陳太勇 牛金鳳
淺析建筑工程造價的動態管理與控制
陳太勇 牛金鳳
隨著我國社會經濟的快速發展,建筑工程行業也得到了迅速的發展,這不僅是經濟發展的需求,同時可以滿足社會發展的需要。在建筑工程管理過程中造價的動態管理和控制工作的重要性比較突出,只有加強造價管理工作的質量才可以有效的提升社會效益。建筑工程造價動態管理和控制工作的開展,不僅會受到多個方面因素的影響,同時也是我國建筑工程行業激烈競爭所造成的,所以動態管理和控制的重要地位要特別注意。本文就針對建筑工程造價的動態管理和控制的現狀進行簡單的闡述,并提出了相應的對策,這樣可以有效提升建筑工程的管理質量。
建筑工程;造價;動態管理;控制分析
作為一項復雜的工作,建筑工程的管理會受到多種因素的影響,尤其是工程造價管理的影響。作為建筑工程施工的重要組成部分,工程造價會對建筑工程能否順利開展具有重大的意義。隨著建筑行業的蓬勃發展,工程造價受到越來越多施工單位的重視。工程造價管理也成為了建筑行業的關注焦點,它貫穿于建設項目的整個階段,是建筑工程施工成本的控制標準,也是計算投資商工程投資總成本的重要技術性文件。一個企業的技術含量、管理能力以及成本控制力度等都可以被工程造價管理反映出來,進而影響企業的發展。工程造價的管理與控制能力可以影響建筑工程的發展,在實際的管理工作中要處理好造價、進度、質量三者之間的關系,同時,采用必要的動態管理法控制建筑工程的造價,以便在保證建筑質量與施工進度的基礎上節省經費,進而加快建筑工程的發展。為了滿足建筑行業對工程造價管理的要求,動態管理在現代工程造價管理中的應用能滿足建筑行業對工程造價管理的要求,已成為工程造價管理發展趨勢。動態工程造價管理使得建筑工程造價管理工作更為靈活,能夠根據工程的實際進展做出相應的調節,改革與創新了原有的工程造價管理,完善和彌補了原有工程造價管理的缺點,使得工程造價發展地更完善,使得建筑工程能夠順利施工。
隨著我國社會經濟的快速發展,我國城市化也加快了發展,城市的基礎設施建筑也逐漸的加快,建筑工程建設企業也進入了發展的階段。建筑工程造價的動態管理與控制工作復雜性比較強,這項工作的開展也受到了多方面因素的影響。隨著建筑工程行業的不斷發展,建筑工程造價管理工作地位也在不斷的提高,同時逐漸的成為了整個建筑工程項目的重要環節,造價管理和控制是建筑工程建設成本的重要保證。建筑工程行業造價動態管理與控制工作質量直接影響了建筑工程的整體效益。
建筑工程造價工作的開展是建筑工程順利開工的重要保障,可以有效的減少工程的建筑成本,同時也可以提高建筑經濟效益,所以建筑工程造價管理工作具有一定的重要性。建筑工程造價工作的科學合理性比較強,這項工作的開展需要較高的專業知識,同時需要嚴格的遵守國家政府部門在建筑工程方面制定相關法律。
建筑工程造價的動態管理和控制主要是指造價活動與社會中的實際情況有著密切的關系,合理的制定建筑工程造價,與建筑施工單位的實際情況進行結合,達到管理和控制的質量要求。建筑工程造價指的是建筑工程在項目中使用的費用,從建筑開始到工程竣工一共所需要使用的費用。因為建筑工程在建筑過程中,建筑工程的造價變動性比較大,建筑工程造價的動態管理和控制工作主要是為了穩定建筑工程造價,有效降低造價變動性對建筑工程質量的影響程度。工程造價的動態管理和控制對于傳統的控制來講,要與實際的施工發展情況來決定,不僅可以有效的控制造價,還可以加快建筑工程的施工進度,更好的協調建筑工程成本和經濟效益之間的關系。
建筑工程造價工作主要是為了保證建筑工程建設和施工過程中成本有效性的主要手段,同時也是建筑工程項目投資者進行成本管理和控制的主要形式。在目前社會形式和建筑工程市場競爭氛圍下,建筑工程造價工作質量的高低決定了建筑工程招投標工作的最終結果,這是在競標過程中投資者衡量建筑工程企業的主要標志。投資者要對建筑工程評價主要表現在建筑工程企業的建筑技術和能力、建筑工程企業內部管理工作質量以及造價的動態管理和控制工作質量。
隨著我國社會經濟的不斷發展的情況下,建筑工程市場也隨之變化,工程建設施工企業工程造價管理工作的開展程度直接影響了施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。通過長時間的實際施工證明,工程造價管理與控制更能協調好建筑工程建設周期、建筑質量和成本之間的關系,為建筑工程項目成本核算和成本的節約奠定了良好的基礎。在建筑市場日益競爭的情況下,較多的建筑工程公司在工程造價的動態管理和控制工作方面存在著較多的不足,在相關的工作方面也存在著一些問題,這就直接影響了建筑工程的造價工作質量,最終也會導致建筑工程項目的質量,所以要對次加以重視。
3.1 對建筑工程造價動態管理和控制工作的重要性進行充分的重視
我國建筑工程行業在發展的最初階段受傳統觀念影響比較深遠,在工程管理模式方面選用的是粗放型管理模式,這就使得許多建筑工程內部的管理制度還有待改進。相當一部分建筑工程施工企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識,對動態工程造價管理更是缺乏了解,使得動態工程造價管理應用與推廣受到了阻礙。在這種情況下,國家部門需要制定相關的政策來宣傳造價管理的重要性,建筑工程企業自身也要意識到建筑工程造價的動態管理和控制工作是在激烈的市場競爭中占據優勢地位的重要法寶。
3.2 加強動態管理和控制工作體系
為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論,促進企業經濟效益與市場競爭力的提高,現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。工程造價管理體系的不斷完善不僅僅能夠改善建筑工程的實施質量,還能夠約束各個部門的行為,督促和規范施工人員的工作,能夠提高建筑工程各項環節的質量,從而實現工程造價管理的目標,提高建筑工程的經濟效益和社會效益。
3.3 對工程造價動態管理和控制因素進行合理的分析
在進行工程造價的時候需要綜合考慮各方面的因素,這樣才能夠緊密的聯系社會實際和建筑工程實際,有利于降低建筑工程的誤工率。在建筑工程施工過程中也要及時的了解各項動態因素的變化,從而制定相應的對策和措施加以改進和控制,這樣不僅僅能夠提高工人的工作積極性,還能縮短工程周期,降低工程建設的成本,為施工成本的控制提供可靠的依據。
現代市場經濟條件的動態工程工程造價管理能應對引發造價變化的各項因素。建筑工程造價的動態管理與控制是降低工程造價與提高工程經濟效益的重要途徑。加強建設工程造價的動態管理與控制,有利于提高工程項目的投資效益。動態工程造價管理能夠使企業更好地處理工期、質量與造價的關系,有利于企業在動態工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。在建筑工程實際中,結合我國社會主義市場經濟條件下的建筑工程造價動管現狀,重視和利用動態管理的方法,可以合理地管控建筑工程項目,減少企業的風險,確保建筑工程能夠實現可持續發展,提高建筑企業的綜合經濟效益。
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1004-7344(2016)21-0254-02
2016-7-10