朱珍標
(四川省自貢市大安區(qū)水務局 四川自貢 643000)
強化水利工程施工管理重要性及其解決對策
朱珍標
(四川省自貢市大安區(qū)水務局 四川自貢 643000)
水利工程是我國的一項基本的水利工程,自古以來水利工程的建設就是關乎民生的重要問題,現(xiàn)代的水利工程建設更是關乎社會經濟的發(fā)展和穩(wěn)定。隨著我國經濟的不斷發(fā)展,水利工程的建設也發(fā)揮著越來越重要的作用,這樣也就使得水利工程的施工管理成為一個重中之重的問題。本文就試圖從強化水利工程的施工管理入手,重點從探究業(yè)主的角度出發(fā),探討施工管理的重要性及其解決對策,為我國經濟的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎,更好的為社會的發(fā)展,人們的生活做貢獻。
水利工程;施工管理;重要性;解決對策
水利工程的建設在國家的經濟發(fā)展領域發(fā)揮著重要的作用,那么在水利工程施工管理的重要性在水利工程建設中更是有著舉足輕重的作用,它直接影響著水利工程設施的安全性和效率。但是在水利工程的施工上也并不是毫無問題,一些施工上的問題依舊對水利工程的建設產生著十分重要的影響。因此我們必須加強對水利工程施工的管理,將水利工程建設中的問題進行深入的分析,從而根據(jù)這些問題找到相應的解決辦法,以提升我國水利工程建設的質量和水平。
1.1 相關的技術管理人員素質水平低
一個管理者的技術素養(yǎng)水平的高低,會直接影響水利工程施工的進度和質量,因此最為施工中扮演重要角色的管理人員作為整個工程的主導,更應該發(fā)揮自身的作用,加強對工程的監(jiān)督和管理。但是,在實際的工程建設中,管理者的作用往往難以實現(xiàn),一方面是由于管理者本身的知識技能素養(yǎng)不夠,對整個施工團隊的領導能力不強,導致施工人員在施工過程中出現(xiàn)消極怠工等問題,嚴重的影響施工的進度;另一方面就是管理人員自身對工程的施工不重視,不重視施工的質量和速度,再加上一些管理者采取放任的態(tài)度,對一些施工者得過且過的方式,對工程的施工也造成了嚴重的影響。
1.2 水利工程施工的材料管理缺乏相應的管理制度
在工程的施工當中,材料的質量問題更是關乎施工質量的一個重要問題,材料的質量的好壞直接關系著水利建設質量的好壞。但是在實際的水利建設過程當中,材料的質量并不能夠達到水利工程對材料的要求,再加上在施工的過程當中由于監(jiān)管不嚴也會使得材料的質量低下,直接影響工程的質量和進度,為以后的工作埋下了安全隱患。正是因為在施工管理中缺乏相應的管理機制,才導致材料的質量出現(xiàn)問題。
1.3 水利設置工程管理形式化
在水利工程的招標階段,在項目招標通過后,水利施工企業(yè)往往會因為利益因素的驅導而減少水利施工上的投入,但是這樣雖然能夠節(jié)省開支但是,在很大程度上會影響工程的質量,忽視對水利工程施工的管理。尤其是近年來,人們越來越重視水利工程的質量,所以如果相關的施工單位忽視施工的質量,忽視對工程的管理,就會導致水利工程的建設無法達標,無法通過法律的驗收。
1.4 項目管理的設計不合理
在水利工程的施工過程當中,由于各種因素,常常會存在對水利工程設施的設計不合理,而且這樣往往會給水利施工建設帶來很對的困難。在相關水利工程建設設計的過程當中,應該充分的考慮施工當?shù)氐那闆r,例如當?shù)氐牡乩憝h(huán)境、當?shù)氐臍夂颉數(shù)氐牡刭|地貌以及最重要的水資源等情況。因此,在水利工程項目開工前,必須要對當?shù)氐倪@些情況有一個綜合而全面的了解,如果對這些基礎性的資料不了解,那就會給相關的施工造成不小的影響,還會對工程的質量和施工速度造成嚴重的影響。
2.1 水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎
水利工程的建設之所以需要水利工程的管理,就是因為水利工程的管理在水利工程的建設中發(fā)揮著重要的作用,水利工程對施工單位的各個環(huán)節(jié)都需要做一個精準而全面的把握,從而確保水利工程施工的順利進行。施工管理也就是準備和履行投標文件、制定和簽訂施工合同、加強和完善工程成本預算,并且要對各職能部門進行研究,明確他們的職責和進行合適的分配。另外,工程施工管理還包括滿足業(yè)主的需求,制定施工的計劃、明確施工的進度、選擇合適的承包商、借助監(jiān)理方力量,對水利工程施工進行全面的監(jiān)督和管理。
2.2 水利工程施工管理能確保水利工程施工的安全
