BIM技術(shù)在施工項目進度管理中的應(yīng)用淺談

廖澤銘

摘 要：隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的逐漸加快，整體技術(shù)工藝水平也得到了逐漸的提升，在最新的建筑技術(shù)中，BIM技術(shù)吸引了社會各界越來越多的關(guān)注，不僅能優(yōu)化管理者的基礎(chǔ)控制能力，也能一定程度上規(guī)避項目中的風(fēng)險。文章針對工程項目進度管理和BIM技術(shù)的技術(shù)內(nèi)涵進行了簡要的分析，并針對BIM技術(shù)在施工項目進度管理中的實際應(yīng)用進行了集中的闡釋，旨在提升相關(guān)建筑單位優(yōu)化整體建筑意識，更好的助推建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；施工項目進度管理；應(yīng)用

在建筑項目中運用BIM技術(shù)能有效提升整體建筑的質(zhì)量，不僅能優(yōu)化工程項目的基礎(chǔ)進度，也能創(chuàng)收更大的經(jīng)濟收益。但是，在我國建筑行業(yè)中，BIM技術(shù)的應(yīng)用還不是十分廣泛，對于基礎(chǔ)理論和技術(shù)要點的研究還需要加強，更好的促進整體技術(shù)的優(yōu)化推廣

1 建筑行業(yè)中施工項目進度管理的基本內(nèi)涵

施工項目進度管理是為了保證整體建筑項目的順利運行，在項目運行過程中，利用全方位的計劃以及控制手段對基礎(chǔ)項目進行協(xié)調(diào)，保證基礎(chǔ)項目能由規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。不僅能有效促進整體質(zhì)量符合相關(guān)要求也能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的達成，促進基礎(chǔ)項目的實際費用與基礎(chǔ)預(yù)算額度相符合。因此，在實際項目運行中，基本的施工項目進度管理能有效促進工程進度。成本以及質(zhì)量的優(yōu)化升級，順利助推工程項目的順利進行。對于施工項目來說，基本的施工項目進度管理最重要的作用就是能順利推動施工單位完成項目的總目標(biāo)，有效的控制整體工程資源的整合。只有進行合理化的安排，制定相應(yīng)的工程進度規(guī)劃，保證實施有效的管理結(jié)構(gòu)，才能助力整體項目質(zhì)量的升級以及成本的有效控制，真正實現(xiàn)共管共贏的發(fā)展態(tài)勢。

另外，施工項目進度管理主要是從項目的基礎(chǔ)決策階段、設(shè)計階段和實施階段、竣工階段到最后的運營維護階段。在基礎(chǔ)決策階段進行項目的基礎(chǔ)策劃，并對相應(yīng)的風(fēng)險和機會進行可行性分析，然后形成良性的業(yè)主主導(dǎo)。在設(shè)計階段要對基本項目功能提出相應(yīng)的要求，主要由設(shè)計單位進行基礎(chǔ)設(shè)計的輸出。實施階段要按照相應(yīng)的施工計劃進行工程的推進，有效利用相應(yīng)的工程進度以及計劃和資源的良性配置。竣工階段是在項目竣工后，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行驗收和管理，當(dāng)基本項目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后實現(xiàn)整體工程的順利竣工。運營維護階段是對整體項目進行最終的維護，其中包括構(gòu)件的維修、設(shè)備的維修以及整體項目的安全檢測。

2 建筑行業(yè)中BIM技術(shù)的基本內(nèi)涵

BIM是目前建筑行業(yè)內(nèi)比較先進的發(fā)展技術(shù)，主要是根據(jù)基本倉儲建設(shè)項目的基本屬性以及整體技術(shù)特征畸形的優(yōu)化模型，是對整體項目參數(shù)的優(yōu)化輸出，對于施工團隊的管理機制來說，BIM技術(shù)是一項面向消費者的優(yōu)化數(shù)據(jù)庫，不僅能及時分享相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)信息，也能實現(xiàn)全體工程推進過程中的計劃性，并針對項目的不同階段，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新和調(diào)整，以獲取部門之間的協(xié)同作業(yè)。

