關于電力資產全壽命周期管理思考

葉會芹

（國網四川都江堰市供電有限責任公司四川成都市都江堰611830）

關于電力資產全壽命周期管理思考

葉會芹

（國網四川都江堰市供電有限責任公司四川成都市都江堰611830）

現代意義上的設備資產全壽命周期管理包括了資產管理以及設備管理兩層概念，它涵蓋了資產以及設備管理的全過程。針對電力資產實施全壽命周期管理具有重要的現實意義。本文主要分析了電力資產全壽命周期管理的作用以及主要環節、管理范圍等，尤其對電力企業在建立電力資產全壽命周期管理體系過程中可能面臨的問題進行了剖析。

電力資產；全壽命周期管理；思考分析

引言

設備管理對于電力企業而言其重要性是不言而喻的，直接影響著電力企業的生存和發展，確保設備的可靠性，在最大限度上發揮設備的效能，保障穩定持續的電力輸出，并降低采購以及維修成本，是保證電力企業利潤最大化的保障[1]。傳統的設備管理只是關注設備在役時期的運行維修管理，他的出發點為設備的可靠性，主要的任務就是保障設備的可靠穩定運行[2]。而資產管理更加重視整個設備相關價值運動狀態，包括的環節有購置投資、折舊、維修支出以及報廢等眾多資產壽命周期的概念，它的出發點為電力企業整體運營的經濟性，管理內涵為降低運營成本、提升收入。現代意義上的設備資產全壽命周期管理包括了資產管理以及設備管理兩層概念，它涵蓋了資產以及設備管理的全過程。在進行設備全壽命周期管理的時候，必須要綜合考慮生產設備其經濟性和可靠性[3]。

1 電力資產全壽命周期管理的目的

對電力資產全壽命周期管理進行研究最主要的目的在于：①可以實現對電力資產全壽命周期的價值變動記錄進行實時查詢，從而實現對電力企業生產運營中的主要成本環節進行分析，再加上設備經濟性分析，評估資產的投資價值，在此基礎上可以實現對后續資本投入的優化；②結合在役期的故障及其維修記錄再制定科學的檢修策略，充分挖掘和發揮設備的潛力，在最大限度上延長可靠服役期；③對故障以及維修費曲線進行統計分析，幫助做出設備資產更換決定；④縮小資產管理的盲區，使得設備資產的使用過程在可控范圍內，規范電力設備資產報廢管理。

2 電力資產全壽命周期管理范圍

電力資產全壽命周期管理是有對應范圍的，如果盲目擴大設備范圍，細化管理的細節，肯定會使得管理成本的急劇上升；如果過度縮小設備范圍，只是針對大生產系統進行管理，便會使得設備資產管理太過粗放。所以，對設備資產管理范圍進行合理界定，制定有效的規則來定義設備資產，真正將那些需要管理的設備資產納入到電力資產全壽命周期管理體系當中，這是一項瑣碎但是又非常重要的工作，制定者必須既要懂生產同時還了解財務知識。另外，資產管理還牽涉到日常繁多的管理決策工作，同樣需要安排專門的人來完成相關工作。

3 電力資產全壽命周期管理階段

①采購期。在投資之前應該針對設備做好能效分析，確認其作用可以得到最大發揮，再加上完善的采購方式，實施招標比價，在確保性能達到要求的同時執行最低成本購置；②庫存期。完成設備資產的采購之后就需要進入電廠庫存進行存放，接下來就是庫存管理。生產人員領取之后，正式安裝之前，設備是處于庫存管理之外的，這就是2級庫范疇，需要規范2級庫的管理，防止出現設備資產不在賬的問題；③安裝期。該階段較短，是過渡期，該期間如果沒有規范的管理，就會出現庫存與在役期之間的管理真空，對于設備全過程的追蹤非常不利，所以應該強化此期間的管理，讓它成為電力資產全壽命周期管理的一個關鍵的銜接點。除開新建機組之外，某設備資產其安裝期通常就是另外一設備資產的報廢期或者輪換期，所以必須要同時處理另外一設備資產周期的轉換；④在役期。通過科學合理的運行以及檢修策略，在最大限度上縮小“磨合期”，延長“穩定期”，同時及時發現“衰退期”，使得設備資產壽命周期中的效能得到最大限度的發揮。再結合故障記錄分析以及維修經濟性分析做出科學合理的更換決策；⑤輪換期。針對那些可以修復的設備資產，需要對設備資產進行定期的輪換以及離線修復與保養，再繼續更換服役。該階段的管理對于減少購置成本和維修成本，實現設備的重復利用有著非常重要的意義；⑥報廢期。整體上設備達到使用壽命，經常發生故障，已經對設備的可靠性造成影響，其維修成本已經超過了購置設備的費用，有必要更換設備，對于更換下來的設備資產可以對其實施變賣或者轉讓處理，處理過程中所產生的費用或者收入都經過企業營業外收入以及支出，構建健全的報廢流程，確保資產的處置能夠追溯其使用歷史，也有助于資金回籠。該階段結束之后設備的壽命也宣告結束。

