一個曾走進中南海的農民的現實選擇

■ 文/吳 巖

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一個曾走進中南海的農民的現實選擇

■ 文/吳 巖

合作社以后還會進一步拓展學習的途徑和方法，這樣才能在技術和管理方面有一個質的飛躍。

劉天華是河南省周口市商水縣天華種植專業合作社的理事長。在當地已經被許多人熟知，不僅僅因為他是一位曾經走進過中南海的農民，更因為加入他帶頭領辦的合作社，已經成為當地農戶靠種糧增收致富的現實選擇。在劉天華的帶動下，已經有越來越多的農戶加入了種糧的隊伍。

在提供機械化服務中獲得機會

劉天華帶頭領辦的合作社主要種植小麥、玉米和大豆，已初步實現全程機械化，現擁有成員336戶，種植基地1.2萬畝，年均純收入達到了500元/畝。

劉天華非常喜歡自己的種糧事業。因種糧，2015年1月27日，他作為全國億萬農民的唯一代表走進了中南海，參加國務院總理李克強主持召開的教科文衛體界人士和基層群眾代表座談會，暢談對政府工作報告的意見和建議。會后，他感到信心倍增、干勁十足。

今年46歲的劉天華原來是商水縣魏集鎮許寨村的一位普通農民。魏集鎮地處豫東平原，氣候濕潤，四季分明，適宜種植小麥、玉米、芝麻等經濟作物。由于當地農民思想觀念保守，再加上缺乏有效的管理和引導，農業種植一直毫無起色。

2 0 0 6年，在外常年做糧食生意的劉天華發現，為種糧提供機械化服務是個不錯的選擇，于是，心中燃起了返鄉創業念頭。當年5月，他購買了拖拉機和一臺聯合收割機，在“三夏”、“三秋”期間掙了3萬多元。在當時，3萬多元在農村可不是個小數目，相當于一個勞力外出打工一年賺的錢的兩倍。村民看到劉天華掙了錢，有條件的也跟著買農機。可農機多了，本地的活兒不夠干，自己出去又勢單力薄。于是，劉天華挑頭把村里的幾個農機大戶聯合起來一塊干，并成立了農機作業服務隊，進行跨區作業。2009年6月，劉天華帶頭發起成立了商水縣天華種植專業合作社。

合作社的無人飛機在噴灑農藥

規模化種植降低種植成本

規模化種植，有利于實現土地的集約化經營，便于機械化耕作及現代化的農業生產管理。成立后，合作社首次流轉了400畝土地，可種糧并不像想象中那么簡單，由于缺乏技術，遭遇旱災后，當年造成小麥大面積減產的局面。

首次種植小麥的失敗，并沒有讓劉天華氣餒，反而讓他更加重視技術，積極參加各種技術培訓班，主動到全國各地的合作社去學習。

學習后的劉天華對土地承包更有信心，第二年又接手了更多數量的土地。合作社與當地村委會協商，簽訂了托管村集體機動地的合同。合作社將這些分散的土地接手后，就近劃分成幾個相對集中的地塊，重新進行規劃整理，將原來的水溝、土壟平掉，節約出耕地超過79.5畝，建成1個有利于大規模機械化作業的千畝連片示范基地、4個百畝連片示范基地，有效提高了土地利用率和收益，降低了生產成本。

同時他也吸取失敗的教訓，采取新的經營模式，與當地的農業部門和農業科研部門正式接軌，并與農業科研部門簽訂了種子繁育計劃，進行訂單農業。

隨著規模化種植的擴大，合作社的機械作業量增加，減少了農戶重復購買農機具的開支，減輕了農民農田耕作的勞動量，解決了“有機無田作業、有田無機作業”的矛盾。如以前，在播種玉米、小麥時，多是人工播種的，而土地規模化種植后，實現了玉米和小麥機械化播種，玉米播種機和小麥播種機等農機具利用率提高了18%。

機械化耕作提高種植效率

開始時，合作社僅僅是進行土地流轉和托管。在運行中出現了關鍵時期大型農機沒有保障，勞動力緊缺的問題，劉天華與合作社成員商議后決定成立華興農機專業合作社。農機合作社購買了一大批先進適用的農機具，當地相關部門按政策，給合作社批了近20畝地，建成了機庫棚、配件庫、維修間、加油站、培訓中心等設施，解決了農機具保養、農機手培訓場所問題。

農機合作社的成立，直接助推了天華種植合作社的發展。天華種植合作社首先實現了“統一種植、統一品種、統一技術、統一質量、統一收購、統一銷售”。同時成立了機耕隊、機收隊、排灌隊、植保機防隊、農田工程隊等8個服務于糧食生產的工作隊，利用大中型拖拉機、聯合收割機、植保機械等農機具，推廣小麥和玉米機械化播種和收獲、農作物秸稈能源化綜合利用、農機節能等技術。

此外，天華種植合作社通過鋪設地埋管道，實施移動噴灌技術；通過開展機械化耕、耙、播、收、植保服務，極大地提高了效率，降低了農業生產成本，實現了農機和農技的融合。如“三秋”時節，農戶人工收獲玉米、整地、播種，平均勞作時間為 30小時/公頃—45小時/公頃，實行機械化后，平均勞作時間減少到 7.5小時/公頃—15小時/公頃。

經過一段時間的發展，天華種植合作社成為接受、吸納先進實用科技成果的平臺，推廣應用了4項實用科技成果和新技術。包括實行保護性耕作，推行免耕播種施肥、機械化深松，控制雜草及秸稈處理技術，使耕地土壤肥力和抗旱能力得到提高，耕地變得更加肥沃。

合作社為成員提供統一收割服務

持續提高技術和管理水平

在發展的同時，劉天華還在天華種植合作社推出了“糧食銀行”，建立糧倉2000平方米、曬場1500平方米，徹底解決了農村留守老人、留守婦女賣糧難、曬糧難、儲糧難的問題。

隨后合作社更是迅猛發展，擴展規模、引進先進技術和大型農業機械。2014年4月合作社購買了專用于農藥噴灑的無人植保飛機，無人植保飛機的引入解決了人工噴灑農藥效率低、成本高的問題。劉天華當時在接受媒體采訪時表示：“3年前，我就夢想著這一天。如今，投資42萬元引進2架無人植保直升機，圓了最初的夢想，使合作社真正實現了從種到管到收的全部機械化。”

目前，合作社已經從以單純的糧食種植發展為集土地托管、流轉，糧食銀行、農產品深加工、“農機+農藝”服務于一體的綜合性農民專業合作社。

劉天華表示，現在平時考慮最多的是如何提高合作社的農業技術和管理水平問題。適度規模經營可以進一步提升農業生產效率和經濟效益，為了更好地適度規模經營，下一步合作社會鼓勵成員成立家庭農場，合作社為他們提供技術和管理方面的支持。合作社以后還會進一步拓展學習的途徑和方法，這樣才能讓合作社在技術和管理方面有一個質的飛躍。