打造“高度負責任、高度受尊敬”企業的法律思考

張蘇敏

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 本文闡述了打造“高度負責任、高度受尊敬”企業的重要性，以及如何使中國石化管理更加規范，發展更加快速，繼續創造財富，造福社會，積極打造“高度負責任、高度受尊敬”企業的有效途徑。

關鍵詞 負責任 受尊敬 誠信經營

中國石油化工集團公司是中國特大型能源企業，她的安全、穩定發展關系到國家的能源安全、經濟穩定。隨著中國石化在經濟快速發展、國際地位不斷提升、為國家為社會作出巨大貢獻的同時，也受到了來自社會更嚴厲的監督，需引起石化企業各級領導和每名員工的高度重視。如何使中國石化管理更加規范，發展更加快速，繼續創造財富，造福社會，積極打造“高度負責任、高度受尊敬”的企業，是擺在我們每一名中國石化人面前一個既長遠又現實的重大課題。

一、打造“高度負責任、高度受尊敬”的企業，是企業生存發展的需要

（一）打造“高度負責任、高度受尊敬”的企業，要規范管理，守法經營。一個“高度負責任、高度受尊敬”的企業，首先要嚴格遵守國家法律法規，守法經營，不發生任何影響社會的安全環保和“不合規”事件。完善內部管理和監督，從法律上、制度上鏟除滋生腐敗的土壤，根絕一切腐敗現象。

（二）打造“高度負責任、高度受尊敬”的企業，要關愛員工，造福社會。加快企業科學發展，提高經濟效益，為社會多做貢獻，并努力創造條件改善職工待遇，將現有條件下能做的事情做好。

（三）打造“高度負責任、高度受尊敬”的企業，要堅持“正面引導、自我教育”原則，加強宣傳引導，培養職工自尊自重，引導社會正確看待國企。

二、打造“高度負責任、高度受尊敬”的企業，就是要為國為民勇于擔當

（一）勇于擔當政治責任。教育引導每一名員工始終服從國家利益、集團公司利益和油田利益需要，不斷加強基層黨組織建設，鞏固黨在國有企業的執政基礎，積極創建經營合規型、資源節約型、環境友好型、本質安全型企業，創造更多物質財富和精神財富，為保障國家石油安全、建設和諧社會做出應有貢獻。

（二）勇于擔當社會責任。教育引導各級領導干部牢記黨和國家的期望以及員工的期盼，進一步做好群眾工作，用法律手段妥善處理企業內部矛盾，以“一方平安”促進社會穩定。密切與地方政府、相關企業的關系，攜手發展，互利共贏。

（三）勇于擔當經濟責任。教育引導每一名員工充分認識中國石化集體公司在國家經濟建設中的重要地位，深入實施資源接替、市場開拓、科技興業、人才強企、國際化經營“五個戰略”，積極轉變發展方式，千方百計多找油氣，千方百計多產油氣，千方百計挖潛增效，千方百計提高效益，確保國有資產保值增值，確保為國家多繳利稅，為國家經濟社會發展提供有力的物質支撐。

三、打造“高度負責任、高度受尊敬”企業的途徑

（一）員工具有良好的素質，就是負責任。推進學習型黨組織建設，深入開展“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動，教育引導干部職工積極適應時代發展要求和崗位工作需求，牢固樹立終身學習理念，不斷增強學習的主動性和自覺性，堅持在工作中學習、在學習中工作，持續優化知識結構，提高綜合素質和業務能力，以更強更快的學習力、創新力擔負起石化企業發展興旺的責任。

（二）員工擁有過硬的作風，就是負責任。大力開展艱苦奮斗教育，“三老四嚴”傳統教育，引導干部員工牢固樹立過緊日子的思想，深入開展挖潛增效工作，堅決抵制享樂主義和奢靡之風，勤儉辦一切事業。

（三）員工樹立正確的心態，就是負責任。教育引導干部員工樹立正確的心態，擺正個人利益與企業利益的關系，以忠誠之心對待企業，以感恩之心對待組織，以責任之心對待工作，不以個人好惡、私利損害企業利益。要用和諧的思維客觀認識工作和生活中的各類問題，通過正常渠道合理合法地反映個人訴求，妥善處理各類矛盾，共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

（四）加快發展、業績突出的企業，才能贏得尊敬。每一名石化企業的員工都應以企業發展為己任，認真貫徹落實科學發展觀，大力夯實資源基礎、積極拓展外部市場、推進技術創新、優化生產運行、做強油氣產品市場、開展挖潛增效，促進油氣主業、石油工程、產品銷售協調健康發展，不斷提高企業經濟效益，為國家和地方經濟社會發展多做貢獻，才能贏得社會的尊敬。

（五）各級領導干部廉潔從業、誠信經營，才能贏得尊敬。一個企業是否具有良好的廉潔從業、守法誠信經營的良好聲譽，關鍵在各級領導干部。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持抓源頭、抓重點、抓關鍵、抓懲處，認真開展廉潔風險防控管理，進一步規范各級領導班子、領導干部和關鍵崗位人員的從業行為。

（六）服務社會、造福員工的企業，才能贏得尊敬。任何一個企業的發展都離不開社會的幫助和企業員工的努力。所以，企業在任何時期，都應增強服務社會意識，積極參與社會公益事業，服務鄰里、服務地方、服務社會，協調好各方關系。持續推進和諧石化企業建設，落實以人為本、人文關懷舉措，在法律政策允許的范圍內，在力所能及的條件下，積極解決員工的實際困難，改善工作生活環境，提高員工生活水平，讓員工與企業共享發展成果，享有作為中國石化人的職業尊嚴和自豪，才能贏得社會的尊敬和員工的忠誠。