□ 余峻才
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廣州石化橫班工會服務職工“零距離”
□余峻才
廣州石化橫班黨支部書記兼工會主席與基層職工一起倒班,讓職工真切感受到24小時“在家”的安心與溫暖。
“走基層,訪萬家”活動正在廣州石化有序開展,對班組成員最熟悉的橫班工會主席充當著重要的角色。“黨支部書記、工會主席與基層職工一起倒班,密切了黨群干群關系。”中國石化廣州分公司黨委書記陸建明說,“從近幾年橫班工作實踐看,這是國有企業基層工會為職工服務和奉獻企業的有效途徑。”

□ 廣州石化橫班黨支部書記兼工會主席跟一線操作工一起倒夜班,工會服務職工24小時“零距離”。黃敏清 攝
廣州石化是24小時連續性生產的石油化工企業,基層職工分四班兩運轉。2011年,廣州石化把同一班次的多個班組整合起來設立橫班黨支部,在8個作業部建立32個橫班工會,加強生產管理和黨群工作。橫班黨支部書記兼工會主席跟一線職工一起倒夜班,工會服務職工24小時“零距離”。
“橫班黨支部書記兼工會主席要‘管人、管事、管思想’,在夜間,我們就是作業部生產現場的‘最高領導’,這對我們提出很高的要求。”公用工程部一橫班黨支部書記兼工會主席顧學斌印象最深的是一次夜間大暴雨,污水處理場的水位迅速上漲,他跟上游裝置的工會主席打電話協調配合,然后抓起對講機沖向廠區排洪口。其他單位工會主席紛紛冒雨到裝置界區檢查清污工作,確保雨水不進入污水處理系統。他們在大暴雨中堅守了近兩個小時,最終保住污水處理場不受沖擊,外排水沒有被污染。“如果沒有橫班這么直接緊密的配合,要等層層指令下來,很難扛得住這場特大暴雨的襲擊。”顧學斌說,他們還開展“手拉手為環保”活動,讓上下游裝置加強溝通,增進了解,密切生產協調和配合。
“橫班工會讓我們真正感受到工會的存在。”有了跟自己一起倒班的黨支部書記兼工會主席,廣州石化基層職工感到生活上有了貼心人,夜間生產有了主心骨。
廣州石化32位橫班黨支部書記兼工會主席由公推直選產生,人選主要來自作業部管理人員和班組長,是職工公認業務精、威信高的人選。他們3年一個任期,工作不僅要接受上級部門的考評,還要對本橫班的職工負責。
“我們跟職工的距離近了,心也近了。在服務職工中,我也提升了自己。”化工二部四橫班黨支部書記、工會主席秦永強是第二任高票當選的橫班工會主席。秦永強所管的橫班工會共有會員95人,管著7套生產裝置,在班員看來,他就是一個什么都要操心的“大家長”。不久前,工友為一名患病班員專門建立微信群,他正張羅著如何來幫助這位正在住院的職工。
煉油四部一橫班黨支部書記、工會主席賴燕飛所帶領的橫班在勞動競賽中常拿第一。2014年一橫班共奪得13面紅旗,累計獲得“紅星”38顆。問他有什么秘訣,賴燕飛說:“把理說通,大家同心才能力爭上游。做職工工作要多聽、多記、多引導,以心交心。”賴燕飛作為工會主席的工作實踐讓他贏得班員的尊重。
煉油三部焦化三班副班長王斌對第一次走上講臺很感慨,橫班工會開展的“讓每一位職工走上講臺”的活動讓他有趕鴨子上架的感覺,不過這一趕,讓他的膽子變大了,當眾講話的聲音洪亮了,技術水平也提升了。煉油三部三橫班工會主席楊秀全說,焦化裝置開展“讓每一位職工走上講臺”活動以來,每位職工都結合自身工作進行系統的思考,班組成員的業務素質得到提升,裝置在同行業競賽中名列前茅。
班組人員的學習提升是楊秀全一直關注的一項工作,他組織橫班羽毛球比賽,還要把空氣呼吸器帶到球場,場上的隊員和觀眾都要一一學習空氣呼吸器的佩戴方法。大家笑他為了班員學到技能,可以做到無孔不入。
“培訓是職工的一項福利。”廣州石化橫班工會在職工的教育培訓上發揮著重要作用,通過橫班勞動競賽促進培訓工作成果的轉化,讓職工學有所得,學有所用。各作業部也開展相應的小指標勞動競賽,如煉油四部橫班工會開展裝置氫純度合格率競賽,裝置噸氫燃料單耗明顯下降,有效降低了裝置燃料氣的用量,取得較好的經濟效益。
“以前工會搞活動要組織動員,現在職工主動問什么時候搞活動。”煉油四部黨支部副書記、工會主席張廷才說,以前搞活動職工會關心有沒有飯吃,比賽有沒有隊服發,現在工會倡導“每一位職工至少有一項業余文體愛好”,大家關注的是在一起健康快樂。
廣州石化橫班工會建立的基礎是同一個班次的班組人員,人員聯系緊密,以橫班為單位的職工建家活動,也有利于促進團隊建設。
橫班工會是廣州石化最基層的三級工會,橫班黨支部書記兼工會主席屬于技能隊伍系列,又享受“副科”待遇,是密切干群關系很重要的紐帶,也打通了技能操作人才成長的通道。32名橫班黨支部書記兼工會主席有7名因工作出色被選拔到經營管理和專業技術的領導崗位。梁江華剛剛從橫班黨支部書記兼工會主席選拔到裝置主管崗位,他說把黨群工作做好,學會做基層職工的貼心人,讓他有了全局觀和群眾觀,從事生產管理也更加得心應手。
作者單位:(廣州石化)