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新形勢下如何提高醫院工會管理水平

2016-07-25 07:49:02任繼遠
現代企業文化·理論版 2016年11期
關鍵詞:措施管理

任繼遠

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)06-000-01

摘 要 在全面深化衛生服務體制改革的社會形勢下,醫院綜合服務工作的開展受到社會的廣泛關注,如何圍繞醫院中心工作、為推進醫院的持續健康發展開展工會工作、加強工會管理,逐漸發展成為醫院工會管理需要解決的問題。本文就如何提高醫院工會的管理水平進行了分析探討,以期能夠為推動醫院的健康發展。

關鍵詞 醫院工會 管理 提高 措施

一、新形勢下醫院工會組織的新任務

(一)要在工作實踐中真正維護職工的合法權益,將表達職工訴求和維護職工合法權益作為工會工作的出發點和落腳點,在醫療體制深化改革過程中維護好每一個基層員工的根本利益,增強醫院的內部凝聚力。

(二)應該根據新時期醫院既需要向市場提供相關產品和服務以及醫院本身又同時是產品購買者和消費者的特殊屬性,積極構建醫院和員工雙贏發展格局,協調醫院和職工之間的關系,促使醫院和職工和諧發展。

(三),隨著醫療衛生體制改革的深化發展,醫療行業的市場競爭也愈加激烈,所以醫院工會應該在建設職工隊伍工作中有所作為,切實將培養一批技能型和專家型醫療隊伍作為工作重點,全面提升醫院工作人員的專業素質。

(四)醫院工會組織還應該全面代表廣大基層職工參與醫院各項工作的管理,增強醫院管理的民主參與程度,提高醫院管理質量,促使其獲得更好的發展。

二、如何提高醫院工會管理水平的措施

(一)構建醫院文化,加強宣傳工作

醫院文化作為一種經營思想、管理理論,已經得到不少醫療機構管理者的認同和重視。實踐證明,一所醫院成功發展的背后往往有著成熟的醫院文化理念。工會作為職工的群眾組織機構就要根據上級工會年度工作目標,圍繞醫院中心工作,積極開展各類有益活動,不斷提高職工整體素質,切實把醫院文化建設作為工會工作中的一項重要任務去完成。在新形勢下,醫院想在競爭之中取勝,不僅要依靠技術競爭、質量競爭服務競爭等手段,還要依靠信譽的競爭。在醫療服務市場中,立于不敗之地,就要提升醫院在公眾心中的形象,需要通過各種途徑的宣傳。召開醫院宣傳工作的相關會議,傳達醫院宣傳工作的重要性,提出加強醫院文化建設,做好醫院宣傳工作的要求。誰在公眾中獲得了良好的信譽,誰就能獲得競爭主動權。利用各種宣傳途徑,各種宣傳方式向外宣傳自己,提高本組織的知名度,從而形成有

利的社會輿論。采取各種方法引起患者的注意,將醫院的醫療技術和服務信息傳遞給患者,幫助和促進患者認識本院,實現可持續發展。利用各種宣傳方式建立良好的醫患關系,樹立美好形象。

(二)加強職工理論學習,提高思想素質

充分運用網絡教育,電化教育,遠程教育等各種現代化教育培訓手段,堅持不懈地抓人員培訓與素質教育,引導職工加強理論學習,提高思想素質。鼓勵更多的職工崗位成材,自學成才,引導職工不斷在實踐中完善自己,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己。由此形成醫院的學風越來越好,越來越多的醫護人員投身到自我充電行列,使醫院職工隊伍的知識結構在逐步改變。

(三)發揮工會的組織優勢,為職工辦實事

醫院工會在各項組織建設工作中應該將關愛困難職工,扶持困難職工家庭作為重點工作,積極在醫院內部建立健全的幫困扶貧工作體系,進而采取一定的措施為醫院的困難職工送溫暖,促使困難職工獲得醫院和社會的關懷,最大限度的避免醫院與職工之間產生各樣的矛盾,對醫院的持續健康發展產生不良影響。在具體操作方面,醫院工會可以建立相應的健康體檢檔案和因患大病導致家庭困難的職工檔案,及時根據醫院發展需求對醫院職工進行慰問,并對困難職工家庭基于相應的資金補助等。工會在日常工作中還應該注意關心職工的基本生活,注意發現職工生活中遇到的困難,并積極采取一定的措施幫助職工解決困難。促使醫院的各級工作人員能夠感受到黨的溫暖和來自醫院的關懷,進而在后期工作中提升工作積極性,自覺配合工會管理工作,促使醫院獲得更好的發展。

(四)豐富職工文化生活,增強凝聚力和向心力

針對醫務人員工作量大、身心壓力大的狀況,工會積極主動維護好職工的健康權,發揮工會群眾性組織優勢,通過組織職工喜聞樂見的健身體育活動,為醫務職工釋壓,讓醫務工作者工作的更快樂、生活的更幸福,在全院上下已形成共識。積極組織文娛、體育活動,開展全院職工卡拉OK比賽、籃球、足球比賽、才藝大比拼,趣味運動會及田徑運動會等活動。為廣大干部職工提供了充分施展才華的舞臺。文體活動的舉辦,是對全體參賽隊員的競技水平的考驗,更是競爭意識、團隊精神、拼搏精神的集中展現。對于活躍醫院職工的文體生活,增強職工的凝聚力,促進醫院的精神文明建設起到積極的推動作用。

三、結語

總而言之,醫院工會要自覺承擔起加強和諧醫院建設的重任,在加強自身加建設的基礎上,通過民主參與、教育宣傳和精神文化建設等方式參與醫院管理,全面提升工會組織的管理水平,在維護醫院職工根本利益的前提下,為醫院的持續健康發展做出相應的貢獻。

參考文獻:

[1] 彭軍.工會管理在醫院文化建設中的作用[J].經營管理者,2012(05).

[2] 陳志軍.提升醫院工會管理水平的研究[J].企業改革與管理,2016(01).

[3] 蔡慶紅;陶金海.淺談工會在醫院管理中的作用[J].臨床醫藥實踐,2010(01).

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