服務型黨組織重在落地生根

時圣巖

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘要近年來，山東吉泰發(fā)展集團黨總支認真踐行群眾路線和三嚴三實要求，以服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾為主要內(nèi)容，持續(xù)推進服務型黨組織建設。通過融入中心做工作、深入群眾解難題，使服務型黨組織在企業(yè)真正落地生根。

關鍵詞煤炭企業(yè)黨組織建設思想服務等

一、堅持思想引領，在靈魂深處扎根

意識是行動的先導。牢固樹立自覺的服務意識，是建設服務型黨組織的思想基礎。新礦集團通過持續(xù)推進理論引領和典型推動兩項工程，使服務理念在廣大黨員靈魂深處落地扎根。

（一）實施理論引領工程。近年來，吉泰發(fā)展集團黨總支圍繞服務型黨組織建設，以黨的十八大、三中、四中全會精神為主要內(nèi)容，以群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育為載體，組織上大黨課20余場次、微型黨課比賽100余場次、黨員輪流培訓20余場次、理論報告會50余場次、集中宣講32余場次，有效提高了廣大黨員服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾的自覺性和積極性。

（二）實施典型推動工程。典型是無聲的力量，榜樣是鮮活的教材。新礦集團堅持以典型推動工作，把抽象的概念變成身邊真實的案例、具體可感的形象，加深了人們對服務型黨組織的理解，有效發(fā)揮了輻射帶動作用。

二、聚焦中心任務，在服務發(fā)展中落地

經(jīng)濟工作是黨的中心工作。服務企業(yè)發(fā)展，是服務型黨組織建設的核心內(nèi)容和永恒主題。新礦集團堅持把服務型黨組織落腳到凝心聚力度難關上，落實到創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展上，為企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

（一）匯聚萬眾一心的力量。面對日益嚴峻的行業(yè)形勢，為引導廣大干部職工知形勢、強信心、明任務，以“適應新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)、創(chuàng)建新業(yè)績、實現(xiàn)新發(fā)展”為主題，在全集團范圍內(nèi)先后組織開展了五輪大討論活動：“嚴峻形勢怎么看、應對危機怎么辦、立足崗位怎么干”，“在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責盡全力、求實務實抓落實”，“風雨同舟一家人、和衷共濟一條心、眾志成城一股勁”，“得與失、優(yōu)與劣、進與退”以及“敬畏生命”大討論。組織集中學習20余場次，開展專題討論17場次，基層宣講23次。通過全方位、大密度、深層次宣教活動，實現(xiàn)了形勢任務教育的全時段、全參與和全覆蓋。

（二）爭當推動發(fā)展的骨干。各級黨組織立足服務型黨組織和服務型黨員建設，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，抓基層、強基礎，持續(xù)深化“四五五五”、“三級承諾”等黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動，激發(fā)爭創(chuàng)內(nèi)生動力。廣大黨員立足示范崗、責任區(qū)，深入開展“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”活動，持續(xù)推進節(jié)支降耗、小改小革等工作，全面提升本班組、本區(qū)隊工作效率。翟鎮(zhèn)煤礦以“一個黨員一面旗，各項工作爭第一”為主題，開展了以“分戶包片”為內(nèi)容的“黨員紅旗戶”創(chuàng)建活動。使黨建服務切實轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實生產(chǎn)力。

（三）打造安全穩(wěn)定的堡壘。以和諧礦區(qū)創(chuàng)建為目標，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨支部打造成企業(yè)的安全閥、穩(wěn)定器。在各單位黨支部推行“思想標準化、準入標準化、質(zhì)量標準化、流程標準化”的“四個標準化”工作法；實施“三臉式”安全管理，由黨員分片包干，針對職工在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出來的“笑臉、平臉、哭臉”，通過班前察言觀色、班中行為觀察、班后總結(jié)點評進行心理調(diào)控，超前防范、全面消除職工思想安全隱患。

三、突出人文關懷，在服務職工中見效

服務職工群眾是服務型黨組織建設的內(nèi)在要求和題中之義。黨的十八大報告明確指出，要“以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設”。新礦集團建成把服務型黨組織建設落實到關心關愛職工群眾上來，通過全力打造溫暖行動、志愿服務、困難幫扶三大品牌，進一步密切了黨群、干群關心，彰顯了服務型黨組織的價值。

（一）溫暖行動暖民心。隨著企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展，外出創(chuàng)業(yè)人員越來越多。為解除他們的后顧之憂，開展溫暖創(chuàng)業(yè)者行動，實現(xiàn)了溫暖行動的接力傳遞。按照“向前向上正能量，增加職工心理收入”的原則，在省外各單位建立集勞動爭議、信訪調(diào)解、心理疏導、志愿服務為一體的職工“暖心服務站”，一體化運作、一站式服務、一攬子解決問題，使職工話有處說、難有處講、事有人辦，架起了企業(yè)與職工的連心橋。根據(jù)省外創(chuàng)業(yè)職工的思想實際，重點關注職工本人生日、父母生日、家中紅白事“三個節(jié)點”，抓好職工生病期間、回家前后和受處罰后“三期關懷”，真正把關愛做到職工心里，增強了創(chuàng)業(yè)職工的歸屬感。

（二）志愿服務解民憂。今年以來，組織青年“星火”、志愿服務隊等志愿服務組織，重點針對創(chuàng)業(yè)家庭、空巢老人、困難家庭、殘疾職工等群體，開展心理疏導、醫(yī)療保健、法律援助、生活料理、捐款捐物志愿服務活動31場次。其中，“星火”志愿者受到新泰市公益服務協(xié)會書面表彰嘉獎；“星火”志愿服務組織被泰安團市委授予“泰山紅葉志愿服務先進集體”和“青年公益志愿服務先進集體”。

（三）困難幫扶紓民困。通過幫扶多樣化，建立扶貧幫困長效機制。推行“九必到”幫扶機制，即：“一遇困難幫助到，二病住院慰問到，三遭大難救濟到，四知家變調(diào)解到，五有婚喪組織到，六遇子女升學到，七迎先模祝賀到，八逢生日祝福到，九送退休關心到”，豐富了送溫暖工程的形式和內(nèi)涵。去年以來，共走訪慰問困難職工群眾、殘疾人家庭、大病職工23戶，發(fā)放救濟金、慰問金11萬元；“金秋助學”幫助6名困難職工子女就學，發(fā)放助學款3萬元；建成“慈善救助超市”，為20戶60人發(fā)放救助物品2萬元；對情況特殊、生活困難的“孤寡”人員施行“一桶油、一袋面”救助工程，做到了應救必救、應幫必幫。