用雙層經(jīng)營模式為成員提供“點菜式”服務

■ 文/劉 春

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用雙層經(jīng)營模式為成員提供“點菜式”服務

■ 文/劉 春

“全國農(nóng)機合作社示范社”系列報道三十二

湖北省襄陽市襄州區(qū)是全國重要的糧食生產(chǎn)基地，連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)部授予“全國糧食生產(chǎn)先進縣（市、區(qū)）”稱號，原因之一是得益于該區(qū)蓬勃發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社。襄州區(qū)雙豐收農(nóng)機專業(yè)合作社就是其中之一，自成立以來，合作社緊扣種糧“主旋律”，長期致力于糧食生產(chǎn)，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收、合作社自身發(fā)展和農(nóng)民群眾共同致富雙豐收。

合作社為成員提供服務

成立合作社解決種田難題

雙豐收農(nóng)機合作社成立于2010 年10月，是一家專門從事糧食生產(chǎn)和為農(nóng)戶提供農(nóng)機、農(nóng)藝服務的合作社，服務范圍覆蓋襄州區(qū)、棗陽市、宜城市及河南省新野縣等4縣（市、區(qū)）30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)已發(fā)展成員158戶，土地流轉(zhuǎn)面積5000畝，托管面積達7萬余畝，成員年收入達到5萬元—6萬元。

如今的合作社已成為成員致富的平臺、眾多種植戶的種田“幫手”，但是說起合作社成立的緣由，似乎有點偶然。

2009年5月的一天，理事長宋濤幫助50多歲的水稻種植戶宋水成插秧。插秧機開到田頭，宋水成家的田還沒整好。由于用自家的小型農(nóng)機具整田，雖然花了大半天時間，宋水成家的田仍達不到機械插秧的標準。宋濤和宋水成都很著急。宋水成說，往后這整田的事也有人幫助他解決就好了，省得自己勞神費力。

宋水成的話讓宋濤心里一亮。2010年，他聯(lián)合一批農(nóng)機手成立了雙豐收農(nóng)機專業(yè)合作社。

統(tǒng)分結(jié)合為成員提供有效服務

周明江成為第一個與合作社簽訂托管協(xié)議的農(nóng)戶。到2011年5月，張家集鎮(zhèn)農(nóng)戶與合作社簽訂水稻機械化服務協(xié)議的面積達1800畝，僅周當村就達1000畝。合作社根據(jù)糧食生產(chǎn)的需要，成立了服務隊，同時公布了服務價格：耕地15元/畝、整田30元/畝、育秧120元/畝、插秧60元/畝、田間管理60元/畝、機割50元/畝。

因各個農(nóng)戶的情況不同，很難按照一種方式與農(nóng)戶合作，為了解決這個問題，經(jīng)過協(xié)商，按照不同需求，合作社建立了“統(tǒng)一服務，分戶經(jīng)營”的雙層經(jīng)營新模式。

“統(tǒng)”的層面，是合作社流轉(zhuǎn)土地5000畝統(tǒng)一種植，充分發(fā)揮合作社統(tǒng)的功能，并對所有土地實行“十統(tǒng)一”服務。“分” 的層面，是土地依然是各家各戶經(jīng)營，在種、管、收各個環(huán)節(jié)，托付給合作社管理。

合作社提供的“十統(tǒng)一”服務包括產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)，主要包括以下方面：

一是“產(chǎn)前”統(tǒng)一品種和育秧。在糧食生產(chǎn)前期，由合作社技術部門根據(jù)土壤狀況及生產(chǎn)習慣，結(jié)合市場行情，運用新技術、新品種對糧食種植進行統(tǒng)一選定品種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一供種育秧。

二是“產(chǎn)中”統(tǒng)一耕種、栽插、防治和收割。根據(jù)與農(nóng)戶簽訂的服務協(xié)議，在糧食生產(chǎn)整個過程中開展統(tǒng)一服務，提供包括機耕、機插、植保、機收的全程服務。

