陸燕
(國網廣元供電公司四川省廣元市628000)
芻議社會保險在人力資源管理中的價值
陸燕
(國網廣元供電公司四川省廣元市628000)
我國整體經濟水平的提高,促使人才需求量呈現逐年上升的趨勢。而企業想要長遠發展,就應加強人力資源的管理,并利用社會保險的繳納等方式,使員工可以長期工作于企業。除此之外這種方式還能充分調動員工工作熱情,真正投入工作中,起到有效的激勵效果,從而吸引更多社會綜合型人才。基于此,本文主要對社會保險在人力資源管理中的價值進行詳細闡述,為人力資源的管理工作提供有力幫助。
社會保險;人力資源管理;應用價值
如今在企業人力資源的管理工作中,為了吸引更多人才的加入,企業可以選擇升職和加薪等方式。另外也可以通過相關員工福利,留住更多人才,以上措施在企業人力資源管理中,具有重要意義,同時起到一定的促進作用。而在員工福利中,社會保險屬于最常見的一種員工福利,但是在應用中還存在許多不足之處,需要對其進行有效調整,意在促進企業與員工之間和諧相處。
1.1 管理戰略方面
我國多數企業在開展日常管理工作時,沒有從實際角度出發,忽略了社會保險所具有的作用,并且在管理方式上,一直是按部就班于西方國家,最終影響企業整體經濟。另外,企業管理人員若是沒有正確樹立價值觀,只關注于眼前利益,并未對企業今后發展進行深入分析,最終造成人力資源普遍存在缺少“人本觀念”的情況[1]。
1.2 管理人員自身素質較低
在企業人力資源的管理工作中,只有聘請高專業和高能力的人才,并合理應用保險制度,才能保證社會保險真正發揮自身價值。可是,當前企業并沒有意識到社會保險的作用,企業內部更是缺少專業的管理人才,使社會保險的應用受到嚴重阻礙。
1.3 缺乏完善的計劃體系
在人力資源管理中,只有完善的管理框架,保證其具有一定的科學性,同時對社會保險機制進行完善,確保員工在生活方面得到有力幫助。但多數企業內部忽略了計劃體系的重要性,缺少完善保險計劃,嚴重阻礙了人力資源管理的順利開展。
2.1 打造良好工作環境
在人力資源部門中,應加大社會保險宣傳力度,并通過多種宣傳渠道,促使企業和相關部門全面認識社會保險,在加深認識程度基礎上,把社會保險等法律和員工利益進行有機結合,確保員工在工作中占據重要地位,加強員工重視度以及參與度。而企業還應進步一步的向員工講解社會保險相關制度,使社會保險真正落實到實際。除此之外,企業應為員工繳納五險一金,為人力資源開展管理工作奠定堅實基礎,屬于提高管理水平關鍵所在,同時還能為企業發展留住更多的有用人才[2]。
2.2 加強社會保險工作質量
在人才需求量不斷增加的背景下,各企業為吸引人才的加入,選擇不同保險措施給予員工福利,例如:企業實施職業生涯發展等,通過這些方式,充分調動員工工作的積極性,屬于員工的另一種激勵方式。除此之外人力資源的相關管理部門也可以選擇其他方式,如個人勞動與社會保險進行結合的形式,并充分考慮各行業與職業等薪資水平,選擇適合福利計劃,使其更具吸引力,在此方式下,對員工工作進行有效激勵。
2.3 提高整體社會服務質量
各企業需結合自身情況,合理制定企業社會保險發展制度,堅持遵守“以人為本”發展原則,幫助企工作人員不斷加強自身專業能力,從而提高工作效率。在保險制度應用過程中,應嚴格按照國家相關標準進行,對勞動合同中具體內容和手續進行有效優化,實現有依可循的目的。在保險制度具體實施中,工作人員應堅持遵守“公平和公正”,做到“人人平等”。而人員的分配,應具有一定的科學性,同時以統一管理為原則,對保險金結算進行統一計算。
