷有機結合，以提升職工政治修養和關愛職工為出發點和落腳點，“以建設社會主義核心價值體系為主線，大力開展主題教育活動，不斷提升職工思想道德素質。”這既是時代的需求也是維護企業內部和諧穩定的重要手段，企業職工文化建設必須體現人文關懷，從職工的需求出發，在情感上為企業職工營造出家的感覺，在行動上體現以人文本。

（三）將組織要求和自覺行動相結合

“職工文化體育工作應堅持企業黨委領導，以廠工會為龍頭、基層工會和文聯、體協為依托，發揮文化體育專業人才優勢，以職工喜聞樂見的文化體育活動和適宜于基層廣泛開展的活動為重點，自下而上全面建立職工體育文化工作的組織機構網絡。”企業文化建設必須由企業負責人或企業黨委的統一領導，否則企業文化建設容易偏離正常軌道，變成一盤散沙，無法充分發揮其作用。但是作為企業文化建設的領導者，一定要堅持適度原則，既不能管得過松，也不能管的過死，應張弛有度，為企業職工在文化上的自主創新留有余地。

三、當下企業職工的文化修養的改進措施

提升企業職工的文化修養可以有如下幾個方面：一是充分發揮在文化方面有一技之長的職工的帶動作用，通過舉辦職工內部“導師帶徒”，讓特長職工帶動其他職工參與體育和文化活動，組織職工內部文化培訓，為職工提供文化交流平臺。二是舉辦文藝類特長班，讓廣大職工通過對文化的學習掌握自己喜歡的文化體育項目，比如廣場舞特長班、體育項目特長班等等，提升職工的文化知識和技能，使其在企業舉辦文化類競賽活動時不再“望洋興嘆”。三是為職工提供展現自我的平臺。文化作為一種表達內心情感的方式，可以說是人們情感宣泄的出口。很多藝術的起源都是在人們的生產生活中自發形成的。為廣大職工提供文化交流平臺，鼓勵職工即興發揮、展現自我,進而使企業職工自身能力和工作熱情得到更好的發揮。

四、結語

文化是人類共同的語言，也是一個國家、一個企業、一個團隊的精神命脈，可以說，加強企業的文化建設，作用功在當代，利在千秋。作為企業的文化建設者，既要在加強職工的職業修養和個人能力的提升上下功夫，也要秉承以人為本的思想，為企業職工搭建喜聞樂見的娛樂平臺，使職工能勞逸結合，團結一致，在快樂中提升對企業的信賴感，在文化的熏陶中提升自己的精神水平。

[1]趙廣偉.淺談如何創新企業職工文化建設[J].當代工人：C版，2012（3）.

[2]趙鳳鑾.淺談如何加強企業職工文化建設[J].江蘇商論，2010（5）.

[3]額爾敦巴雅爾.加強企業職工文化建設推動企業文化繁榮發展[J].內蒙古宣傳思想文化工作，2012（6）.