河南省小微企業品牌建設問題與對策

中原工學院法學院　溫　寧

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河南省小微企業品牌建設問題與對策

中原工學院法學院溫寧

小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業等企業類型的統稱。根據15年7月省工商局發布的小微企業發展報告顯示，我省小微企業占全部實有企業九成。因小微企業受制于成本和產業政策等因素，所以主要集中于第三產業并且生存時間較短。分析報告因此得出結論，全省小微企業大多處于生存危險期，僅有部分企業在發展中重視品牌建設來推動企業經濟效益。這就需要政府部門和企業自身共同努力，建立有效的協調機制，保障我省小微企業長效久安的發展。

一、 小微企業品牌建設的重要性

（一）品牌創造無形資產，提升競爭力

現如今無形資產占企業總資產比重越來越高，甚至有權威統計所占比例已達到60%。而品牌資產在企業無形資產中占主導地位。縱觀國內外著名公司收購案例中，總支付數額中購買品牌的數額占到絕大多數。由此可知，企業品牌的價值體現在它可以為其擁有者帶來更多的利潤以及處于激烈的市場競爭中立根之本。

品牌之所以創造價值是因為品牌連帶著企業產品的價值，較強的將企業產品的獨特之處賦予想象，更好的區別于其他產品，品牌體現著消費者對產品或服務的認可度。同樣作為市場的導向作用，優秀的品牌不僅為消費者廣泛知曉和認可，而且較強的引導著消費行為。消費者將優秀的品牌作為自己首先考慮的因素。同樣，品牌作為市場競爭中的佼佼者更多的會吸引更多的外部資源，提升企業在競爭中的地位以及有效的對抗競爭者中。

優秀的品牌是企業實施品牌戰略的先決條件，品牌戰略作為企業的內在根本進行實施。優秀的品牌是以消費者的認可作為目標而努力的結果。培育優秀的品牌更是培養優秀的企業管理文化，過程中需要企業自上而下形成共識促進良好的企業管理者與員工之間的溝通交流，達成一致的目的。就像作為海爾的員工一定會詮釋“一個世界，一個家”的理念，而蘋果的員工必須理解“卓爾不群”的概念一樣。這種共同的理解和認知會協調員工之間的一致性，增加他們集體合作，團結一致的工作的意識。減少企業內部的管理成本，提高企業自上而下的工作效率。同樣的，充分得到消費者的認可。消費者更會資源的將良好的品牌進行分享和傳播，促進企業產品的流通。這種傳播性的突出，無論是在廣度還是在深度都相比企業自身傳播品牌效應更佳，更能夠提升品牌真實性與可信性。

二、 小微企業品牌建設中存在的問題

（一）品牌建設受制傳統因素

對河南省小微企業進行走訪調查，一部分小微企業因受制市場經濟以及企業資本影響成本問題，品牌建設需大量資金，對于起步階段的小微企業過于奢侈。而另一部分企業保持著傳統觀念。認為品牌作用不明顯、效果差，因此不去進行品牌建設，一味的將重心放在產品經營和服務上。固有認為產品質量好、品種新穎是占居市場的主力軍，沒能充分的認識到品牌帶來的強大附加值。沒有把品牌當作增加企業競爭力，更未能認識到品牌的獨特性并且作為企業長久的無形資產。

（二）企業知識產權保護意識淡薄

我省部分企業雖有品牌建設，同時也進行產品商標的開發與設計。并將商標附加于產品之中，但往往因意識淡薄沒有將商標進行注冊，反被搶先注冊無法成為商標權利人，品牌所帶來的無形資產，其中的價值、前期建立的廣大市場與口碑等一并拱手相讓，迫使企業從頭開始。所有的品牌積累只能作為他人嫁衣的尷尬結局。

河南小微企業更存在品牌“搭便車”行為，這種行為在省內區域經濟產品中存在普遍情況。例如：新鄭地區較為出名的“大紅棗”、“棗片”等地方特產。由于區域品牌本質上屬于公共產品而且沒有細致的產權界定。承擔相應成本較低，并且能充分享受區域品牌帶來了高產出效益。這些成為小微企業“搭便車”的因素。雖然這種行為暫時性降低企業經營成本快速的進入市場。但是未來時期對于企業的品牌發展而是百害而無一利，因為這樣會使企業品牌建設能力磨滅，逐步在激烈的市場競爭中淘汰。

（三）小微企業尚未建立品牌戰略規劃

實行品牌戰略布局是建立現代企業制度的關鍵因素。唯有實行戰略布局，企業的經營才有長久之計，這對實施品牌管理是必須的。據調查，一是小微企業還沒有深入市場調研考察，盲目的進行品牌建設與品牌宣傳活動。目的不嚴格，不清晰，無法明確的把握市場導向。二是小微企業內部無法確立明確的規劃方向，在品牌建設中屢次出現協調不統一，意見分歧等情況。阻礙品牌活動的開展。

水平2～4答案正確，占了90.0%。正確率高是否說明學生理解了“數線上標小數”的實際意義？從對具體想法的統計中，我們發現并不是如此。水平2的46.7%的學生認為0或1后面幾格就是零點幾或一點幾（如圖3）；水平3的11.7%的學生先考慮箭頭所指的位置處于哪兩個整數之間（如圖4），再按照水平2的方式進行思考。從中可以看出，這些學生并不清楚0.1的意義，但也能成功地給出正確答案。