2.4 提高企業員工對社會保險的關注度
企業想要在競爭力不斷加強的背景下,進行長久性發展,應對自身的企業形象進行完美詮釋,并以此為基礎,在人力資源管理工作中,強化員工自主承擔責任的意識,為有效地解決員工的“后顧之憂”,企業可為員工繳納部分保險金,通過對員工自身行為的尊重,實現“以人為本”的原則,滿足員工對工作的需求。只有利用這種方式,才能吸引更多優秀人才的加入,為企業的穩定發展奠定良好基礎。另外,員工通過為企業的長期奉獻,在企業發展中具有一定的促進作用[3]。
3.1 穩定作用
在企業發展過程中,人力資源管理是實現生產力的關鍵手段,一般來講,企業具備足夠穩定的資源團隊,能促使企業長期處于經濟利益不斷上升的趨勢。而企業定期為員工發放福利待遇,可以吸收更多人才加入該企業中,屬于企業提高自身利益的關鍵所在。企業發展中應結合時代發展,對自身情況進行不斷研究,避免人才不斷出現缺少現象,最終影響企業實現長遠發展的目標。所以,企業應向員工定期開展相關福利待遇,吸引更多高素質人才。
3.2 提效價值
關于員工社會保險的繳納問題,是企業經濟效益與員工效益之間相互重疊的關鍵,企業為了實現員工工作環境的歸屬感,可在提供社會保險繳納的同時,為員工增加年終獎金和績效工作的方式,在全面滿足員工需求的過程中,讓員工能夠努力地做好自身的本職工作。針對該種現象,對于企業管理階層而言,應從自身發展的角度出發,結合現階段資金動態以及資金現狀,對員工社會保險資金基數進行合理規劃,在提高員工福利的同時,促進自身經濟效益的提高。另外,企業管理人員可為員工制定預期的工作目標,對于能夠按時完成或超額度完成的員工,給予特殊獎勵;對于未能及時完成的員工,可采取一定的懲罰制度,利用這種方式,進而提高員工工作效率與質量[4]。
3.3 激勵價值
社會保險從某種角度進行分析,屬于提高企業員工福利待遇的關鍵環節,利用人力資源管理工作中科學模式的構建,將員工的利益放于企業發展的首位,在滿足員工基本利益的前提下,員工才能更好地為企業發展做出重要貢獻。因此,企業的長遠性發展和員工工作態度之間有著密切的聯系,促進員工工作積極性,也是企業人力資源管理工作的重要組成部分。與此同時,企業在與員工簽訂勞務合同中,可采用年限控制的方式,在規定的時間內,為員工繳納社會保險以及發放各種員工福利,從而才能在最大程度激發員工的工作態度。
綜上所述,通過對社會保險和人力資源管理的分析得出,因各種因素的影響,導致社會保險并沒有真正貫徹于企業中,尤其是私營企業等,這種現象的存在給企業帶來一定的運行風險。因此,各企業應真正掌握社會保險所具有的價值,并且正確將其應用于人力資源管理。從法律方面來講,社會保險能確保企業勞動者擁有相應的自身利益,而從人力資源管理方面來講,有效減少企業運行風險,為發展起到有效促進作用。
[1]陳璇.社會保險在人力資源管理中存在的問題及對策[J].全國商情·理論研究,2016(1):46~47.
[2]陳秋會.企業社會保險對于人力資源管理的積極意義探微[J].經營管理者,2014(20):139.
[3]王霞.社會保險在人力資源管理中存在的問題及有效解決策略[J].經濟與社會發展研究,2014(9):12~13.
[4]李桂玲.中小企業社會保險在人力資源管理中的作用分析[J].人力資源管理,2016(2):178~179.
F272.92
A
1004-7344(2016)30-0011-02
2016-10-14
陸燕(1982-),女,四川廣元人,經濟師,本科,從事人力資源管理工作。