如何加強企業離退休職工管理工作

董赫宇

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 伴隨著我國經濟的迅速發展，我國老齡化的趨勢也越來越嚴重，尤其對企事業單位而言，離退休人員越來越多，如何做好離退休人員服務管理工作已成為我們必須關注的重要問題之一。

關鍵詞 企業 離退休 職工管理

隨著社會老齡化時代的到來，老年群體對社會和諧穩定發展的影響力變得越來越大，直接和間接引發的社會問題也將日顯突出。以思想政治建設為核心，建立健全離退休老同志思想狀況，了解、分析以及維權服務、化解矛盾的動態管理機制，切實落實兩項待遇，維護社會、企業、家庭的穩定和諧，有效促進企業離退休隊伍穩定，既是企業應盡的社會責任，也是全社會面臨的重要課題。

一、企業離退休管理服務工作現狀

（一）離退休人員數量大，管理任務重

企業大部分因建立時期較長、合并重組等原因，產生了一支數量龐大的離退休人員隊伍。離退休人員甚至超過在職人員，離退休人員管理服務工作任務繁重。

（二）離退休人員居住分散

離退休人員有的住在生活基地，有的住在郊區，有的返回了農村或與子女住在其它城市，有的甚至長期與子女生活在國外。離退休人員居住分散，給離退休人員管理服務工作帶來了一定的難度。

（三）配套服務設施難以滿足需要

隨著市場競爭的日益加劇，很多企業經濟效益不容樂觀，很難有資金再建活動場所，加上老的活動設施老化，跟不上現代健身設備，因此離退休人員中存在著一定的怨氣。

二、做好企業離退休人員管理工作策略

（一）創造條件提高老同志共享企業發展成果和福利待遇

思想建設要以一定的福利待遇為基礎和保障。福利待遇的形式要多樣化，時有創新，要將貨幣、卡券、物品和組織豐富多彩的集體活動有機結合，既講實惠，又講實效，既講物質，又講精神。由于企業的年度發展策略、效益、預算不同，老同志的福利待遇安排并非一成不變，要有意識地在老同志中建立“有加有減”的輿論氛圍，引導正確認識。

（二）注意充分利用多層次活動平臺和活動陣地

認真組織好離退休人員“三看”活動，組織好健康療休養工作，讓老同志共享企業發展成果；建設好老同志活動中心，組織好合唱、攝影、書畫、電腦、臺球、橋牌等興趣小組活動，努力為他們建立健康向上的文體娛樂平臺，豐富、充實他們的晚年生活；加強企業與社區離退休部門的聯系，相互促進，延伸企業服務手臂。

（三）不斷提高離退休服務管理

堅持不折不扣執行國家有關離退休干部的福利規定，落實各項生活待遇政策，在養老金發放、醫療保健和日常生活方面，想方設法為他們提供方便。構建了包括公司補充醫療保險賠付制度、重疾保險救助制度的保障體系，參加大慶市退休職工住院補助醫療互助保障。在發生意外或生病住院時，及時為他們辦理理賠和救助手續，減輕賬務負擔。在離退休工作部門中提倡“做孺子牛”的黨建目標，加強學習和調研，不斷提高為老同志服務的責任心和技能；通過周密計劃和細致預案，提高克服不可預測性困難的應對能力，提高工作細節管理和預見能力。

（四）加快老年活動場所建設、豐富老年文娛生活

要積極推進企業退休人員社會化管理，加快老年活動場所建設，不斷豐富離退休人員的精神文化生活。在構建社會主義和諧社會的新時期下，企業逐步分離社會的職能，實行社會化管理，這是時代發展的大趨勢。在當前企業離退休人員以企業管理為主的過渡時期，雖然企業離退休養老金已實現了社會化發放，但是離退休人員與企業有著千絲萬縷的割不斷的聯系。隨著企業管理不斷規范和企業離退休人員的逐年增多，國有企業無列支渠道再建活動場所，當前社區建設還處在不完善階段，使社區也難以完全承擔起對離退休人員管理服務的功能。這就需要社會和企業共同關注離退休人員管理，積極研究制定有關鼓勵、扶持政策，引導社會各方面的力量，投資建設老年公寓、托老所、老年人活動中心、老年學校等面向老年人生活、醫療、保健、文化等方面的設施，形成國家、集體、企業、個人等多渠道投資，多種社會力量共同發展社會化管理服務事業的局面，企業應加強與退休人員所在街道社區的聯系.密切配合，共建共用，共同做好企業退休人員的社會化管理服務工作，確保離退休人員有充足活動場所和眾多的活動項目，為社會化管理服務事業奠定更加堅實的物質基礎。

離退休人員離開工作崗位后，基本脫離社會活動，活動范圍很小，運動鍛煉機會減少，年齡增大，身體機能自然弱化，身體健康受到影響，患病率增高。針對老同志的這種生理心理特點和精神需求，我們應積極開展豐富多彩、喜聞樂見，動靜結合、室內與室外結合，集思想性、知識性、趣味性為一體的文體活動，吸引離退休老同志走出來、動起來、樂起來，幫助老年人樹立正確的老年人生觀、世界觀、價值觀，建立起積極向上的生活方式，從而達到調整心態，鍛煉身體、增進健康、增添情趣、陶冶情操、減輕信訪壓力的活動目的，促進社會企業穩定和諧發展。

三、結語

總之，離退休職工是企業的一部分，處于“不是中心卻能牽動中心，不是大局卻能影響大局”的特殊地位。求真務實，從實際出發，構建成“文明、和諧、溫馨、興盛”的幸福家園，做到“六個老有”即老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為。為集團公司的穩定、和諧、發展盡心盡力，開創我公司離退休管理工作的新局面