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低碳經濟背景下礦業企業管理會計問題研究

2016-08-02 02:39:25王天豐
中國鄉鎮企業會計 2016年11期
關鍵詞:會計工作財務經濟

王天豐

低碳經濟背景下礦業企業管理會計問題研究

王天豐

在經濟可持續發展的要求下,礦業企業需以更完善的財務管理模式、會計業務活動來開展企業經營管理活動,相較于西方發達國家,我國礦業企業的發展模式比較粗放,財務管理模式不夠科學,管理會計工作開展不夠成熟,制約了礦業企業的連續生長能力。本文結合現階段礦業企業管理會計工作開展存在的問題,提出相應的對策建議,旨在提高礦業企業管理會計的應用水平,為企業做大做強提供幫助。

管理會計;低碳經濟;會計監督

一、管理會計相關理論概述

(一)管理會計的職能

管理會計(Management Accounting),又稱“內部報告會計”,是一個管理學名詞。管理會計是向管理當局提供用于企業內部計劃、評價、歸集、分析、編報、解釋和傳達的過程,以確保其資源的利用并對它們承擔經營責任。

(二)低碳經濟的概念

在經濟可持續成長理念的引導下,低碳經濟應運而生,通過有效的產業優化升級、新能源開拓、科技研發等工作,使高碳能源的消耗、開發、加工得到控制,使二氧化碳等容易造成溫室效應的氣體排放量減少,最終實現經濟與環境的協調發展。

(三)低碳經濟下管理會計在礦業企業中的作用

在市場競爭日益激烈、環保要求提高的基礎上,礦業企業發展遭遇瓶頸,環境成本總體提高,如何在低碳經濟的要求與競爭對手的沖擊下獲得新的發展機會、實現企業發展轉型成為困擾管理者的問題。以煤炭為例,山西省作為煤炭大省,2015年山西原煤產量9.75億噸,全省規模以上企業煤炭產量8256.46萬噸,同比增長3%,2015年山西煤炭行業累計虧損94.25億元,同比減利增虧108.29億元,行業環境成本平均增長約為15%,企業壓力增長,這需要管理會計充分發揮應有的職能。在煤炭經濟持續發展的基礎上,部分礦業企業管理者不重視會計制度的建設,為了追求利潤,將工作重心放在營銷、運輸開采與生產環節,財務只發揮了最基本的記錄收支環節,會計的管理職能沒有體現,造成企業資源的浪費。部分大中型企業管理者雖然意識到了管理會計的重要性,但是在相關工作開展過程中不夠靈活,一般利用管理會計來完善內部活動、財務會計來完善外部活動,使兩者的協調性無法發揮,無法規劃企業的管理與發展方向。

在山西省煤炭經濟持續發展的狀態下,企業的會計制度也應該進行相應的完善工作,由于礦業企業的特殊性與低碳經濟發展的要求,礦業企業更應該注重管理會計的發展作用,應該從邊際成本、邊際收益等角度,充分分析礦業企業的發展能力,根據預期發展目標及時進行調整,管理會計在整套系統中應該能夠給管理者提供相應的數據,進行材料分析工作,使礦業企業的生產環節得到優化。

二、低碳經濟背景下礦業企業管理會計存在的問題

(一)管理會計不受重視,體系缺失

管理會計在我國應用不夠廣泛,成熟的操作與理論經驗不足,礦業企業的管理者對財務工作不夠重視,認為會計活動能夠滿足企業最基本的業務需求即可,管理會計體系的搭建緩慢,礦業企業經營理念落后,而且在山西等地“小作坊”的工作模式比較常見,財務管理水平不高,甚至沒有專職的會計工作人員負責管理會計的相關活動,在行業管理會計體系缺失的情況下,管理會計相關工作的開展沒有理論指導、實踐操作經驗不足,難以在礦業企業中施展應有的效果。

(二)財務人員業務素質待提高

管理會計工作內容復雜,需要企業財務職員具有豐富的管理經驗與財務活動知識,對專業素質需求較高,而礦業企業管理者對財務活動的重視程度不足,會計人員配置不強,財務人員的專業素質較低,對管理會計工作的理解不夠充分,在低碳經濟發展要求下,財務工作人員需要能夠掌握環境會計、信息披露、內部控制等多方面專業知識,但是礦業行業的高素質管理會計師比較緊缺,無法滿足山西省礦業經濟的發展需求,企業的員工培訓模式也不夠完善。礦業企業往往采用“家族式”的管理方式,財務工作人員的職業道德素質不強,經常出現粉飾財務報表等情況,使我國礦業行業管理會計的作用無法得到有效發揮。

(三)監督模式不夠科學

雖然在現行《會計法》及相關規定中已經明確了企業內部會計監管制度的要求,但是由于礦業企業粗放式的管理模式,沒有根據相關制度來進行會計監管工作,礦業企業的財務管理活動比較混亂,會計信息披露不夠完整,披露時效性差,經常出現粉飾報表的情況,財務管理的監督功能不夠完善,使管理會計工作難以開展,同時管理會計的工作重點是規范企業不合理的經營活動,通過目標成本控制等方式提高企業競爭力,現有礦業企業的監管力度很難滿足需求。在會計監督功能缺失的情況下,不但企業管理者可能無法了解企業運營的實際情況,財務、經營決策的制定可能出現偏差,使礦業企業的市場競爭力下降,礦業企業的資金安全也難以保證,財務風險迅速增長。

