土木工程施工管理中存在的問題研究

何 磊(四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610051)

土木工程施工管理中存在的問題研究

何 磊
(四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610051)

本文就當前土木工程施工管理中存在的問題展開全面分析，并提出相應的優化管理的措施。

土木工程；施工管理；問題；優化措施

引言：隨著我國經濟的發展與城市化建設的飛速推進，土木工程建設獲得了良好的發展契機，并已經取得了很好的進步。土木工程已經形成了分類齊全、結構清晰的建設體系，涉及較為復雜的生產過程，既需要處理大量的技術問題，又要在項目實施過程中加強施工管理，才能保證土木工程建設項目施工的順利開展。因此，提升土木工程施工管理水平與管理效率，將有效降低工程成本、提高工程勞動生產率和保證工程的施工質量。

一、土木工程施工管理中存在的問題

1、施工工藝問題

土木工程施工過程中需要綜合考慮施工場地特征、工程項目自身特點及工程所在地區氣候特征等施工條件的影響，選擇科學合理的施工工藝，是控制施工過程的核心內容。因此，施工管理中應將施工工藝的實現過程中可能因受到施工條件影響而產生的誤差納入考慮范疇，做到對現場施工情況的有效控制。土木工程施工中常常碰到混凝土開裂的問題，可以說混凝土裂縫是土木工程中的“常發病”和“多發病”，不僅嚴重影響建筑項目的整體觀感，還可能導致建筑主體結構的承載能力、耐久性等的下降。因此，施工過程中需要特別注意地基、梁構件中的裂縫，針對裂縫形成的原因，如是水泥質量或是骨料問題引起的開裂（圖1），采取適當的設計和施工措施，實現對混凝土開裂的有效防治。

圖1 混凝土裂縫產生的原因分析

2、進度管理問題

土木工程施工進度的管理是一個動態管理過程，最初擬定的時間計劃在實際的實施過程中會面臨一定程度的調整。當在實際進度偏離計劃進度時，如果現場負責人沒有組織分析偏差產生的原因并進行及時的計劃調整，將影響施工的進度，而施工單位因為與業主方簽訂了限定期限內完成工程建設的合同，往往在施工的后期階段出現趕工期的現象，可能造成工程質量不達標，從而影響施工企業的經濟效益。

3、安全管理問題

在市場經濟的大背景之下，建設與施工單位過于追求經濟效益，在施工過程中往往忽視安全生產的重要性。施工現場沒有做好安全設備的安裝工作，沒有做好有效的安全防護措施，對于施工現場的相關人員是否佩戴安全帽、安全繩沒有安排專人檢查，對于相關危險器械、設備的操作是否符合安全操作規范沒有得到嚴格的監控，所以施工現場的安全管理工作環節薄弱。另外，對于一些相對重視安全施工的單位來說，在設計工程施工的安全技術措施方案時，沒有在充分了解土木工程自身特殊情況的基礎上，制定出來的安全技術措施可操作性及安全防護效果都不佳。

4、環境危害問題

土木工程施工過程中產生的固體廢棄物、噪聲污染、光污染、揚塵等環境問題較為嚴峻，不僅影響了工地周圍居民的日常生活，更會一定程度上破壞生態環境的平衡發展。揚塵污染包括道路揚塵、施工揚塵和風蝕揚塵等，噪聲污染主要來源于大型機械設備運轉、大型材料切割與安裝等，水污染、廢棄物污染與廢氣污染均涉及合理排放的問題，光污染來源主要是夜間的電焊工作及工地的高強度照明，建設單位需要嚴格控制危害源頭，并采取有效的措施降低土木工程施工對環境所帶來的危害。

二、土木工程施工管理的優化方案

前文對土木工程施工管理中存在工藝問題、進度管理問題、安全管理問題及壞境危害問題進行了詳細分析，施工工藝與施工進度直接影響著工程質量，而安全管理及環境的危害更多的是以人為出發點，考慮土木工程的可持續健康發展。針對這些存在的主要問題，我們以下優化管理的措施。

1、優化施工方案與施工流程

項目施工的準備階段需要通過對施工現場的實地踏勘及施工工藝、施工技術的充分論證后，提出可行的施工設計方案，在施工設計中要做好科學配置人力、物力資源。根據施工方案中涉及的施工項目制定合理的施工流程，明確接受任務階段、開工前的準備階段、全面施工階段、交工驗收階段等各流程階段中規定的工作內容，并為下階段施工任務的順利實施創造良好條件。施工方案與施工流程的優化是制定合理施工計劃的主要參照，施工計劃的科學合理是施工進度的有利保障。

2、協調質量控制與進度控制的關系

工程質量的管理工作是靠管理人員、管理制度及施工人員共同配合完成的。土木工程項目施工階段工作展開之前要實行分項分工序的專項質量意識教育與培訓，做到人人心中都裝著一個質量天平，嚴格控制各環節的工程施工質量。施工進度需要從施工時間、施工空間上兩個坐標上進行控制與管理，進度計劃中需明確施工現場活動開展的順序，根據施工工藝流程實施時間與技術要點確定施工進度計劃，來對施工進度進行有效控制和管理。進度的管理是一個動態管理過程，當計劃時間與實際施工情況出現偏差的時，項目負責則要認真分析原因，并及時調整施工計劃，以保證土木工程項目在保證質量的前提下按期完成。

3、施工生產過程中的現場安全管理問題

施工現場安全管理主要包括場地設施、行為的安全管理和安全技術管理兩個方面，主要對施工中人的行為、物、環境狀態依據經驗來管理和控制。一是大力發展與改進施工機械，保證施工機械的各項安全性能，專用施工工具應帶有安全保險裝置；二是腳手架的桿件必須按照施工技術規范的規定來使用，盡量使用標準化、正規化的產品，多從安全的角度考慮，例如對腳手架扣件和腳手板的固定，可加裝自鎖、保險銷或安全扣等裝置。三是個人防護用品要保證安全且移動方便，實現安全繩與安全帶結合使用，既安全又有一定的工作空間；最后，施工現場最基本的安全管理設施應該加以完善，如工地作業區、高空作業應采取圍擋、安全網全封閉等。

4、采取有效措施，降低環境危害

對于揚塵污染通過設置圍擋作業以降低風速、減少揚塵，集中土石方堆放、并進行及時回填或清運等措施達到粉塵污染的有效防控；對于大型機械設備運轉、大型材料切割與安裝等過程產生的噪聲可以優先選擇噪聲低的施工設備，并實時監測現場噪聲分貝，選擇合理的施工時間，并在必要時設置防噪隔離帶以達到減噪效果；對于廢氣物及廢水的處理主要是做好廢棄物應分類處理、獨立存放，及污水的凈化處理工作；另外光污染來源比較有限，通過采取強光外泄防護措施，高強度光照方向應集中于施工范圍，盡量縮小照明范圍即可降低其對環境的危害。

三、結語

土木工程施工管理主要包括對施工人員、材料設備、環境、質量及施工安全等方面的管理，管理工作涉及范圍廣且實施過程復雜，實際實施過程中存在施工工藝、進度管理、安全及壞境危害等主要問題，我們針對這些問題從施工方案的優化、施工質量與進度的控制、施工現場的安全與環境管理等方面提出的應對措施，將有效提高施工管理水平，保證土木工程施工質量。

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TU723

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1007-6344（2016）06-0132-01

何磊，男，1979年10月，四川射洪人，大專，工程師，主要從事工程技術管理工作。