史燕來幼教者的美麗人生

文|周立偉

史燕來幼教者的美麗人生

文|周立偉

早上八點，陽光正好，北京的一間攝影棚內，史燕來已經悠然地坐在化妝間內開始化妝。她早于任何人來到現場，一問才知，作為紅黃藍教育機構創始人、總裁，極強的時間觀念和守時精神是史燕來多年來養成的習慣，更是紅黃藍團隊一貫的職業精神。

TO BE FOUNDER愛的初始 讓夢想開出燦爛的花朵

采訪就在化妝間里開始了，編輯還是先拋出了那個原始又讓人懵懂的問題：“紅黃藍”從何而來？

1998年，由史燕來牽頭的僅有幾人的創業團隊為他們的新項目討論品牌名稱。這是個普通卻不簡單的事情，史燕來想起小時候父母給自己創設的寬松平等的成長環境，想起自己作為媽媽想要給自己的兒子怎樣的教育和未來，想起這份剛剛起步的事業將影響每一個孩子的成長和每一個家庭的幸福……諸多感慨涌上心頭，等她內心平靜下來，“紅黃藍”三個字從心底油然而生。

“在孩子們的多彩人生中，我想用最初始的三原色來鋪就他們的人生底色，這是教育者的責任，也是夢想。紅色是生命之火，象征媽媽，點燃孩子生命的激情和希望；藍色象征智慧和包容，給予孩子更多的思想和信念；而黃色則象征孩子，寓意成就、夢想和未來。我希望通過紅黃藍為園所、家庭和社會搭建一個愛的橋梁。”紅黃藍三個字蘊藏著愛、希望和未來，讓每一個孩子、每一個家庭、每一個紅黃藍人的夢想連接在一起。

紅黃藍聚集著一群心懷夢想的實干家，她們樂觀、堅強、快樂、合作、有愛心、有責任感。在史燕來和她的團隊的共同努力下，紅黃藍從幾個人、一家園所成長為數萬名員工，遍布全國300多個城市的1400多家親子園和幼兒園，成長為中國最大的0-6歲兒童教育平臺，業務涉及園所教育、家庭教育、慧心父母課堂、跨境母嬰電商、社區親子閱讀、兒童藝術團、專業早教入戶等多個領域，為眾多嬰幼兒家庭搭建園所、家庭、社會和諧互動的“教育金三角”。

史燕來說，紅黃藍的教育就是愛的教育，其發展始終秉承“愛心與責任”的核心價值觀，積極承擔社會責任。紅黃藍通過全國園所渠道，解決了3萬余人的社會就業問題，公益支持由政府主導的嬰幼兒早期發展項目，捐資修建貧困地區幼兒園和學校，與張家界教育局共同啟動“百名幼師幫扶”計劃，讓愛的種子播撒在社會每一個角落。

TO BE BEAUTY CEO學習的滋養 讓美麗由內而外

人們常說，30歲之前的漂亮是父母給的，30歲之后的美麗是自己修煉的。人的外貌在30歲之前基本受遺傳影響比較大，隨著閱歷的增加，生命的體驗，內在的美就會反映在外部的容貌上面。心情是壓抑還是愉悅，眼神是純凈還是滄桑，這些都會影響一個人的容顏。

史燕來說：“做幼教的人是最幸福的，跟孩子在一起，內心特別平和、純凈，每一天都是快樂的。”也許正是因為幼教工作的原因，史燕來看起來愈加年輕、美麗，被人稱為“逆生長”的美女總裁。

你只有特別努力，才能看起來毫不費力。史燕來喜歡利用碎片時間進行學習，從周圍一切汲取進取的養分。她說：“學習不僅僅是書本上，課堂上的，更多的時候是從生活中學習，向你身邊的人學習。結交一個朋友就多擁有一份豐富的生命體驗。身邊的人都是我的學習對象，不論是別人的獨特的想法、講話的方式、甚至是一句詩詞、一個服裝搭配的小細節，如果打動我，我都會記下來。”

史燕來有一個隨身攜帶的本子，里面密密麻麻記錄的都是每天學到的東西，有時候一天下來，本子都要用去好多頁。

這種學習的精神也自然融入到她的團隊管理中。史燕來對教師制定的基本標準，就是師德美和學習力。紅黃藍非常關注管理者和教師的自我成長，積極搭建多層次、階梯式的培訓體系和長效評價機制，滿足管理者和教師團隊不同階段的發展需求。

紅黃藍與美國唯一一所完全致力于0-8歲兒童發展和早期教育的研究生院構——埃里克森兒童發展研究院達成戰略合作，通過赴美游學考察、面授講學等形式，將國際和國內優秀的學前教育理念與實踐融合，不斷開拓幼教管理者和教師的國際視野，提升管理能力和專業素養。

正是這種不斷的學習和滋養，讓紅黃藍的教師們看起來特別漂亮，特別親切。無論你走到哪個城市，哪家園所，只要是紅黃藍，就能感受到老師們明亮的微笑，溫暖的問候和發自內心的關愛。

很多人說，從紅黃藍到史燕來，再到每一位園長、每一位教師，都給人一種如沐春風的感覺。

TO BE MOTHER自由呼吸身體力行的生活美學

在紅黃藍官網上有這樣一句話：自由呼吸，放心玩耍。這既是紅黃藍的教育理念，也是史燕來作為一位普通媽媽的人生態度。對史燕來而言，最幸福的時刻，就是一家三口能夠手牽手漫步在山澗間小道、享受最愛的兒子為她準備的生日禮物。

史燕來坦誠，正是忙碌的工作讓她看到了自己先生細致與包容的一面，為了讓妻子安心工作，丈夫默默地承擔起后方支持的角色。在外人看來，史燕來沉穩、堅毅、有創新力，是開疆辟土的掌門人。但在丈夫和兒子眼里，史燕來卻是家里最需要照顧與保護的“小公主”。被兩個最愛的男人疼愛著，才是史燕來最大的幸福。

1998年，剛剛成為媽媽的史燕來，創辦了紅黃藍。如今兒子和紅黃藍都已經18歲了，這對兒剛剛步入成人禮的“兄弟”讓史燕來格外感慨。

“我跟兒子之間幾乎沒有秘密，我們在共同制定的規則范圍內我給予他最大的自由，我們一起看足球、打游戲，這種自由度讓我和兒子成為最親密的朋友。”提起兒子，史燕來眼中是濃濃的愛意和深深的自豪。

讓史燕來欣慰的是，長大后的兒子已經是一個非常有目標、有擔當的小伙子。“朦朧的目標”一詞是史燕來兒子自己創造的。他告訴媽媽，“朦朧的目標”就像一條很寬的大路，有方向，也有左右調整的空間，一邊往前走，一邊調整方向，當找到自己最適合的路時，路就會越走越寬。而沒有目標就像在平面，360度最終可能迷失或仍在原點。這個理論讓史燕來感覺到，兒子真的長大了。

今年春節，在國外讀書的兒子為史燕來和先生專門策劃了一次浪漫的歐洲自駕游。從巴塞羅那到法國波爾多，翻過了歐洲第二大山脈，最后到了安道爾。2月14號當天，一家三口站在巴塞羅那的球場上用激情和吶喊度過了一個最浪漫的情人節。

“當我們漫步在湖泊之間，看到了山里的彩虹，當看到沙漠那邊的海平線，我知道這才是我一生中最幸福、圓滿的時刻。”一臉幸福的史燕來猶如一個少女，帶著羞澀體味著她人生的唯美之旅。