在水利工程的施工過程中,水利工程的管理就是確保水利的安全施工的進行,但是這個工程的安全也不僅僅指的是工程本身以及相關的施工人員的安全,也包括的未來使用的相關安全。所以,水利工程施工管理更需要讓相關的施工人員在水利工程施工的建設過程當中,增強相應的安全技術意識,讓他們認識到施工安全對工程完成和自己人身的重要性,水利工程施工管理還要對工程的進度進行實時的監(jiān)督,要通過一切方法和手段消除存在的各種安全隱患,確保樹立施工的安全運行,而且還要注意施工帶來的各種環(huán)境污染。總之,良好的水利工程施工管理能保障施工的安全,確保施工的正常進行。
2.3 水利工程施工管理能更好的保證施工的進度
在水利工程的建設施工過程當中,處處都需要水利工程的施工管理,那么在各個階段的水利工程的施工過程當中,水利工程的進度是影響水利工程建設的又一重要因素。水利工程施工的各個階段的進度,關系著施工的最終完成和質量,著也進一步凸顯了水利工程施工管理的重要性。在水利工程施工管理的過程中要對施工的圖紙進行嚴格的審查,要確保施工人員按照施工圖紙進行,要對施工成本進行控制,要對施工人員的素質和技術要有一個整體的把握,要通過各種有效的方法減少人員變動引起的施工延誤。總之,施工的進度是通過良好的水利工程施工管理來推進的,因此要認識到水利工程施工管理的重要性。
3.1 做好整體預算、委派工作,加強單位和人員管理
水利工程可以說是一個比較大的工程,對于一個地方和城市來講是比較大的經濟投入,管理的關鍵是做好資金的管理和運作,對資金要進行嚴格的把控,既需要充足的流動資金,還需要有穩(wěn)定的后備資金,而且要把資金集中起來管理,防止政出多門,財出多門,做好財務的控制工作。另外,要加強委派單位、承包商及其人員的管理,對于委派項目的施工單位的關鍵崗位(如總工、質檢員、項目經理及主要施工人員)進行審查。承包商要嚴格審查其資質(如是否有防水專業(yè)資質、是否有幕墻安裝資質等),還要嚴禁承包商層層轉包的現(xiàn)象出現(xiàn),保證業(yè)主的切身利益。
3.2 樹立安全意識,加強自檢和督查
水利施工工程的工期有時相對比較長,這就要保障水利工程的安全運行和加強質量控制。首先要樹立安全意識,落實安全措施,安全關系著施工的完成、關系著施工的質量,只有每個施工人員都具備強烈的安全意識才能更好地推進施工的進行。質量是水利工程的生命,加強質量管理是水利工程施工管理最重要的一環(huán)。因此水利工程施工管理部門要認真的審核施工單位的施工方案、要制定各種施工的管理制度,要對各種施工人員和管理人員進行系統(tǒng)的培訓,提高安全意識和自我檢查的能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,做出應對策略。
3.3 健全管理制度,提高管理質量
現(xiàn)在我國的水利工程出現(xiàn)了很多問題,人的因素是最難控制的,所以管理好了人就能從提高整個工程的質量。但是就目前的工程管理情況來看,沒有一個成熟穩(wěn)定的管理制度,也就是因為在制度上出現(xiàn)了不可避免的漏洞,致使各種問題頻發(fā),因此水利施工管理可以從制度、經濟手段入手,建立符合我國國情和水利工程現(xiàn)狀的制度。建立各種有效的管理制度首先要從人開始,要對施工方人員要進行必要的約束和管理,要對他們的崗位職責和操作流程進行規(guī)范化和標準化的管理。要制定符合水利工程現(xiàn)狀的安全制度,對施工進行定期不定期的檢查,從而確保施工的安全,要制度施工管理制度,要以提高施工管理的質量和效率為目的,明確施工管理的內容和要求。另外,可以通過經濟手段,例如對于沒有經過通知擅自隱蔽驗收給予罰款的處罰,或者在通知驗收前就私自將自檢單交給監(jiān)理。
3.4 堅持不斷創(chuàng)新,進行科學管理
創(chuàng)新不僅僅是一種手段和方法,而且他是一種思想和觀念,要通過改變人的思想和觀念來提高水利工程管理的水平和質量。水利工程也隨著經濟的不斷發(fā)展和科技的持續(xù)進步在各個方面都有了新的變化的,因此我們要適應時代發(fā)展的要求,堅持不斷創(chuàng)新,進行科學的水利工程施工管理。工程管理可以從制度管理、合同對質量的規(guī)定、施工單位自我管理及加強監(jiān)理等方面進行創(chuàng)新,以業(yè)主為出發(fā)點,緊緊圍繞業(yè)主的發(fā)展和生活需要,進行科學管理,從而提升業(yè)主對工程的滿意度。
水利工程施工管理是保證水利工程施工完成和施工質量的重要措施,我們要深刻認識到水利工程施工管理的重要性,要通過對成本的有效控制、健全各種管理制度、加強質量管理、不斷進行創(chuàng)新管理來保證水利工程施工的有效順利進行。只有這樣才能推動水利工程施工管理的進一步發(fā)展,更好地服務于社會發(fā)展。
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2015-12-30