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工程建設項目招投標規范化管理研究

2016-08-04 22:27:32童蘋
大科技 2016年15期
關鍵詞:規范化工程項目工程

童蘋

(重慶國際投資咨詢集團有限公司 重慶市江北區 400023)

工程建設項目招投標規范化管理研究

童蘋

(重慶國際投資咨詢集團有限公司 重慶市江北區 400023)

近年來,隨著社會經濟的快速發展和建筑行業的不斷進步,工程項目無論是建設規模還是資金投入、工程復雜度,都是以往無法比擬的,傳統方式無法有效適應公平競爭的原則,這就要求我們不斷規范招投標管理機制。本文將對工程建設項目招投標中的問題進行分析,并在此基礎上就如何對其進行規范化管理,談一下個人的觀點和認識。

工程項目;招投標;規范化;研究

目前來看,國內部分工程建設項目招投標形式大于實質,而且也主要采用議標方式,無法確保招投標的規范性及其公平公正性。因此,在當前的形勢下,加強對工程建設項目招投標規范化管理問題研究,具有一定的現實意義。

1 當前國內工程建設招投標問題分析

現今工程建設市場秩序在不斷完善,但是招投標過程中依然存在這一些問題與不足。

1.1 制度與管理問題

隨著我國各領域法律法規的不斷健全,雖然招標投標法、工程建設招投標方面的專業法律和法規已經走向了規范化,但是因體制等方面的原因而導致工程建設項目的招投標制度不具體,管理力度明顯不足。①管理制度對建設項目招投標過程中的一些細節把握不到位。以發標階段為例,招標公告發出以后,投標人投標書編制的時間縮短。這實際上屬于舞弊行為,因為只要投標人提前掌握了招標信息,即有充足時間去編寫投標書。在具體評標過程中,因多采用綜合評標法,所以對評標專家提出了更高的要求,然而部分工程項目的法規對于規范以及界定等還不夠成熟。②招投標主體缺乏規范性。工程項目招投標過程中,其主體有招標人、代理人以及投標人和評標專家等,在管理招標人時,如果投標人之間存在這惡性競爭,則處理難度相對比較大。

1.2 招標人問題

工程項目招投標過程中的招標人問題,主要表現在如下幾個方面:①故意規避招標。比如,某工程建設項目合同估計遠遠50萬元,而招標人為了規避招標,故意將工程建設項目拆分成若干個小的工程項目,從而使單個工程項目的報價低于50萬元。此外,還經常以各種理由以及國家制定的相關規定有缺陷、漏洞等為由,故意對招標時間進行縮短。②投標時,存在這人為因素影響。在招標過程中,招標人發布的信息不按法報價律法規規定來辦,比如電視、網絡以及報紙等媒體上公告,僅在小范圍內進行發布。部分招標人對發布的公告隨意而為,對招標公告中應有的單位名稱、地址以及招標項目信息、工程性質和招標時間地點等資料,故意的隱滿,或是模糊介紹。同時,還存在著工程項目建設單位在文件中設置明顯具有針對性的條款,諸如此類的招標障礙設置之目的,是為了能夠給招標人有意向投標的單位開后門,嚴格違背了招投標公正公平原則。

1.3 投標人問題

工程項目招投標問題還表現為投標人問題,具體包括兩個方面的內容。①存在串標現象。即投標人為了能夠順利中標,與招標人串通或者聯合其他投標人圍標,串標、陪標等現象屢見不鮮。實踐中我們可以看到,部分投標人為了能夠在競爭中中標,就會惡意的去攻擊其他競爭者,或以暴力威脅、或以金錢誘惑。②投標結束以后,中標人將該工程建設項目的施工權轉讓或者分包給其他單位。

2 工程建設項目招投標規范化管理策略

基于以上對當前工程建設項目招投標管理過程中存在的問題分析,筆者認為要想加強招投標管理,使其更加的規范化,應當構建如圖1所示的招投標管理體系,為此可從以下幾個方面著手:

2.1 規范招投標環境

圖1 建設工程招投標流程圖

(1)應當不斷健全和完善服務市場。就當前國內工程建設行業發展現狀來看,其中存在著很多的問題與弊端,比如上述的招投標人之間的互相串標、發布模糊或者虛假信息等。這些問題有其共同的特點,即在工程項目招投標過程中存在著嚴重的信息不對稱現象。對于信息不對稱而言,這實際上是一個經濟學方面的理論,關于某項經濟活動,雙方有知情者與不知情者。針對這一問題,筆者認為在工程建設項目招投標階段,消除因信息不對稱而造成的不良影響,成為整個工程建設項目的重要研究課題。“信息不對稱”影響的消除,也是確保工程建設項目招投標公平公正的有效途徑。在當前國內建筑服務市場,其秩序與管理都非常的混亂,現行的很多法律法規明顯滯后于市場發展,尚未形成統一、公平和公正的交易平臺。加之地方保護主義以及壟斷現象嚴重,招投標環境并不干凈。為此,我們應當立足實際,不斷健全和完善建筑服務環境,比如交易中心,即為有形市場的表現形式。通過建立交易中心,為招投標工作的全面開展提供了有形平臺,并利用這一平臺來實現對招投標過程中的有效管理,使招投標過程中涉及到的所有主體均受到統一規范。在該平臺中,所有的招投標活動均受到統一的監管,這有利于維護工程項目招投標競爭的公平性、公正性。

