王守東：燃盡生命鑄黨魂

□ 本刊記者 時 磊

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王守東：燃盡生命鑄黨魂

□ 本刊記者 時 磊

時間定格在2016年1月1日，在這辭舊迎新的日子里，卻成為泰鋼人無比沉痛的一天。

這一天，萊蕪市政協原副主席、泰山鋼鐵集團董事局主席、黨委書記王守東告別了朝夕相處的親人，告別了同甘共苦的員工，告別了為之奮斗一生的事業，永遠地離去了。然而作為一名共產黨員，他生命不息、奮斗不止的創業精神，大愛至誠、一心為民的奉獻精神，矢志改革、勇于創新的進取精神，已在人們心中矗立起永不磨滅的精神豐碑。

泰鋼原屬于泰安地區的鋼鐵廠。1981年建廠，10年沒向國家交一分錢，反而虧損了4600萬。曾為高爐車間主任的王守東，親眼目睹相伴10年的高爐熄滅了最后一膛爐火，老工人們痛哭失聲。工廠的設備被變賣，1800多名職工成了“沒娘的孩子”，8級電工到供銷社賣貨，工程師當了傳達員，700多人被遣返回農村。分不出去的100多老弱病殘留守人員，失去了奮斗的目標。

王守東還算幸運，被分到一個水泥廠當黨總支書記。然而，軍人出身的王守東忘不了他在鋼鐵廠的日子，更惦念著昔日的同伴。其實在王守東心中，早有讓爐火再紅的念頭。

1984年，國務院批復萊蕪由縣改市，由此，萊蕪發展步入新的時代。人們看到了希望和前景，而心系全局的王守東敏銳地捕捉到了這個機遇。

王守東向萊蕪市委、市政府遞交了自薦請纓報告，建議鋼鐵廠恢復上馬煉鐵，為振興萊蕪經濟作出貢獻。經過重重努力說服各方之后，在沒要國家一分錢投資，沒向銀行貸一分錢的情況下，首開橫向經濟聯合先例，采取補償貿易的方式，解決了啟動資金的困難，使企業得以起死回生。

同年3月18日，市委決定煉鐵生產恢復上馬。自此，萊蕪鋼鐵產業發展進入新紀元。但上馬需要資金，經測算，恢復一座高爐需要300萬資金。在當時，一個縣的財政家底也不過幾十萬元，300萬，無疑是個天文數字。

300萬的資金從哪里來？在那個年代，計劃經濟的束縛仍然根深蒂固，一些在今天微不足道的事情，在當時誰也不敢越雷池一步。作為萊蕪鐵廠黨委書記的王守東以超前的意識提出“補償貿易”，即“你先給我錢，我再給你貨”。

憑什么說服人家把300萬元資金打到你的賬戶上？為了贏得信任，王守東曾經在一個單位當起了勤務員，倒水、拖地、擦桌子；他坐火車去廣州，拿著小馬扎一坐就是30多個小時……

精誠所至，金石為開。7赴上海的王守東終于打動了上海冶金局的領導。萊蕪鐵廠與上海冶金局簽下協議——上海冶金局一次性支付萊蕪鐵廠300萬元預支資金，萊蕪鐵廠以3萬噸生鐵進行補償，償還期限3年，成功開啟了補償貿易的先河。

黨建立企，“鍋熱餅貼”

王守東多年來作為泰鋼的黨委書記，一直堅持不放松地抓黨的建設。在泰鋼發展的各個時期，黨組織都是泰鋼建設的領導核心，甚至當泰鋼轉制為民營企業后也不例外。在泰鋼，大家都習慣于稱他為“王書記”，不僅因為他的頭銜，更因為王守東真正是個書記的樣子：抓黨建，抓思想，深入摸排職工思想情況，交流談心，學習貫徹，落實行動……

有人說在競爭激烈的行業，民營機制的企業里，搞黨建有用嗎？能促進企業發展嗎？與有些企業不同，黨組織在泰鋼是真正的中流砥柱，是各項事業的核心團隊，是企業執行力的重要保證！泰鋼起于危難，成于艱難，所有的人必須統一在一個目標之下，團結如一才能發揮出最強的戰斗力，而沒有黨組織就沒有這一切。

王守東提出的“四個輪子”理論在泰鋼廣為流傳：“黨的領導、思想政治工作好比汽車的兩個前輪，是方向輪；企業管理、科技進步則是汽車的兩個后輪，是動力輪。有了這4個輪子，泰鋼這輛大車才跑得又穩又快。”

