五個提升助石油物探企業戰“寒冬”

□　馮景戰

?

五個提升助石油物探企業戰“寒冬”

□馮景戰

“寒冬”期，石油物探企業思想政治工作應注重提升引領力、凝聚力、執行力、親和力和掌控力，教育引導干部職工堅定信心，迎難而上。

□　地球物理公司勝利分公司優質完成西藏“旺2井”VSP測井任務。胡振國　攝

當前，“戰寒冬、求生存、謀發展”已成為物探企業最為緊迫的任務。面對前所未有的市場考驗、改革考驗、轉型考驗、創效考驗和穩定考驗，迫切需要各級黨組織發揮思想政治工作優勢，引導干部職工以“困難面前有物探，物探面前無困難”的信心和勇氣，堅決打贏企業生存發展攻堅戰。

提升各級黨組織和領導班子引領力

著眼發揮核心作用，加強黨組織建設。物探企業要把能否提升企業發展質量和效益作為衡量黨委政治核心作用發揮效果的重要標尺，深化“一崗雙責”制度建設，深入開展“兩學一做”學習教育，抓實黨支部“三會一課”等組織生活制度，制定黨組織工作規范，加強督導考核，發揮黨支部戰斗堡壘作用。適應外闖市場、業務拓展等新形勢，探索項目化、臨時性黨支部設置新形式，確保黨的基層支部組織不散、地位不變、作用不減。

著眼發揮引領作用，加強領導班子和干部隊伍建設。各級領導干部要把工作重心放在基層，匯聚戰寒冬創效益的干群合力。固化“三嚴三實”專題教育成效，把嚴細實的作風貫穿各級干部以上率下、真抓實干的行動中。采取公開選拔、競爭上崗、選聘見習科級干部等方式，優化干部隊伍結構，建立完善干部“能進能出、能上能下、能增能減”的管理機制。加強班子能力素質建設，打造“懂經營、會管理、能創效”的核心團隊。

著眼促進人才成長，加強人才隊伍建設。暢通人才成長通道，建立縱向層級清晰、橫向對應合理的職位序列，制定選聘管理、考核評價辦法，促進各類人才成長成才。探索“項目核心團隊+人力資源池”新模式，建立“雙向選擇、競爭上崗”的盤活機制。服務轉型發展，加強項目管理、市場開發、技能操作等人才培訓和人才儲備。廣泛開展崗位練兵、技術比武，強化應知應會培訓，大力培養國際化經營人才。

提升宣傳思想工作凝聚力

加強形勢任務教育，轉觀念聚合力。物探企業應把學習貫徹上級決策部署精神作為開展形勢任務教育的最重要方式，傳遞高層聲音，講透形勢任務，推廣發展理念，堅定發展信心，增強干部職工的危機意識、市場意識、效益意識、創新意識。以“戰寒冬、創效益”為主題，采取現身說法等形式開展宣講，大力培育和宣傳各行各業的先進典型，唱響“想石油物探好，為石油物探好”主旋律。

加強新聞宣傳工作，塑形象樹品牌。樹立“三貼近三轉變三提升一加強”的新聞宣傳工作思路，即新聞宣傳工作要貼近發展需求、市場需求、基層需求；推進新聞宣傳工作由內宣為主向內宣和外宣并重轉變，由傳統媒體為主向新媒體與傳統媒體互補轉變，由宣傳鼓勁為主向打響隊伍和市場品牌轉變；提升新聞宣傳工作傳播力、影響力和凝聚力；加強新聞宣傳隊伍建設。創新新聞宣傳工作機制，形成報刊、電視、網絡一體化管理、一體化策劃、一體化運行的合力。

加強物探文化建設，建體系促轉化。按照“提煉精神文化，推進行為文化，規范物質文化”的總體思路，系統構建物探企業文化體系。挖掘、弘揚物探企業精神內涵，形成高度認同、共同遵守的核心價值理念。編制《物探文化手冊》，創編《物探之歌》，開發視覺識別系統，加強物質形象建設。推動文化理念融入制度建設、基礎管理和崗位操作，使文化理念轉化成干部職工的行為規范。

提升黨規黨紀執行力

落實“兩個責任”，強化責任擔當。各級黨委、紀委要切實承擔和履行主體責任、監督責任，圍繞黨委7項責任和紀委10項責任，制定落實“兩個責任”實施細則，強化責任監管。建立企業紀委書記定期述職制度，推進各級紀檢人員工作述職，督促推動紀檢部門層層履職。

宣傳貫徹條例、準則，推進依規辦事。加強《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習教育，切實把條例和準則學深吃透。組織紀委書記和各級紀檢人員培訓班，全面普及“兩個法規”“兩個責任”內容以及紀檢監察業務知識。

嚴格執紀監督，加大問責力度。堅持把紀律和規矩挺在前面，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，持續加強對紀律和規矩執行的監督，加大案件查處力度，落實一案雙查責任追究制度，用鐵的紀律整治頂風違紀行為，切實把作風建設抓到底。

提升群團工作親和力

在服務發展中凝聚民智。聚焦中心工作，在新媒體開辟《職工心語》欄目，引導職工群眾講大局、匯才智、謀發展。圍繞企業發展目標任務組織“保效創效、創新作為”勞動競賽、“崗位標準化從我做”活動，促進職工自我管理、自我提升。實施“青年骨干培養計劃”，在物探企業改革轉型發展中發揮青年生力軍作用。

在主動維權中積聚民力。要尊重職工群眾的首創精神，維護好、發展好職工群眾的長遠利益，發揮職工群眾的監督作用，保證職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。

在精準幫扶中溫暖民心。貫徹《職工之家建設標準》，探索建立兩級民生服務和困難幫扶工作站，建設工會服務職工移動平臺并推介到職工手機，實現“惠民信息”全覆蓋。堅持用心、精心、貼心，持續做好困難群體的精準幫扶，把“有困難找群團”落到實處。

提升和諧穩定掌控力

狠抓責任落實，確保大局穩定。層層落實“管業務必須管穩定”的要求，各級班子要帶領隊伍主動適應物探企業改革轉型變化，帶頭貫徹執行上級部署，做穩定工作的領路人和帶頭人。要做實做細職工思想動態分析和一人一事思想政治工作，教育引導職工群眾保持陽光心態，主動維護大局穩定，與企業共渡難關。

加強綜合治理，優化發展環境。深化非在職群體網格化管理，加強進家入戶宣傳教育。推進EAP下基層、到崗位、進家庭，緩解職工群眾心理壓力。健全完善社會治安綜合治理防控體系，抓好現場公共安全管理，為物探企業發展創造平安環境。

作者單位：（地球物理公司勝利分公司）