3 BIM技術(shù)在施工項目進度管理中的應(yīng)用分析

將基礎(chǔ)的3D技術(shù)應(yīng)用在施工項目進度管理中，能形成更加優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)模型，保證整體項目進度管理的優(yōu)化。另外，在施工項目進度管理運用基本的四維模型，主要實現(xiàn)的就是基本功能的發(fā)揮和落實，保證對基本的施工進度以及整體資源的配置進行優(yōu)化的配置和優(yōu)化，能實現(xiàn)最優(yōu)化的4D模型呈現(xiàn)，相關(guān)施工人員可以在動態(tài)模型中對整體的項目規(guī)劃和設(shè)計進行有效整改，促進對比模型的建立，并制定出最佳的設(shè)計和實施方案。在施工項目進度管理中，運用基本的BIM技術(shù)，就是建立更加健全的信息生成模型，以促進整體信息關(guān)聯(lián)度的提升。

BIM技術(shù)是時代發(fā)展的必然趨勢，借助模型信息的完備、關(guān)聯(lián)以及一致促進整體技術(shù)的優(yōu)化運用。

3.1 BIM技術(shù)的原理應(yīng)用

首先，是對BIM建模軟件、其它3D幾何軟件以及進度管理軟件進行基本理論和應(yīng)用的學(xué)習(xí)，并在數(shù)據(jù)源中生成BIM建模系統(tǒng)，對于基本的IFC中性文件、非IFC格式的幾何模型以及基礎(chǔ)進度信息。然后，在接口層內(nèi)進行整體BIM數(shù)據(jù)接口與引擎的整體交換。其次，數(shù)據(jù)進入基本的數(shù)據(jù)層，相關(guān)設(shè)計人員要建立基本的非結(jié)構(gòu)化信息殘酷、BIM數(shù)據(jù)庫以及組織和過程信息。在保證整體數(shù)據(jù)真實有效后，進入平臺層，保證BIM數(shù)據(jù)集成與管理平臺的建立，以及4D可視化平臺的生成。再次，在模型層內(nèi)部，相關(guān)人員要對整體施工過程子信息模型進行集中的優(yōu)化，并建立施工管理的子信息模型以及施工安全的子信息模型，再結(jié)合施工現(xiàn)場動態(tài)時空子信息模型建立整體的項目綜合管理信息模型。最后，在應(yīng)用層內(nèi)部，要進行信息的初始化處理，要建立基本的4D施工過程模擬與優(yōu)化，對整體工程的施工進度、施工資源以及施工成本進行優(yōu)化的管理，并建立基本的場地動態(tài)管理。要對整體施工中的施工安全以及沖突進行數(shù)據(jù)的分析，對整體施工設(shè)計和施工碰撞進行優(yōu)化的檢測，然后生成基本的項目綜合管理模型。

3.2 BIM技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)步驟

在基礎(chǔ)應(yīng)用結(jié)構(gòu)中包括：建立建筑工程的基礎(chǔ)4D信息模型、建筑施工數(shù)據(jù)的有效集成以及信息的有效管理以及4D施工管理系統(tǒng)的建立和維系。

4D信息模型建立過程中，要建立基本的3D模型，對整體施工過程建立相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型，然后把施工建筑模型和基礎(chǔ)過程模型建立基本關(guān)聯(lián)。在建筑施工數(shù)據(jù)的集成過程中，要建立基本的施工管理數(shù)據(jù)庫，對基本的數(shù)據(jù)和信息進行管理和分析，也要對基礎(chǔ)信息平臺進行優(yōu)化的推廣，并保證基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)交換端口進行管理軟件正常運行。在4D施工管理系統(tǒng)中，最基本的就是對整體項目的施工進度進行集中的管理，優(yōu)化配置相應(yīng)的施工資源，集中審核相應(yīng)工程問題，對整體施工監(jiān)理全方位立體化的動態(tài)控制和管理。另外，也要對整體施工過程建立基本的模擬操作，以實現(xiàn)整體信息的有機融合，通過基本的工程來對統(tǒng)計結(jié)果進行數(shù)據(jù)的有效分析和管理。相關(guān)設(shè)計人員也要對基本的施工場地進行有效的規(guī)劃，利用相應(yīng)的管理手段以及措施布置相關(guān)場地結(jié)構(gòu)，集中規(guī)劃的同時，建立更加健全的治理措施。

4 結(jié)語

總而言之，相關(guān)工程施工人員要集中力度優(yōu)化相應(yīng)的BIM技術(shù)，針對施工項目進度管理建立更加完善的基礎(chǔ)信息模型以及結(jié)構(gòu)，不僅要提升施工進度中基礎(chǔ)編程的完整性和真實性，也要對相關(guān)軟件進行集中的升級和管理。相關(guān)工程監(jiān)管人員要集中管理力度，從而促進整體技術(shù)發(fā)揮最大的工程價值，真正助力整體工程施工項目進度管理更好的運行，保證我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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