高新技術企業新產品在設計研發階段的成本控制淺析

梁燕瑜

高新技術企業新產品在設計研發階段的成本控制淺析

梁燕瑜

文章概述高薪技術企業新產品在設計研發階段的成本控制各個要素，探討產品目標價值成本導向的作用。

成本控制；產品研發；產品目標價值成本導向

一、成本控制的定義

成本控制,就是依據一定時期建立的成本管理目標,在控制主體的責權范圍之內,于生產耗費發生之前和企業成本形成過程之中,為提高成本效益而對各種影響因素所采取的主動預防和及時調節措施。

二、高新企業產品研發成本

高薪技術企業是指率先采用高新技術，利用高新技術設計研發出高附加值的產品。依靠領先的技術和高附加值產品來為公司創造高利潤的企業。因此，技術領先和附加值高的產品是高新技術企業發展的發動機和命脈，由此決定了新產品的設計和研發在企業中占有不可動搖的地位。眾所周知，任何的一個產品都存在著這樣的一個周期：產品成長期，產品成熟期和產品衰退期這三個階段；相對應的是產品設計研發成本、產品制造成本和產品銷售維護成本三個不同時期的成本控制點。無論是各個種相關統計數據顯示表明還是眾多企業都普遍認同這樣的一個定理，那就是一個產品的80%以上的約束性成本都會在產品設計研發方案制定后就可以確定下來了。

針對高新技術企業高度依靠新技術，新產品的特性和產品設計研發在其不可動搖的地位及產品80%以上的約束性成本能在產品設計研發階段確定下來的定律。高新技術企業的產品成本控制應將重心放在產品設計研發階段的成本控制；這是企業產品成本控制的關鍵點也是企業提高競爭力的一個核心所在。

新產品設計研發階段需完成以下的項目工作：

①產品外型、外觀的設計定型

②產品功能的確定

③產品材料零部件的選定

④產品零部件生產工藝，產品裝配工藝的確定

⑤產品樣板的制作。

在完成上述五個項目的工作后，產品的設計研發階段算是完結了，也就意味著產品的80%以上約束性成本就這樣確定下了來。由于產品在設計研發階段的成本所占比例非常高，所以在產品的設計研發階段必須要做好產品成本預算的控制，產品的設計和研發階段應要注意以下幾個要點：

①產品的技術不能高度追求技術的領先性而忽視市場和顧客群對現有技術的認知水平

②新產品不能過度注重產品的功能先進性而無視產品的經濟性和市場對產品的接受程度

③新產品不能盲目追求產品的創新性而忽視對現有成熟技術成果的應用，更不能把產品當做科技品來進行研發

④新產品不能過于注重新材料的應用及過分追求外觀的美感，產品是要用于使用的，要注重實用性，不能當藝術品來設計

⑤新產品的生產、裝配工藝不宜過于復雜化，從而造成后續的機加工裝配成本提高

⑥新產品的零部件選用不能過于非標化和唯一化，應盡量采用通用件。

三、產品目標價值成本導向

除了做到上面幾點成本控制要素外，還應確立強烈的成本控制意識，樹立正確的產品實用價值觀，建立一個以產品價值成本目標導向為主導的產品成本目標導向評估、預案體系，由始至終貫穿于產品設計研發階段各個環節，以達到更好做到產品成本控制的目的。

在以產品價值成本目標導向為主導的產品成本目標導向體系下應做好以下的相應措施：

一、認真做好新產品價值工程分析，以產品目標成本=產品預期銷售價格—產品預期利潤這減法公式為主線，做好產品的相應數據統計、匯總，以各項數據為基礎計算，推測出產品的目標成本，做好各方面的價格預算。

二、新產品的推出，應優先考慮在現有產品和成熟技術進行升級改造工程，調用現有產品和技術的相關成本數據來進行分析總結，從而推斷產品在進行升級改造后所形成新產品的目標成本。

三、新產品在設計研發時力求做到設計圖紙的完整和完善，利用先進的計算機設計軟件對產品進行各個方面的模擬，以尋求總結出產品的最佳設計方案和生產工藝，在生產前對產品樣板進行反復的測試和分析，做好通盤考慮，從而減少因產品在生產后發現缺陷而修改的機率以及達到生產過程中生產工藝的最佳化，做好產品生產過程中的生產成本預控。

四、加強新產品的性能、技術和成本的系統分析，以現有和預期市場為主導來尋求這之間的最佳結合點，樹立市場是檢驗產品是否成功唯一標準的產品市場觀；使新產品具有高度的市場適應性和極度的性價比優勢，使產品面向市場后迅速占領市場，使產品的效益性發揮到極至。

五、新產品成本控制必須要具備全盤性和系統性，雖然一項產品的80%以上的目標的約束性成本在產品完成設計研發后已確定下來，但另外的20%可控制成本也應在成本控制的通盤體系中，在新產品的設計研發階段，應在采購、財務、生產、工藝等各部門抽調人員納入到整個成本體系當中，廣泛征集各個部門的意見和建議。這樣可以更真實的得出產品在企業活動中各方面研發帶來的影響及生產的成本，更加有利于產品成本控制的全局性，這樣產品成本的控制就能更細化，更精確，也更易實現。

四、結論：

以上是本人對于高新技術企業新產品在設計研發階段成本控制的一些分析和見解，并對此提出了自己的一些觀點和建議及相關措施。希望能為廣大高新技術企業在新產品的設計研發階段成本控制帶來一定的參考作用和有效建議。

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（作者單位：廣東理工學院會計系）