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解析電力安全監督標準化管理

2016-07-15 12:14:46蔡節鑾
大科技 2016年30期
關鍵詞:電力企業標準化監督

蔡節鑾

(國網福建福清市供電有限公司)

解析電力安全監督標準化管理

蔡節鑾

(國網福建福清市供電有限公司)

在電力生產的整個過程中,無論哪一個環節出現了問題,都會影響工農業生產的正常進行,給整個國民經濟造成不可估量的巨大損失。因此,該如何有效地對電力安全進行監督和管理,是每一個電力生產管理人員以及企業管理者應該予以重視的問題。電力安全監督標準化工作的順利實行,為經濟效益、社會效益的提升帶來了有利影響。本文分析了電力安全監督管理的主要內容以及具體的操作方法,為電力安全監督管理提供改進思路。

安全監督;標準化;管理;電力工作效率

1 引言

隨著社會經濟日益發展,人們對于電力質量的需求和要求與日俱增。電力作為人生活中必不可少的一部分,其安全性和效能性一直被人們所關注。近年來,電力安全事故頻頻發生,電作為生活必需品,在為我們生活提供便捷的同時,也存在一定的安全隱患。因此安全問題是電力行業發展過程中必須所重視的一部分。

當下,電力企業大多是通過控制整個過程來控制安全管理的,以此來保證電力工作人員作業過程中不出現意外,并通過這樣的方式來規范員工的行為——通過將其與電力安全監督進行標準化管理能盡可能的提高電力生產的安全性能。本文就電力生產過程中的安全標準化活動的監督問題展開研究。

2 電力安全監督管理現狀分析及基本要求

2.1 電力安全監督管理現狀

中國作為一個人口大國,對電力自然有著很大的需求。電力是各個行業的動力源,它是一切的基礎,由于其廣泛性,它又隸屬于國民經濟基礎行業,因此電力工作中的安全生產就顯得非常重要,工作過程中進行有效的安全監督是保障其安全生產的必要前提,科技的進步致使安全監督始終處于重中之重的地位。

1992年,我國開展了電力標準化管理系統的研發,當時各方面的技術并不是很完善,因此電力標準化管理系統是單一的、低效的。西安交大與西北電力試驗院研發的單機版系統為現在的電力管理監督奠定了基礎,短短五年的時間,因計算機網絡的發展,監督管理系統就從單機版進步為網絡版。1997年開發的網絡版在之前的單機版基礎上又細化了一些,該系統分別是由供電、發電以及綜合三個部分組成,網絡版的系統使得標準化管理更加完善。

2.2 電力安全監督標準化管理的基本要求

電力安全監督標準化管理的基本原則:

(1)主要以預防作為工作的重點。安全第一是電力安全監督標準化管理的基本原則,要運用于綜合化的電力安全監督標準化管理的措施來提高電力企業生產和經營效益,提升企業安全水平,能夠更有效的避免電力安全事故發生的可能性。以此來提高安全監督的效率。

(2)電力安全監督標準化管理的模式,電力安全監督標準化管理工作采用的是動態的循環模式,在結合電力企業特點的基礎之上,通過計劃、實施、檢查、改進的循環模式,來建立電力安全監督標準化管理的完整體系,同時,以自我監督、糾正、檢查等手段、實現電力安全監督標準化的管理目標。

3 電力安全監督標準化管理的關鍵環節

3.1 爭取內外環境對電力安全監督標準化管理的支持

爭取內外環境對電力安全監督標準化管理的支持,是再強調安全生產的重要性,電力安全需要被人們所關注并重視,因此,企業本身應加強員工的高度自覺性以及安全意識,自覺遵守規則,并積極配合監督管理的工作。只有提高企業員工的標準管理化意識以及安全生產意識才能確保真正的實現電力安全監督標準化管理。因此,電力企業內部應該加強這方面的宣傳與普及,以知識培訓為基礎,建立良好的安全生產氛圍。具體來說,可將管理活動與教育培訓有機的結合起來,實事求是、真正的去落實宣傳工作。有強大的群眾基礎作為后盾,再加上領導管理層的支持,管理服務監督機制就能更好地推行。

3.2 提高電力安全監督標準化管理的宣傳力度

大力推廣宣傳的重要性不言而喻,它可以提高社會和企業員工對電力安全監督標準化管理的重視程度。使所有人更加清晰地了解電力安全監督標準化管理的作用和意義,通過加強宣傳工作來實現電力安全監督標準化管理,同時,提高其工作效率。

3.3 做好電力安全監督標準化的培訓工作

電力企業在開展安全監督標準化的過程中,首先應該有計劃、有組織的提前培訓,提前組織員工培訓學習相關知識是順利開展電力安全監督標準化管理的必要前提。通過整理收集資料來提高全體人員對安全監督管理工作的覺悟。