4 電力資產全壽命周期的閉環管理

在管理設備資產的過程中會經歷很多的設備以及財務的臺賬、管理以及維修的記錄等，電力設備可靠性管理以及維修費用等一系列的歷史數據都能夠作為分析設備資產全壽命周期管理的依據。在設備完成報廢后，通過這些數據可以實現對設備整體使用可靠性、經濟性及其管理成本的合理分析，在此基礎上可以輔助設備的購置決策，能夠更換更加先進的設備并對其實施全壽命周期的跟蹤，當然也可以使用原來的型號設備，這種情況下可以利用舊設備的歷史數據實施更加合理的可靠性管理以及維修策略，優化設備資產的可靠性以及維修經濟性，這樣便能夠實現設備資產全壽命周期的閉環管理。

5 設備資產的維修經濟性分析

分析設備資產維修的經濟性是進行設備管理以及資產管理的融合點，必須要對設備資產的現值和需要的維修成本及可靠性等多方面的因素進行綜合考慮。設備資產完成購置轉固之后應該根據資產折舊規則進行折舊，完成技術改造之后同樣應該對維修的設備資產實施對應的增值，上述的這些處理都會對資產的現值產生一定的影響。同時，在處理設備資產現值的時候要求具備規范化的財務管理，折舊年限滿足其真實壽命周期，對改造設備的增值同樣要根據實際發生費用分攤至資產之中。另外需要說明的是，設備真實健康狀態與財務價值變化之間存在一定差異的，所以應該考慮設備的可靠性因素，將可靠性因子引入其中，再結合綜合維修費用支出，只有這樣才可以做出科學合理的維修經濟性分析以及更換決策。

6 電力資產全壽命周期管理體系的建立

機組的基建期是建立電力設備資產全壽命周期管理體系最好的時期，這樣能夠從資產購置的源頭上構建較為規范的資產管理體系，對資產價值的分布進行明確，定位好資產的去向，構建健全的資產臺賬。在構建資產臺賬的時候應該統籌考慮，綜合考慮財務以及生產部門相關要求，建立雙方都能夠接受的設備資產，由于在日常維護中生產部門需要頻繁牽涉設備資產的使用，所以應該以生產部門的需求為主，這也是實施電力設備全壽命周期管理的前提條件。建立電力設備資產臺賬只是第1步。在日常維護以及檢修過程中把設備資產的維護流程運作起來才是最重要的。在整個設備資產生命周期中，通過合理的手段來實現電力設備資產的庫存、安裝、維修、輪換、報廢等眾多管理的規范化，在日常管理中設備資產負責人需要慢慢完善設備資產的使用過程，一直到設備的報廢。

在進行電力設備資產管理的時候，必須要高度重視人的管理作用，相關管理人員必須要樹立其設備管理的資產意識，對設備檢修費用進行科學合理的歸集，不斷地完善設備的檢修記錄，組織好設備故障分析等可靠性管理工作。在調換設備資產責任人的時候，應該嚴格根據相關流程做好交接工作，確保新責任人充分了解掌握自己所轄設備資產，擔負起對應的責任，進一步完善電力資產使用記錄。

7 建立電力資產全壽命周期管理體系存在的問題

（1）基建期建立電力資產全壽命周期體系的問題。處于基建期的電力企業通常受到人員、工期以及供求關系等多方面問題的影響，很難有更多的精力去處理或者關注資產體系的建立問題，通常都只是把大的生產系統當作固定資產進行處理，管理模式太過粗放。

（2）已經開始運營的電力企業設備資產清查問題。已經投入運營的電力企業其資產管理通常都是停留在傳統的模式上面，因為未能構建較為健全的設備資產管理體系，經常出現設備資產有物無賬、有賬無物、賬物不符等情況，需要進行大量的清查工作。

（3）資產管理人員問題。很多電力企業的領導層并未從思想上重視設備資產管理工作，只是將這項工作視為財務管理范疇，而未真正重視設備資產全壽命周期管理，并沒有將設備資產管理的物資、財務、生產等各個環節結合起來構建閉環資產管理體系。一般情況下財務方面的資產管理人員其生產管理經驗不足，還是根據財務習慣來實施管理，使得資產定義和實際生產不吻合，嚴重影響設備資產的后期生產維護。另外要解決資產合理定義問題，各種編碼（如設備編號、KKS編碼、資產編號等）之間的關聯問題，牽涉到設備管理等很多專業知識，只是依靠財務人員還很難完成。但是生產人員其沒有足夠的資產管理意識，導致在日常工作中經常出現對資產隨意處置等問題，所以，提升各級人員的資產管理意識是擺在電力企業面前亟需解決的問題。

8 結束語

綜上所述，要想實現電力資產全壽命周期管理，不但要有管理制度以及軟件系統的支持，同時還必須要提升各級管理人員其精細化管理的意識，對待設備資產管理的態度必須要嚴謹，只有這樣才可以確保設備的經濟性和可靠性，在最大限度上擴大電力企業的經濟效益。

[1]關志堅.電力資產全壽命周期管理實踐與思考[J].市場周刊：理論研究，2009（5）：31～32.

[2]王備.關于設備資產全壽命周期的思考[J].電力信息與通信技術，2007（2）：20～22.

[3]韋周敏.關于電網資產實施全壽命周期管理的思考[J].信息化建設，2016（2）.

F406.7

A

1004-7344（2016）30-0129-02

2016-10-2

葉會芹（1971-），女，漢族，大學專科，主要從事質量監督管理、可靠性與資產安全壽命周期管理工作。