（四）過分注重品牌傳播

據調查，成本因素限制省內小微企業發展。小微企業往往沒有長遠理念，對品牌建設缺乏深刻的理解。大多數企業管理者僅限于眼前的銷售數額和市場收益等短期效果，把投放廣告以及品牌的傳播方面作為重點。雖然有短期增加企業經濟效益和提高品牌知名度的作用，但是未能形成長久性、整合性和深入性的品牌。甚至有些企業鋪天蓋地的進行大面積利用廣告轟炸等形式進行傳播，更有些企業進行虛假宣傳欺騙消費者。最終適得其反未能建立良好的品牌形象，落下不良口碑。

三、 河南小微企業品牌建設對策研究

（一）政府發揮職能作用，引領品牌建設意識

品牌建設關乎著小微企業發展，我省小微企業必須認識到品牌的重要性才能樹立企業品牌建設意識。小微企業雖規模小、成本低市場收益少。早期品牌建設會增加企業資金投入，增加企業經營壓力。但是為了企業更久遠生存與發展必須具備品牌管理意識，就需要對品牌進行正確決策、科學設計，并對品牌進行得力的保護。畢竟品牌與產品質量息息相關，嚴把質量關與關心市場和消費者動向。從而也能提升企業市場份額。若能將品牌建設觀念進行長期實施得，促進企業產品質量與服務從而形成良性循環。

客觀上也要求政府進行引領和扶持小微企業進行品牌建設。從數據上小微企業的經濟效益足以體現在區域經濟的好壞。對于投入品牌建設力度大的企業給予適當補貼，對于破壞市場競爭、假冒偽劣產品和惡意破壞品牌建設的企業進行嚴厲懲罰。政府也要對區域內的小微企業進行質量把控，杜絕因一個企業而影響整個區域產業品牌形象的不良行為。政府也要加強對小微企業品牌建設的宣傳，做到深入基層，鼓勵品牌自主創新。扶持初期企業進行品牌建設，進行資金、政策上的支持。加強對小微企業的保護力度，通過政府企業互助、產學研結合等方式增強小微企業的抗風險能力。

（二）增強品牌法律保護、進行企業合理品牌定位

縱觀國際著名企業無一例外的采用法律手段保護自己的馳名品牌。相關法律規定公民和法人可以在自己的產品或服務上使用商標。小微企業要想長久發揮品牌價值，就需要及時的進行申請商標注冊。不僅注冊產品商標，而且注冊服務商標，防止被他人惡意搶注。當前市場中類似產品十分復雜，同樣需要政企之間良好的協調，行政機關需要嚴厲打擊品牌侵權行為，做到執法必、嚴違法必究。企業也要組織建立自己的維權機構，及時發現侵權造假行為并進行舉報，更好的維護自己的合法權益。

合理品牌定位也是小微企業科學發展之路。品牌定位是營銷學的重要問題，企業的產品或服務以及形象，需要在目標市場中找到合適的位置。具有“獨特性”、“新穎性”等特點很容易聯想到產品與服務。我省區域特點應與小微企業進行緊密結合，進行自我品牌與他人的有效區分；明確目標客戶的需求以及能夠聯想自身品牌的方式。有效的將自身品牌的特點高效的傳遞到消費者的認知模式，并且不斷擴大與鞏固。

（三）進行品牌戰略規劃與品牌文化建設

優秀的品牌戰略管理方法是企業品牌戰略的重要法寶。品牌戰略規劃和實施應用旨在改變內部和外部環境的基本方向，明確品牌和企業活動的基本范圍，然后通過戰略資源的配置來獲取持續的品牌優勢。企業內部自上而下的樹立統一的品牌理念，增強品牌責任感與自豪感。建立品牌戰略管理機構，實施企業品牌戰略并且與其他部門積極做好品牌管理工作促進企業內部交流與溝通，達到雙贏的效果。

美國營銷學家韋勒的“韋勒原理”中提到“不要賣牛排，要賣燒烤牛排的滋滋聲”。這恰恰反映出產品銷售并不僅僅限于產品本身，附加于產品之上的文化也可以成為銷售的內容，這也可以讓我們看到品牌文化之于品牌的重要性。對于河南小微企業來說，培育品牌文化需要建立在企業品牌建設初期階段，良好的品牌文化帶來的是更多的好的品牌形象更進一步促進品牌價值。但需要注意的是，品牌文化的培育并非一日之功，它著眼于可靠的產品質量、上升為獨特的企業精神、表現在企業的品牌形象上、貫穿于與消費者溝通的日常活動中。

（四）運用適當的、高效的傳播手段

河南省小微企業資源有限，受限于成本約束。較為艱難的進行高效的品牌傳播。但隨著新媒體的普及與出現，其門檻低、效果好的特點恰恰符合小微企業所需。因此，充分運用新媒體，獨特設計傳播方案，當地媒體機構也需降低門檻，扶持更多的小微企業進行品牌宣傳。更有效發揮地方特色，促進本省小微企業品牌傳播效應。但小微企需要把握的是，個性品牌傳播并不意味著虛假宣傳，也并不意味著一意孤行。也同樣需要誠實守信，做好產品做好服務。以品牌得信任以品牌促發展。

品牌建設關乎著小微企業的生命線，所以小微企業需要將品牌建設作為重中之重。在中央設立中原經濟區的今天，我省小微企業管理者必須樹立品牌意識，加強企業品牌管理，同時注重產品質量，提高品牌信譽，全面提升企業的核心競爭力，從而為了更好的促進中原經濟區的崛起。