3.4 做好電力安全監督標準化管理的檢查

相關電力企業應該在每年年末,與“秋季安全大檢查”同期開始對各基層單位開展電力安全監督標準化檢查工作,因為這樣既可以更好的“秋季安全大檢查”中“五查”工作,又能夠系統性的對基層單位的電力安全監督標準化的開展情況進行檢查,在總結“秋季安全大檢查”工作的同時也可對電力安全監督標準化開展情況進行歸納。

4 強化落實電力安全監督標準化管理的有效策略

4.1 加強培訓并完善檢查工作

當電力企業自身的培訓工作在進展到一定的程度時,還需要對工作人員實施全面的檢查,這樣的舉措是為了更好地檢驗出員工以及監督管理層在工作過程中具體的執行情況,以此來引起相應人員能夠對安全生產、監督的重視。開展檢查工作時,應注意以下幾個方面:

(1)應檢查執行標準化管理人員的職業素養,其中包括專業技能、業務知識、技術標準和安全法律法規這四個方面。為標準化管理奠定良好的職業基礎。

(2)應多次評價、監督電力安全監督標準化管理工作檢查得出結果。將檢查中重復存在的問題重點記錄下來,同時,制定相應的解決措施,以此來促進該方面的檢查工作。這樣的工作具備一定的時效性與全面性,體現出了科學管理的特點。

管理、工作人員的專業素養與職業技能直接決定著電力安全標準化是否能更好的實現。因此,企業管理者應該注重的是提高相關人生產技術技能和安全意識。使得相關從業人用能夠高效的配合管理工作。在具體實施的過程中,主要方式是培訓來進行的。其主要內容為電力安全培訓以及管理方面的知識。與此同時,培訓結束以后還需要進行全方位系統性的評價,充分了解參與培訓員工的認知程度。以此來促進對安全的標準化監督管理工作,并使工作人員樹立積極向上的思想觀念。

4.2 建立健全評價體系。

電力安全監督標準化管理工作的執行情況被反映于完善的評價體系。真實而有效的反映,評價體系在某些時候還具備指導性的功能。因此,電力企業內部應該根據自身狀況來制定適宜的評價監督體系。尤其需要注重的是,直接影響評價結果的關鍵點需要重新規劃。加強對評價系統的適應性,可以更好地實現標準化監督制度。

與此同時,評價體系的最終形成,應建立在獎罰分明、恩威并施的基礎之上。這種相互結合的措施能激發員工工作的熱情,提高工作效率。但必須要注意的是,在獎罰分明措施實行的過程中,一定要注意適度原則,如果過分嚴厲,就會給工作人員造成壓力,從而導致負面情緒的滋生,這將不利于提升工作效率,不但沒有更好的促進工作,反而阻礙了企業安全生產的工作。

筆者通過調查總結出,評比活動應細化到具體車間或者班組,以便于結合相關的管理實際,以此來促使相關工作人員能夠結合自身的能力改進其不足之處。通過此種方式,能夠大大提升工作效率。因此,可以以電力安全監督標準化管理的評價結果作為重要參考依據,確保員工在遇到懲罰時,能做到有根據,有原因。使員工真正認識到自身的不完善,并加以改正,這才是獎罰分明最終要達到的效果。

4.3 加強電力安全監督標準化管理的重點工作的檢查

制定特殊的檢查方法與檢查程序可以更好地強化對電力安全監督的標準化管理工作。通過抽樣調查工作,找出監督管理過程中出現的重點問題。以此來明確接下來的工作重心,最終提高效率,更好地提升工作質量,同時應及時對安全性進行評價,并以標準來就具體問題進行分析。

另一方面,由于電力安全系統的管理監督涉及面廣泛,因此,具體實施的過程中會遇到許多問題,這需要在相關的評比中做好合理、科學的劃分,并將其按照階段性來分類。通過這種方法的應用,能夠有效的縮短時間,提高效率。

5 結語

監督人員通過電力安全的有效管理,能更好地認清自身的工作職能。通過這種制度規范來重新制定科學的指導與安排。與此同時,通過標準化制度的建立,監督人員能夠更好的實現對安全生產實施規范化、標準化的監督,也能夠在最大程度上降低安全問題發生的可能性。因此,電力系統應與時俱進,緊隨科技的腳步,加強技術創新,實現智能化管理,提高工作的科學性與準確性,以此來促使電力企業能良好的發展下去。

[1]陶佳寧.電力安全監督標準化管理系統研究與實現[D].電子科技大學,2012(9):3~16.

[2]何曉錦.義務電力安全監督標準化管理系統設計與實現[D].電子科技大學,2014(3):5~27.

[3]黎紅.電力安全監督標準化管理對策[J].低碳世界,2015(6):56.

TM08

A

1004-7344(2016)30-0127-02

2016-10-4

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