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下一代社交會是實時視頻社交直播。”

——很多投資人覺得微信已經占據了大家這么多時間，社交已經沒機會了。但是聯基金創始人邱浩認為，現在的直播幾乎都是秀場模式，真正的關系鏈并沒有沉淀下來。這一領域依然有巨大的機會。

“我不會高看多次創業的人。”

——滴滴天使投資人王剛說到。多次創業的人走的彎路太多，不是少走兩個就能夠成功的，一個經驗豐富但悟性不夠的人，也許是在強化錯誤。

“直播領域半年之內肯定也是一地雞毛。”

——天使投資人薛蠻子說。五年前，大家開始了“千團大戰”，最后除了美團這個偽團購的公司存在，其他的公司都煙消云散了。再看如今的直播，已經有五六百家公司了，但每天還有新公司在成立。

“如今富二代創業更容易成功。”

——美圖秀秀董事長、知名投資人蔡文勝說。中國的第一代創業者投資互聯網基本上是失敗的，不敢再投第二個、第三個。富二代基本上是留學回來，接受了海外的信息，又拿著老爸的錢，這一批力量非常強。

“不要認為搞了個無人機，就是進入了智慧物流。”

——菜鳥網絡CEO童文紅說。無人機在一些偏僻的農村，可能會有用。每天幾億個包裹，現在那種無人機的效率，不現實。未來的末端配送，一定是快遞員加上社區的便利網絡。

“就像上班打卡，用戶體驗再極致，員工都不開心。”

——復星昆仲資本副總裁盧山說，不要幻想企業服務軟件都能讓員工使用后感到開心和滿意。既然是管理軟件，就一定會起到管理作用。人的本能是不希望受到約束和管理的，但企業必須有運行規章制度。

“通過足球撬動地球。”

——蘇寧云商集團董事長張近東表示收購國米不是為了賺足球的錢。一方面蘇寧將通過足球連接歐洲頂級企業，打通產品銷售；另一方面，依托國米在歐洲足球的影響力，在歐洲傳播、詮釋蘇寧品牌的內涵。

“ 那些不會變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運”。

——樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸說。因為市場規模的下滑，手機行業變局的大幕已經拉開，進入激烈變革的初期。行業應當從傳統的經營設備的思維，轉變到經營用戶的思維。