(2)提供規范的信息服務。工程項目規劃建設過程中,信息化是其未來發展的必由之路。信息是一種無形資產,在現代工程建設領域的作用和地位備受關注。信息的有效運用,始終貫穿于整個招投標過程,信息的實效性、透明度等,都影響著工程項目的招投標質量。比如,信息的廣度、深度以及信息本身的質量情況,在很大承擔上決定著該工程項目的招投標質量,因此應當加大招標傳播宣傳力度,使更多潛在的投標人能夠積極地參與到投標中來,給招標人創造更多的機會。

2.2 完善和健全招投標監管體系

監督管理體系是確保工程建設項目招投標活動得以有效進行的關鍵,不僅包含了法律法規監督、行政監督,而且還包含了市場、新聞監督以及各種輿論形式。其中,法律法規僅僅只是規范招投標活動的方法,只有進行嚴格執法才方可使其規范化。對于法律法規而言,一旦國家制定頒布了,就必須具有非常強大的約束力,體系和機制具有一定的監管作用。工程建設項目招投標過程中,應當確保法律規制的強制性。對工程項目招投標加強監管,是有效的監管手段和途徑。工程項目招投標,是建筑市場上的常見交易行為之一,市場監管在整個招投標活動中起到了非常重要的作用,所以我們應當設立健全有形市場,不斷完善和改進無形市場,從而能夠充分發揮招投標過程中的監管作用。市場的監管作用得到發揮,前提是建筑行業市場有完善的機制。在工程建設項目招投標階段,輿論以及新聞監督是必不可少的。①工程建設項目本身具有很強的專業性特點,而且招標活動也要求保密性,以致于輿論以及新聞媒體無法準確地掌握招投標過程中第一手資料。②輿論容易出現誤導現象,以致于招投標信息的客觀性真實性在金錢誘惑以及暴力威脅下,容易發生扭曲。通過新聞監督,可以確保公民的知情權得以有效的實現。采用新聞報道手段,可將工程項目招投標階段的一些細節予以曝光,這可以確保營私舞弊現象無處藏身。

2.3 工程項目招投標主體行為的規范化

工程項目招投標過程中,各主體之間是相互聯系的、相互協作的,只有這樣才能形成一個較為完善的工程建設項目活動體系。作為招投標行為主體,實踐中的行為難免會有主觀性,為此必須加強主體行為規范管理。①招標人,即業主。對工程建設項目整體監督管理,在選擇代理招標機構代理招標或者自身部門核準招標資質時,采取自行招標的方式進行招標。工程建設項目業主自身的行為規范化,應當滿足法律法規要求,對招標的建設項目應當堅決進行公開招投標;同時,還要嚴格按要求,合理安排招標方式,以免出現串標等問題。②投標人主要負責投標活動。實踐中,投標人應當堅持公平、公正的原則,靠實力取勝,實事求是的對投標文件進行編制,不可弄虛作假或者投機取巧。嚴格控制投標人的行為,保護弱勢競爭者;對優勢投標人進行嚴格的審查,最大限度地保證招投標活動的公平公正性。③采用法律手段對投標人的行為進行規范,以免其串標或者陪標。同時,還有建立嚴格的制度,形成投標人不敢違法的懲戒機制、不能違法違規的防范機制以及不易違法違規的保障機制。

3 結束語

總而言之,工程項目的不斷龐大化、復雜化,加大了招投標管理的難度。在未來發展過程中,我們應當不斷加強監督管理,地確保招投標階段的規范性,只有這樣才能確保工程建設項目的招投標活動順利進行。

[1]陳文緯.淺談國有企業招投標工作的監督管理[J].科技創新與應用,2014(12):228.

[2]竇麗.對工程建設項目全過程管理模式的思考與探討[J].化工管理,2014(5):247,249.

[3]余曉鐘,魏新,梁隴霞,等.論工程建設項目社會風險的成因、后果及應對[J].天府新論,2013(6):58~62.

[4]張曙光.工程建設項目承發包模式應用分析[J].低溫建筑技術,2014,36(3):135~137.

[5]趙麗坤,張美玲,馮鵬,等.基于知識管理的工程建設項目組織沖突問題研究[J].項目管理技術,2011(11):79~83.

F284

A

1004-7344(2016)15-0011-02

2016-5-12

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