民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)管問題分析

馮博

中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)管問題分析

馮博

中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，我國(guó)民用建筑工程項(xiàng)目越來越多，但由于一些建筑企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致個(gè)別民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不高。本文對(duì)民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管問題進(jìn)行了分析，首先對(duì)當(dāng)前存在的一些問題進(jìn)行了梳理，在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管提出對(duì)策。

民用建筑工程項(xiàng)目；施工質(zhì)量；監(jiān)管創(chuàng)新

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使我國(guó)城市建設(shè)不斷加快，民工建筑工程項(xiàng)目也越來越多，特別是一些高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管提出了新的更高的要求，但目前我國(guó)一些民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管仍然不盡如人意，還存在一些不容忽視的問題，需要引起高度重視。這就需要建筑企業(yè)要樹立“問題導(dǎo)向”思路，針對(duì)當(dāng)前民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管存在的問題，采取更加有效的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管工作。

一、民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管存在的問題進(jìn)行深入的分析，既有主觀問題也有客觀問題，但深入分析，主要包括兩個(gè)方面：一方面，我國(guó)一些建筑企業(yè)在施工質(zhì)量監(jiān)管方面缺乏高度重視，一些建筑企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管缺乏深入的研究，監(jiān)管體系不夠完善，必然會(huì)影響民用建筑工程施工質(zhì)量成效，對(duì)此建筑企業(yè)要引起高度重視，并且要在具體的實(shí)踐過程中認(rèn)真加以改進(jìn)，提升質(zhì)量監(jiān)管的重視程度。另一方面，我國(guó)一些建筑企業(yè)對(duì)民營(yíng)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)管缺乏模式創(chuàng)新，比如很多建筑企業(yè)盡管也建立了一些施工質(zhì)量監(jiān)管制度，這些制度也具有一定的科學(xué)性，但在執(zhí)行方面缺乏有效性，不僅缺乏對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)，而且也缺乏必要的獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)而影響施工質(zhì)量監(jiān)管的成效。

二、民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管的優(yōu)化對(duì)策

盡管當(dāng)前我國(guó)一些民用建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管還存在不足，但這些問題都是發(fā)展中的問題。對(duì)于建筑企業(yè)來說，要想提高施工質(zhì)量監(jiān)管工作，必須在以下幾個(gè)方面下功夫。

一是重視質(zhì)量監(jiān)管工作。建筑企業(yè)在開展民用建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，必須將施工質(zhì)量監(jiān)管作為提升施工質(zhì)量、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益、打造施工品牌的重要戰(zhàn)略性舉措，提高重視程度，加大投入力度，只有這樣，才能使質(zhì)量監(jiān)管工作取得更好的成效。比如施工企業(yè)在施工的過程中，要在質(zhì)量監(jiān)管的人財(cái)物方面給予保障，特別是要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)負(fù)責(zé)人也要經(jīng)常過問施工質(zhì)量問題，這樣能夠形成質(zhì)量監(jiān)管的合力，無論是管理人員、技術(shù)人員還是施工人員以及監(jiān)理人員，都會(huì)高度重視質(zhì)量監(jiān)管工作，必然會(huì)促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。

二是完善質(zhì)量監(jiān)管體系。加強(qiáng)民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)管，還必須在健全和完善監(jiān)管體系方面狠下功夫，這就需要建立自上而下的監(jiān)管體系，除了要在項(xiàng)目部門設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)之外，還要建立有效的質(zhì)量監(jiān)管體系。比如要建立項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、管理人員、技術(shù)人員等組成的質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行解決；再比如要建立質(zhì)量監(jiān)管運(yùn)行體系，建立民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量相互監(jiān)督機(jī)制，施工人員之間可以互動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三是加強(qiáng)監(jiān)管制度落實(shí)。制度具有根本性的作用，盡管當(dāng)前一些建筑企業(yè)在開展民有建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，都建立了比較好的質(zhì)量監(jiān)管制度，但最大的問題就是制度落實(shí)不到位，對(duì)此要加強(qiáng)監(jiān)管制度落實(shí)。這就需要建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)與民用建筑工程項(xiàng)目施工相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員等進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使他們能夠?qū)Ω黝惐O(jiān)管制度了解更多，并且在管理過程、施工過程認(rèn)真遵守。要高度重視獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)，對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行制度、保證施工質(zhì)量的施工人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，比如可以將獎(jiǎng)勵(lì)金額確定為月工資的10%；反之則要給予一定的懲處。

四是創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式。要高度重視監(jiān)管模式創(chuàng)新，建筑企業(yè)在開展民用建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，要將全面監(jiān)管、全程監(jiān)管、全員監(jiān)管作為重要的監(jiān)管模式，著力提升質(zhì)量監(jiān)管的全面性、全程性以及全員性。在全面監(jiān)管方面，要大力加強(qiáng)施工材料、施工技術(shù)、施工流程、施工人員、施工機(jī)械等方方面面的監(jiān)管，出現(xiàn)問題要及時(shí)解決；在全程監(jiān)管方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)民用建筑工程項(xiàng)目施工前期、施工過程、工程竣工等進(jìn)行全面性的監(jiān)管，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣能夠使質(zhì)量監(jiān)管工作更具有全面性，確保監(jiān)管工作效果；在全員監(jiān)管方面，要調(diào)動(dòng)方方面面的積極性參與到質(zhì)量監(jiān)管中來，形成良好的監(jiān)管文化，這樣能夠解決“人”的因素，進(jìn)而使監(jiān)管工作更具有科學(xué)化。

綜上所述，在我國(guó)民用建筑工程項(xiàng)目越來越多的情況下，必須高度重視質(zhì)量監(jiān)管工作，特別是針對(duì)當(dāng)前存在的突出問題，采取更加積極有效的措施，積極推動(dòng)監(jiān)管工作創(chuàng)新，重點(diǎn)要在重視質(zhì)量監(jiān)管工作、完善質(zhì)量監(jiān)管體系、加強(qiáng)監(jiān)管制度落實(shí)、創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面取得突破，使民用建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管步入更加良性發(fā)展的軌道。

［1］朱一平.探討建筑施工質(zhì)量管控措施［J］.門窗，2015（10）

［2］孫新華.爭(zhēng)議建筑工程施工質(zhì)量的有效管理［J］.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015（13）

馮博（1983-），男，吉林長(zhǎng)春人，中國(guó)吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，土木工程師。