三是“產(chǎn)后”統(tǒng)一烘干和收購。在農(nóng)戶留足自家口糧后，由合作社對農(nóng)戶種植的糧食實行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一結(jié)算，既保證了糧食的銷路，又解決了農(nóng)戶集中居住后糧食晾曬、收儲的難題。

“十統(tǒng)一”實行后，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。而合作社探索實行的雙層經(jīng)營模式，是在“分”繼續(xù)保留的基礎上，通過“統(tǒng)”的方式解決了“分”難以解決的問題，解決了人們普遍關注的新形勢下“誰來種田，怎樣種好田”的問題。

“點菜式”服務滿足成員不同需求

隨著生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一步步規(guī)范，合作社的內(nèi)部運營和管理成為了一個必須規(guī)范的問題。為此，在內(nèi)部運營和管理上，合作社創(chuàng)造性地建立了“1+7+X”模式，即在合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理下，實行分隊（專業(yè)隊）進行承包和經(jīng)營管理。“1”指合作社統(tǒng)一經(jīng)營。“7”指合作社先后成立的“四個作業(yè)隊”：機耕隊、機插隊、植保隊、機收隊；“三個服務中心”：農(nóng)業(yè)技術推廣中心、農(nóng)業(yè)機械服務中心、農(nóng)業(yè)機械維修中心。合作社在內(nèi)部管理和服務上由“四個作業(yè)隊”和“三個服務中心”分工負責，相對獨立經(jīng)營。依照分工，各隊統(tǒng)一使用合作社機械，向合作社交付費用。“X”指合作社成員和被服務的農(nóng)戶可根據(jù)自身實際和需求，確定與合作社合作的形式和服務價格，合作社在機耕、機插、植保、機收、烘干等生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行“點菜式”服務，充分滿足成員和農(nóng)戶的各類不同需求。

合作社的“點菜式”服務也是一個亮點。具體是指，合作社按照農(nóng)戶的不同要求，分成三種土地托管方式。一是全程托管。合作社為農(nóng)戶提供耕、種、收、管、售等系列服務，服務費在糧食收購時結(jié)算。二是勞務托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的全部勞務項目委托給合作社承擔，農(nóng)戶負責種子、化肥、農(nóng)藥、水電等全部投入。三是訂單托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中某個時段的勞務項目委托給合作社，合作社按勞務項目獲得報酬。

以上三種托管方式，被形象地稱為“三道菜”，農(nóng)戶可根據(jù)自家情況“點菜”：一般，老年農(nóng)戶選擇勞務托管較多；有勞力、有技術的農(nóng)戶選擇訂單托管較多；更多的農(nóng)戶選擇的是全程托管。

張集鎮(zhèn)周當村二組農(nóng)民周明江就是合作社“點菜式”服務的受益者，他已經(jīng)60多歲，因為身體有病、彎不下腰，幾乎都種不了地，子女都進城打工了，只有自己強撐著種地，插秧時幾乎是趴在泥水里，得插一下挪一下。現(xiàn)在，整田和插秧等整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)全交給了合作社，再也不用自己勞神費力地種田了，而且種糧的收入還比以前提高了。

幾年來，通過新型雙層經(jīng)營模式，合作社最大限度地調(diào)動了成員和農(nóng)戶參與合作社的積極性，實現(xiàn)了合作社與成員的“雙豐收”。

對于合作社能發(fā)展到今天的根本原因，宋濤認為，是合作社有效地利用了農(nóng)機和農(nóng)技的有機結(jié)合的方式，改變了傳統(tǒng)的種糧方式，提高了種糧效益。這對促進合作社發(fā)展、農(nóng)戶增收起到了至關重要的作用。

他說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢，合作社目前已經(jīng)擁有各類先進大型農(nóng)業(yè)機械160多臺，以后合作社會繼續(xù)購進先進的農(nóng)業(yè)機械、引進先進的農(nóng)業(yè)技術，為成員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

欄目編輯：劉華彬