泰鋼的職工都知道，王守東是泰鋼集團董事局主席兼黨委書記，但他一直喜歡人們叫他“王書記”。他說：“聽別人叫我書記，我感覺最好。這也提醒我，書記，書記，就是要把職工的事兒都記在心里。”

“人人都有一顆赤子之心，關鍵是你能不能和他貼近。”王守東說，“有句俗話說：‘鍋不熱，餅不貼’，做思想政治工作，你就得和職工坐在一條板凳上，自己先熱起來，感情相通了，才能想到一塊兒，這樣做工作才能有效果。”凡是和王守東打過交道的人，都有這種感覺，他的話，總能句句說到人的心坎上。

就在他辭世的前幾天還在筆記中這樣寫道：“我們工作的根本出發點有兩個：一個是客觀實際，一個是人民群眾。從客觀實際出發，必須要從人民群眾的利益出發，而脫離了人民群眾的利益，也就脫離了最重要的實際。”

群眾在王守東心中有多重，他在群眾心中就有多重。一天夜里，王守東聽說高爐爐況不好，匆匆吃了晚飯就來到高爐車間，和工人們一起研究對策。問題解決后，已是夜里兩點鐘。高爐職工們催著王守東回家。走到工廠東大門轉彎處，王守東發現兩個身影跟在他后面，鬼鬼祟祟。王守東停下來大聲問：“是誰？”那兩個人回答是高爐的小韓和老王。他們說：“實在不放心，出來送送你。”王守東聽后心里滾熱，沒有多說，只是揮手讓他們快回去。一個企業有這樣的黨員和群眾，這樣的血脈相通，骨肉相連，事業怎會不興旺發達？

“能為鄉親們多做點好事，比什么都好！”

王守東經常給周圍的人說：“我是土生土長的萊蕪人，能為鄉親們多做點好事，比什么都好！”王守東是農民的兒子，雖然參加工作后和農村、農業、農民打交道少了，但他對“三農”的關心沒有少，始終關注著農村的發展。2003年春節過后，參加全國人民代表大會之前，王守東專門擠出時間對泰鋼附近的幾個村莊進行調查。

王守東（右三）與職工同勞動。

在泰鋼周邊，雅鹿山下散落著十幾個村莊，當地除了傳統種植業外沒有別的經濟來源，村里人一直過著日出而作、日落而息的生活，發展較為落后。其中，雅鹿山北麓的東西白龍村、沙家莊、劉家莊村，全家年收入不足千元，十年選不出村支書，村民致富無門，經常打架斗毆，上訪告狀，被稱作“難四村”。

在調查中，王守東發現，這些村子普遍沒有什么像樣的企業。如曹東村曾經有幾個村辦企業，因用人不當，管理不善，現在除了一個靠泰鋼養活的建筑公司還存在外，其余的悉數垮塌，村里背上了沉重的債務，村民意見很大。

目睹此情，王守東除了感慨之外，產生了一個念頭：既然泰鋼發展需要土地、需要空間，也需要青年工人，而周邊村民需要就工、就業、創業、創富，如果二者結合起來，不是資源互補、兩全其美嗎？如何帶領周圍農村一起致富，實現城鄉共建、工農和諧發展，成為王守東的一個心結。他決心建設泰鋼工業園，背負起解決周邊農村發展、探索城鄉統籌發展的重任。

2003年6月，已過花甲之年的王守東再次請纓，建設泰鋼工業園，承擔起帶動周邊10個村15000多名群眾共同發展致富的重任，探索“以工帶農、以工扶農、政企合一、工農一體”的道路。

建設工業園是一個長期性的過程，而迅速改善各村的經濟則必須辦企業、搞經營。根據工業園內各村的特點，他們陸續與泰鋼的產業鏈進行了對接，找到了自己的主打產業。各實業總公司依托泰鋼經濟主體，圍繞集團產業鏈條，持續發展配套項目，集體經濟不斷壯大。

很快，這些村莊每年都獲得了可觀的集體收入，外欠的賬還清了，集體經濟實力顯著提高。過去臟亂差的村容變成了新修大道，兩旁樹木整齊，種著四季花卉，顯得生機勃勃。很多年輕人經過考試、培訓、上崗，穿起工裝，成為泰鋼的新成員，或是找到了自己的空間，為泰鋼的發展提供各種服務，不經意間，工業園區村民的生活發生了翻天覆地的變化。

“如果你讓我給王書記畫像，那就這幾點吧，”泰鋼人陳培敦一向沉穩低沉的談吐變得沙啞堅定，“他對黨忠誠，有擔當，敬業，愛學，善良，樂觀。一生中能跟著他學這么多年，我不舍，應該是所有泰鋼人都不舍！”