(四)信息技術應用較差

我國礦業企業發展管理模式比較粗放,一般通過“家族式”的管理模式來實現企業管理,管理者往往只追求眼前利益,忽略企業的持續發展能力,信息化建設水平比較差,大部分礦業企業特別是中小企業往往沒有建立起獨立的ERP平臺,財務工作全部由免費財務管理軟件或人工記賬、核算的方式來實現,財務管理相關工作開展效率較差,也容易出現會計信息不對稱的情況,財務信息的時效性也難以保證,目標成本核算、分析工作都難以開展。

三、低碳經濟背景下礦業企業管理會計工作的對策建議

(一)完善管理會計體系建設

管理會計在我國應用的理論與實踐操作能力不夠成熟,而低碳經濟又使管理會計承擔了新的壓力,礦業行業迫切需要結合企業自身特點,搭建成熟的理論體系,為相關工作的開展提供幫助。我國礦業行業的專家與學者應該立足于低碳經濟的發展要求,使管理會計的理論體系更加充實,還應該對礦業企業的全面預算管理體系進行規劃,使會計管理工作的開展擁有良好的預算、核算基礎,使傳統的會計管理模式逐漸向現代化企業管理模式所靠攏。礦業企業可以借鑒西方發達國家能源行業管理會計的發展模式,搭建符合我國礦業企業發展管理會計體系。需要注意的是,在低碳經濟發展要求的變化與礦業行業迅速發展的基礎上,礦業企業對管理會計的要求是不斷變化的,需要企業管理、行業專家以發展的角度看問題,使管理會計與企業發展的契合度提高,能夠使礦業企業得到跨越式成長的機會。

(二)提高財務職員業務素質

管理會計工作的開展對財務工作人員的要求較高,員工需了解低碳經濟的發展要求和礦業企業的業務流程,所以礦業企業的財務人員應該加強自我學習意識,通過考取職業資格證件,提高自身的技能水平,并使知識面得到拓寬,滿足管理會計工作的需求。礦業企業也應該注重員工的培訓工作,通過企業自身培訓、聘請專家等方式,使財務工作人員的業務水平不斷提高,滿足低碳經濟下礦業企業對管理會計的發展需求。除業務素質以外,還應該提高會計工作人員的職業道德書評,在管理會計的要求下,財務活動與企業經營管理的有效結合應該是客觀、公正的,這樣才能夠體現出現代企業制度的管理效率,礦業企業才能夠轉變過去的發展模式,所以員工應該認識到會計業務的客觀性與神圣性,保持管理會計的獨立性,使管理會計相關工作能夠得到有效開展。

(三)加強內部會計監督

在低碳經濟的發展要求下,礦業企業過去的部分財務流程與公司業務活動已無法滿足需求,需要付出一定成本進行整改,這就使礦業企業的經營績效遭到消極影響,進行整改的意愿將有所下降,或所披露的環境會計信息存在失真、粉飾的情況。在企業的財務活動中,應該加強單位的內部會計監督工作,使管理會計作為企業監督的重要組成部分,使礦業企業的管理結構更加科學、合理。同時針對業務流程與活動的不合理之處,針對性的進行調整,使礦業企業的現代管理模式得以建立。會計監督工作應該立足于完善的內部控制體系,應該在明確低碳經濟對企業發展的要求與礦業企業自身發展目標的基礎上,制定科學的內部控制制度,從會計信息、成本控制等方式實現會計監督工作的有效開展,從而規范企業的經營管理活動。

(四)充分利用信息技術

管理會計相關工作內容繁瑣且復雜,相關工作的開展離不開先進的會計信息管理系統,低碳經濟對礦業企業的會計信息、排污處理能力等業務活動提出了新的要求,礦業企業迫切需要建立成熟的財務管理系統,使企業利用信息化手段來協助管理會計工作的開展。現階段礦業企業的信息化建設水平不高,管理會計業務活動的開展受到限制,所以礦業企業可以通過搭建局域網、引進先進財務管理軟件的方式,實現管理會計工作的信息化,而且在網絡平臺中,相關數據的篡改都會留下記錄,為管理會計工作的開展提供幫助。隨著礦業經濟的迅速發展,礦業企業也應該審時度勢,通過成熟的信息管理系統,使管理會計相關工作能夠有效開展,滿足企業在低碳經濟環境下的發展、競爭需求。

四、結束語

在先進生產設備、加工工藝的影響下,我國礦業企業發展迅速,但是,管理會計應用的低水平已制約了礦業企業的發展,財務風險不斷增長,使企業市場競爭力難以提高,礦業企業應該增加對管理會計的重視程度,通過科學的技術手段,使管理會計能夠提高礦業企業的競爭力,使財務活動趨于規范。

[1]張楠.管理會計在我國企業中的應用分析[J].企業改革與管理,2015,(01):110-111.

[2]孟巖.大數據時代環境管理會計發展探究[J].財會通訊,2015,(07):5-7.

[3]肖序.環境管理會計的PDCA循環研究[J].會計研究,2015,(04):62-69.

[4]湯谷良.企業如何有效導入管理會計系統[J].財務與會計,2015,(01):13-15.

[5]王興山.企業互聯網時代的管理會計[J].財務與會計,2015,(04):13-14.

(作者單位:遼寧對外經貿學院)

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