山東 林美娜 徐喜志
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高職院校教師科研素養(yǎng)現(xiàn)狀剖析及提升模式構(gòu)建
山東林美娜1徐喜志2
【摘要】分析本校近三年科研現(xiàn)狀,從科研意識、科研能力等六個方面進行了深度剖析,并針對原因,結(jié)合內(nèi)因主觀與外因刺激提出教師科研素養(yǎng)提升的雙模式構(gòu)建框架,具有一定的理論價值。
【關(guān)鍵詞】科研素養(yǎng)提升模式高職院校
科研素養(yǎng)是指一個教師的知識結(jié)構(gòu)以及對專業(yè)知識的精通與知新程度,科研素養(yǎng)決定了教師的教學(xué)能力。近年來,高職教育發(fā)展迅速,已成為整個高教的重要組成部分。而當(dāng)前,高職院校教師的科研素養(yǎng)現(xiàn)狀差強人意,主要表現(xiàn)在以下方面:

基于以上分析,高職院校要想長期穩(wěn)定的發(fā)展,必須加強內(nèi)涵發(fā)展,這就必須加強教師尤其是青年教師的科研素質(zhì)培養(yǎng)。
1.自身科研素養(yǎng)培養(yǎng)意識不強
教師潛意識認為職業(yè)院校不具備科研平臺,難以申請到省級、國家級課題,認為上好課,讓學(xué)生獲得一種或多種技能即可;另一方面,教師搞科研是迫于職稱評定,不免導(dǎo)致論文質(zhì)量低,甚至產(chǎn)生學(xué)術(shù)垃圾,缺乏理論和實踐指導(dǎo)意義,甚至個別教師花錢買論文、專利等。
2.自身科研能力不高
教師多以本科、碩士研究生為主,有一定的專業(yè)理論,但知識結(jié)構(gòu)單一、綜合性不強,信息歸納及整合能力低,難以獲得有分量的課題或科研經(jīng)費支持。論文撰寫以教研為主,層次不高。
3.缺少學(xué)術(shù)帶頭人,科研氛圍不濃厚
高職院校創(chuàng)建旨在培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)型人才,授課多以傳授技術(shù)為主,缺乏科研氛圍,高職稱教師多為本科院校退休人員,他們有科研經(jīng)驗,但缺乏科研精力,沒有職稱評定需求,無法成為青年教師的帶頭人。
4.教學(xué)任務(wù)重,科研精力不足
教學(xué)任務(wù)繁重是影響教師科研素養(yǎng)的重要原因。據(jù)統(tǒng)計,我校教師平均課時量達20學(xué)時/周以上,教師授課需花費一定時間研究教材、教法等,平時忙于教案書寫、批改作業(yè)等,教學(xué)壓力大。
5.信息獲取渠道單一、滯后
一方面,館藏科研方面著作較少且老舊,另一方面,由于學(xué)??蒲型度氩粔颍逃畔⒐蚕砘?,無法從權(quán)威學(xué)術(shù)網(wǎng)站下載最新期刊或者碩博論文,導(dǎo)致科研素養(yǎng)得不到提高。
6. 科研制度不完善,評價機制不健全
教學(xué)水平評價機制側(cè)重于學(xué)生的掌握度來衡量,使得教師沒有精力顧及科研活動??萍疾块T對教師所做宣傳和引導(dǎo)力度不夠??蒲猩暾埛矫?,制度不完善,趨于論資排輩等原因都影響了教師科學(xué)能力的提高。
綜述分析,結(jié)合內(nèi)因主觀與外因刺激作用提出教師科研素養(yǎng)提升的雙模式構(gòu)建框架,如圖所示:

1.內(nèi)部模式—提升內(nèi)涵
首先培養(yǎng)科研意識,強化科研動力。改變傳統(tǒng)科研職稱論觀念,牢固科研是教學(xué)的重要組成部分,樹立科研意識,強調(diào)科研的目的和功能,提升創(chuàng)新能力。
其次加強學(xué)習(xí)。不但學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識,同時加強跨學(xué)科、綜合性知識學(xué)習(xí),通過研讀、博學(xué)、細致、創(chuàng)新,不斷完善知識結(jié)構(gòu),使自身站在所屬學(xué)科知識的制高點。
再次,培養(yǎng)科研骨干,打造科研團隊,營造學(xué)術(shù)氛圍。建設(shè)科研團隊,融合多學(xué)科知識,科研骨干帶領(lǐng)青年教師進行院級、省國家課題設(shè)計,在實踐中帶領(lǐng)團隊進行選題,構(gòu)建項目研究框架,提升科研素養(yǎng)。
最后,合理安排教學(xué)任務(wù)、加大科研投入,提高館藏圖書質(zhì)量,搭建科研平臺。聘請校內(nèi)外資深專家做專題學(xué)術(shù)講座、開拓青年教師科研方向;多參加其他院校、科研單位舉辦的學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)交流,參與企業(yè)交流、研討活動。
2.外部模式—評價刺激
制定相關(guān)規(guī)章制度,加強對教師科研工作的指導(dǎo)和管理。通過建立健全考核評價機制,激發(fā)教師的科研主動性和科研動力。
一方面,建立科研長效機制,形成科研常態(tài)化,統(tǒng)一課題等級、論文級別規(guī)范,建立教師年度科研績效檔案,建立全院專業(yè)學(xué)術(shù)排行榜,提升科研成果數(shù)量和質(zhì)量。另一方面改革考核政策,探討科研與教學(xué)相互補充模式,建立合理的評價機制。
教師的發(fā)展是一個學(xué)校品牌建設(shè)、規(guī)模提升、內(nèi)涵發(fā)展的重要前提,教師能力要在科研中得到體現(xiàn)和提高。通過內(nèi)因推進、外因激勵,進一步培養(yǎng)與提升教師的科研素養(yǎng)至關(guān)重要。
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中圖分類號:G715.1
文獻標志碼:A
作者單位:(1. 煙臺南山學(xué)院,計算機應(yīng)實訓(xùn)中心,煙臺2.山東煙臺三環(huán)科技有限公司)